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请帮助设计一份员工对企业的满意度考查询卷~~
员 工 满 意 度 调 查 表 填写日期：年月日为了提高员工的任务踊跃性，完善公司各方面治理制度，并到达对症下药的目的，现对我公司员工启动此次不记名考查，宿愿大家从公司及自身的利益登程，踊跃配合，仔细、详实地填写该考查表。
同时为耽误您的任务期间示意歉意！ 第一局部（行政人事治理局部） 1、你以为公司的招聘程序能否公正正当？假设不正当，应在哪些方面还须改良？ A、很正当B、较正当C、普通 D、较不正当E、很不正当，需改良的方面：2、你以为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），A、义务成功状况B、任务环节C、任务态度D、其余：3、在绩效考评中，你以为2题选项中哪项应为关键考核内容：4、你以为公司应该依据下述哪些规范发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限 D、其余：5、在薪酬规范中，你以为4题选项中哪项应为关键依据：6、你以为与公司签哪种休息合同更为适宜（只限专职员工回答）？A、1年B、2年C、3年D、没有详细年限限度，假设员工以为公司不适宜或公司以为员工不适宜可随时协商解除休息合同。
7、你以为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、肥壮体检、带薪假期、社会养老/失业保险）能否完善，若不完善，还需启动哪方面的改善。
A、是B、否，改善：8、你以为自己最须要哪些培训？9、你以为能否有必要对公司的中层经理启动治理常识培训？A、有B、没有10、假设是技术认证培训，并且须要团体出资，你最大的接受才干是多少？ A、100元内B、500元内C、1000元内 D、假设该项培训对自己很关键，还可以承当更多。
11、你以为在公司任务有没有开展出路？A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外，你最看重：A、提高自己才干的时机B、好的任务环境C、谐和的人际相关D、任务的成就感13、你以为目前最大的疑问是： A、没有提高自己才干的时机B、任务环境较差C、人际相关不太谐和D、任务没有的成就感 14、你以为目前的任务：A、很适宜，并且有信念、有才干作好B、是我青睐的任务，但自己的才干有所短少C、不是我现实的任务，但我能够作好D、不太适宜，宿愿换一个岗位15、你的职业偏差：A、宿愿在目前这个方向不时干下去B、宿愿换一个方向C、没有想过D、依据环境的变动可以变动16、你以为公司环境卫生状况如何？ A、很好B、良好C、普通 D、较差E、很差17、你以为现行考勤制度能否正当？，若不正当，讲明要素。
A、正当B、不正当，要素：18、你以为以后的人事治理的最大疑问在什么中央？A、招聘B、培训C、薪酬 D、考评第二局部（员工团体局部）1、你以为公司目前的任务环境A、很好B、较好C、普通 D、较差E、很差 假设选D或E，你宿愿哪方面有所改良： 2、如今任务期间的布置能否正当A、很正当B、较正当C、普通 D、较不正当E、很不正当 假设选D或E，你宿愿哪方面有所改良： 3、你对任务紧迫性的感触如何A、很紧迫B、较紧迫C、普通 D、较轻松E、很轻松 假设选D或E，你宿愿哪方面有所改良：4、你以为任务的应战性如何A、很有应战性B、较有应战性C、普通D、较无应战性E、无应战性 假设选D或E，你宿愿哪方面有所改良：5、你以为自己的才干能否失掉了充散发扬A、已尽我所能B、未能齐全发扬C、没觉得D、对我的才干有些湮没 E、没有能让我发扬的时机假设选D或E，你宿愿哪方面有所改良：6、你的任务能否失掉了指导及共事的认可A、十分认可B、较认可C、普通 D、较不认可E、十分不认可假设选D或E，你宿愿哪方面有所改良：7、你对目前的待遇能否满意 A、很满意B、较满意C、普通 D、较不满意E、不满意假设选D或E，你宿愿哪方面有所改良：8、你与共事的任务相关能否融洽A、很融洽B、较融洽C、普通 D、较不融洽E、很不融洽 假设选D或E，你宿愿哪方面有所改良：9、你与其余部门的协作能否融洽A、很融洽B、较融洽C、普通 D、较不融洽E、很不融洽假设选D或E，你宿愿哪方面有所改良： 10、能否受多重指导 A、经常是B、偶然C、素来没有假设选A，你宿愿哪方面有所改良： 11、任务职责能否明白A、是B、不是 假设选B，你宿愿哪方面有所改良： 12、你对哪层指导寄托宿愿A、间接下级B、主管经理C、总经理13、你以为公司的关键长处是什么 A、技术B、市场 C、治理请简述理由：14、你以为公司的关键疑问是什么A、技术B、市场C、治理请简述理由：15、你宿愿公司用什么样的模式鼓励你的杰出表现（请概述）：16、你对公司的其余倡导（请概述）：宿愿可以协助您处置疑问。
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谢谢采用
酒店员工满意度考查样本详情怎样写？
尊崇的先生/女士： 您好，首先很感谢您介入此次问卷考查为了更片面地了解酒店员工对酒店在任务的开展、薪资福利及任务环境等各方面的满意水平，本问卷采取匿名填写模式，问卷结果只用于论文钻研，所以您可以安心做答，并请按实践状况作答，否则将有或者影响考查结果的准确性。谢谢您的介入您的性别*男女您的年龄*18-2526-3031-4041-4546以上文明水平*初中及以下大专/高中本科硕士及以上能否实习生*能否所在的部门*前厅部餐饮部客房部康乐部市场开售部人力资源部其余部您宿愿在你的工资中，基本工资，绩效工资各占的比例？*基本工资70% ，绩效工资30%基本工资60%，绩效工资20%基本工资50%，绩效工资50%其余对任务能否有激情*有没有您以为员工离任的要素是什么*本岗位没有出路，没有升职时机工资太低，福利差人际相关不好下级不够关心员工其余要素关于您，选用任务最看重的是什么？*人际相关环境气氛升职空间工资待遇其余您会情愿加入酒店的哪种培训*英语专业技艺喜好兴味团体素质其余您对酒店的全体满意水平*很满意基本满意普通不满意首次之外，您还对酒店有什么意见？
员工满意度考查的疑问员工满意度考查疑问
关于员工满意度考查的疑问，员工满意度考查疑问这个很多人还不知道，当天来为大家解答以上的疑问，如今让咱们一同来看看吧！1、员工满意度考查询卷尊崇的员工：您好！咱们正在启动旨在提高公司治理水平、更好顺应未来开展的钻研名目。
2、在此名目中须要了解公司的主观状况、员工的实在想法。
3、您的见地和意见关于公司未来开展至关关键，问卷匿名填写，公司将以谨严的职业态度对您的状况严厉隐秘，并送往咨询公司。
4、只在咨询顾问范畴作统计和倡导依据经常使用。
5、请您仔细填写问卷，感谢您的踊跃允许和介入。
6、请依据自己的实践想法启动回答，不用受他人影响。
7、答案没有正确与失误之分。
8、请在各疑问旁边的最能代表您的认识的一个数字上画勾。
9、假设您不了解某一个疑问或觉得这个疑问与自己有关，可以跳过此题。
10、（本问卷所有为单选，复选有效！）关于您：您在公司的年资：未满一年1-2年2--4年4年以上2、您在公司担任的职位：经纪人中层治理人员（主任、主管）开售辅佐人员3、您担任现职位多久？3个月以内3个月以上至1年1-2年2年以上考查疑问如下：请指出您对下列陈说赞同或不赞同的水平：十分赞同（5）；赞同（4）；没意见（3）；不赞同（2）；十分不赞同（1）。
11、对任务自身的满意度：请就您团体的认识，选用适宜的分数。
12、（）公司目前提供应我的任务合乎自己的希冀。
13、（）2、在任务环节中我经常感到很紧迫。
14、（）3、我能为我的才干失掉了充沛的发扬。
15、（）4、我很青睐目前公司提供应我的任务。
16、（）5、公司提供我很多的学习时机。
17、（）6、我接受的培训正是我所须要的。
18、（）7、我分明地了解我任务的职责和义务。
19、（）8、在任务中，若有严重的事件会影响我的任务，经常会有人征求我的意见。
20、（）9、有写属于我的职权范畴内的任务我却无担任。
21、（）10、必要时，我可以依据自己的实践状况，灵敏地调整团体任务日程。
22、（）1我有权制订必要的打算，以便任务的展开。
23、（）12、目前的任务对我来说很有应战性。
24、（）13、目前的任务压力我是可以接受的。
25、（）14、任务压力关键是来自义务量太大、难度太高。
26、（）15、任务的压力关键来自团体兴味与义务不同。
27、（）16、我以为自己领有足够的才干和技巧成功任务义务。
28、（）17、我以为自己领有足够的自信成功任务义务。
29、（）18、在公司内，我觉得还有更适宜我的任务。
30、（）19、我很情愿接受比目前难度更大的任务。
31、对任务报答的满意度：（）20、距上一次性我受褒扬曾经过了很久了。
32、（）2过去半年里，有人探讨我的提高。
33、（）22、当我任务做出效果时，下级理论会给予我褒扬。
34、（）23、在任务中，我的意见经常失掉下属的注重。
35、（）24、我能够从自己的任务中体验到一种成就感。
36、（）25、我对目前的任务感到很满意。
37、（）26、我能够在公司的业绩和服务中看到自己的任务效果。
38、（）27、公司的考核制度能够充沛表现我的绩效和表现。
39、（）28、与公司其它的员工比拟，我的自己的支出感到很满意。
40、（）29、与外单位的同行相比，我对自己的支出感到很满意。
41、（）30、与外单位的好友相比，我对自己的支出感到很满意。
42、（）3与自己的付出相比，我对自己的支出感到很满意。
43、（）32、我的绩效劳对我的支出发生严重的影响。
44、（）33、公司的绩效好坏能对我的支出发生严重的影响。
45、（）34、我了解公司如何确定员工薪酬调整的幅度。
46、（）35、我知道公司有一套完善的薪酬治理体系。
47、（）36、公司有明白的员工升职流程。
48、（）37、我十分分明我在公司能够取得的职业开展时机和方向。
49、（）38、在公司失掉升职的员工都是应该失掉升职的。
50、（）39、公司职业开展的时机总是先给最适宜的人。
51、（）40、公司职业开展的时机总是先给和指导相关最好的人。
52、（）4公司空缺岗位的填补往往疏忽了外部员工。
53、对任务环境的满意度：（）42、公司提供了十分好的办公条件。
54、（）43、公司有严厉的作息制度。
55、（）44、公司对上任务有明白的规则。
56、（）45、公司给我提供了必备的办公设施。
57、（）46、公司提供我的福利是其它公司不容易做到的。
58、（）47、我对公司处置雇员福利的模式感到很满意。
59、（）48、我对自己在公司内的人际相关感到满意。
60、（）49、我经常能感遭到下级和共事对我任务的关心。
61、（）50、我的下级允许我平衡团体任务与生存方面的需求。
62、（）5我和共事间的矛盾和误解比拟多。
63、（）52、公司经过一个有效的程序协助我了解自己的开展需求。
64、（）53、业务期间，我经常和共事一同外出。
65、对任务个体的满意度：（）54、理论状况下，我的共事都表现出踊跃的任务态度。
66、（）55、为成功同一指标，我的共事能严密协作。
67、（）56、我很分明我的任务是如何同本组织中的其余员工坚持协调分歧。
68、（）57、我的共事能够尊重我的想法和感触。
69、（）58、公司部门和岗位之间分工十明显确，职责分明。
70、（）59、我任务所需的材办理论能够预备得当供我经常使用。
71、（）60、任务中，我知道在何处能取得的须要的消息。
72、（）6我的任务因为失掉不到必要的资料而被耽误。
73、（）62、为取得必要消息资料，我不得不找多个主管审批。
74、对企业的满意度：（）63、总的来说，我对公司十分满意。
75、（）64、公司是同行业中的佼佼者，我为自己能够在此任务感到自豪。
76、（）65、公司的文明和指标给我提供了十明显确的开展方向。
77、（）66、本公司是同行业中开展最极速的公司。
78、（）67、我对公司外部各项治理制度十分了解。
79、（）68、公司各项治理制度能够失掉严厉的口头。
80、（）69、各项制度在口头中保障了偏心性。
81、（）70、公司制订的各项治理制度中不正当的中央很少。
82、（）7上层治理人员在制订决策的环节中高度注重员工的意见和倡导。
83、（）72、上层治理人员遵循公司使命和价值观来制订决策。
84、（）73、我的部门经理向咱们采用开明而恳切的沟通模式。
85、（）74、必要时，我可以同部门主管间接启动沟通。
86、（）75、在我的部门，下级制订决策时十分注重员工的意见和倡导。
87、（）76、我的下属在任务中会不时采用我的意见和倡导。
88、（）77、上层治理人员值得员工信赖。
89、（）78、上层治理人员关心员工的想法。
90、（）79、上层治理人员向咱们采用开明而恳切的沟通模式。
91、（）80、我的下属不时地提示我指标的停顿状况。
92、（）8我的下属向我提供关键的改良意见，以协助我提高绩效。
93、（）82、我的下属十分了解我的任务，所以才干偏心评价我的任务业绩。
94、（）83、我的下属能适外地惩处我的致力和效果。
95、（）84、我的下属营建一种踊跃的团队气氛。
96、（）85、当我遇到疑问或有艰巨时，我的下属可以协助我处置。
97、（）86、我从不置信下属的承诺。
98、（）87、我的下属偏心看待一切的员工。
99、（）88、我的下属针对我团体的职业开展提供关键的指点。
100、（）89、我的下属不时注重继续不时地学习和开展。
101、开明疑问：假设您还宿愿针对这份考查询卷中的相关话题宣布其余见地，请将您的意见写在下列空白处（如公司、任务、环境、人员）：2、与您或者任职的其余公司相比，总体来说，您如何评价骊特？3、您以为目前公司存在哪些疑问？其中最迫切须要处置的三件是什么？。