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为什么说6.1.2是职业肥壮安保治理体系中的外围要素
风险评价、风险治理、继续改。
1、风险评价：6.1.2要求组织启动片面的风险评价，识别和评价与上班关系的各种潜在风险大风险。
这是建设有效OHS治理体系的基础，经过评价风险可以确定须要采取的控制措施。
2、风险治理：6.1.2要求组织采取适当的措施来治理和控制识别的风险。
这包含制订和实施相应的控制措施，以缩小或消弭上班场合的风险大风险。
经过有效的风险治理，组织可以包全员工的肥壮和安保。
3、继续改良：6.1.2要求组织建设和保养一个继续改良的环节，以始终提高OHS治理体系的有效性和效率。
这包含监测和评价风险治理措施的有效性，及时纠正疑问和改良措施，以确保继续改善职业肥壮安保绩效。
什么是职业肥壮安保治理体系的外围内容
1、职业肥壮安保方针。
2、对风险源辨识、风险评价和控制措施确实定。
3、法规和其余要求。
4、指标和打算。
5、资源、作用、职责、责任和权限。
6、合规性评价。
7、运转控制。
8、绩效测量和监督。
9、外部查看。
10、治理评审。
EHS区分代表什么意思 实施EHS治理体系意义
EHS治理及形成EHS区分是英文Environment，Health，Safety的缩写，即环境、肥壮、安保。
EHS治理体系是ISO环境治理体系（EMS）和OHSMS职业肥壮安保治理体系（OHSMS）两体系的整合。
环境、职业肥壮安保治理体系，简称EHS治理体系。
实施EHS治理体系意义1、可以提高企业的环境和职业肥壮安保治理及综合治理水平，促成企业治理的规范化、规范化、现代化;2、为企业提出的总方针、总指标以及各方面详细指标的成功提供保障;3、可以缩小因环境意外、工伤意外和职业病所形成的经济损失和因此所发生的负面影响，提高企业的经济效益;4、可以提高员工的安保环保看法和操作技艺，使员工在消费、运营优惠中自觉防范环境、安保、肥壮风险;5、提高原资料和动力应用率，包全人造资源，参与经济效益;6、提高企业的信用、笼统，可以增强企业在国际外市场中的竞争才干。
EHS治理体系的特点1、系统性EHS治理体系组织机构有完整的系统性，它要求企业在环境和职业肥壮安保治理中，同时具备两个系统：从基层岗位到最高决策层的运作系统和监控系统，决策人依托这两个系统确保体系有效运转。
同时，它还强调了程序化、文件化的治理手腕，增强体系的系统性。
2、先进性EHS治理体系运用系统工程原理、钻研、确定一切影响要素，把治理环节和控制措施建设在迷信的环境起因辨识、风险辩识，风险评价的基础上，对每个要素规则了详细要求，建设、坚持一套以文件允许的程序，保障了体系的先进性。
3、灵活性EHS治理体系的一个显明特色就是体系的继续改良，经过PDCA循环，继续地承诺、跟踪和改良，灵活地扫视体系的实用性、充沛性和有效性，确保体系日臻完善。
4、预防性环境起因与风险辩识、风险评价与控制是EHS治理体系的精髓所在，它充沛表现了“预防为主”的方针，实施有效的风险辩识、评价与控制，可成功对意外的预防和消费作业的全环节控制，对各种作业和消费环节启动评价，并在此基础上启动EHS治理体系筹划，成功预防为主的目的，并对各种潜在的意外隐患制订应急接济预案，力图损失最小化。
5、全员性和全环节性控制为了有效地控制整个消费优惠环节的风险起因，必定抵消费的全环节启动控制，驳回先进技术、先进工艺、先进设施及全员介入，确保消费运营单位的环境和职业肥壮安保水平获取改善。
6、综合治理与协调一致EHS治理体系不用独立于其余治理体系，是ISO和OHSMS两集体系的整合，与ISO9000具备兼容性，其中一些治理体系要素的要求如切实基础、指点思维、表现精气等三者有很多相反点。
在治理上班中各体系要素不用独立于现行的治理要求，可启动必要的批改与调整。