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员工满意度考查的内容有（ ）。
【答案】：A、C、D、E企业启发开工满意度考查可以对公司治理启动片面查看，保障企业任务效率和最佳经济效益，缩小和纠正低消费率、高损耗率、高人员流动率等紧迫疑问。
员工满意度考查区分对5个方面启动片面评价或针对某个专项启动详尽考核，即：①薪酬；②任务；③升职；④治理；⑤环境。
员工满意度考查的疑问员工满意度考查疑问
关于员工满意度考查的疑问，员工满意度考查疑问这个很多人还不知道，当天来为大家解答以上的疑问，如今让咱们一同来看看吧！1、员工满意度考查询卷尊崇的员工：您好！咱们正在启动旨在提高公司治理水平、更好顺应未来开展的钻研名目。
2、在此名目中须要了解公司的主观状况、员工的实在想法。
3、您的见地和意见关于公司未来开展至关关键，问卷匿名填写，公司将以谨严的职业态度对您的状况严厉隐秘，并送往咨询公司。
4、只在咨询顾问范畴作统计和倡导依据经常使用。
5、请您仔细填写问卷，感谢您的踊跃允许和介入。
6、请依据自己的实践想法启动回答，不用受他人影响。
7、答案没有正确与失误之分。
8、请在各疑问旁边的最能代表您的认识的一个数字上画勾。
9、假设您不了解某一个疑问或觉得这个疑问与自己有关，可以跳过此题。
10、（本问卷所有为单选，复选有效！）关于您：您在公司的年资：未满一年1-2年2--4年4年以上2、您在公司担任的职位：经纪人中层治理人员（主任、主管）开售辅佐人员3、您担任现职位多久？3个月以内3个月以上至1年1-2年2年以上考查疑问如下：请指出您对下列陈说赞同或不赞同的水平：十分赞同（5）；赞同（4）；没意见（3）；不赞同（2）；十分不赞同（1）。
11、对任务自身的满意度：请就您团体的认识，选用适宜的分数。
12、（）公司目前提供应我的任务合乎自己的希冀。
13、（）2、在任务环节中我经常感到很紧迫。
14、（）3、我能为我的才干失掉了充沛的施展。
15、（）4、我很青睐目前公司提供应我的任务。
16、（）5、公司提供我很多的学习时机。
17、（）6、我接受的培训正是我所须要的。
18、（）7、我分明地了解我任务的职责和义务。
19、（）8、在任务中，若有严重的事件会影响我的任务，经常会有人征求我的意见。
20、（）9、有写属于我的职权范畴内的任务我却无担任。
21、（）10、必要时，我可以依据自己的实践状况，灵敏地调整团体任务日程。
22、（）1我有权制订必要的打算，以便任务的展开。
23、（）12、目前的任务对我来说很有应战性。
24、（）13、目前的任务压力我是可以接受的。
25、（）14、任务压力关键是来自义务量太大、难度太高。
26、（）15、任务的压力关键来自团体兴味与义务不同。
27、（）16、我以为自己领有足够的才干和技巧成功任务义务。
28、（）17、我以为自己领有足够的自信成功任务义务。
29、（）18、在公司内，我觉得还有更适宜我的任务。
30、（）19、我很情愿接受比目前难度更大的任务。
31、对任务报答的满意度：（）20、距上一次性我受褒扬曾经过了很久了。
32、（）2过去半年里，有人探讨我的提高。
33、（）22、当我任务做出效果时，下级理论会给予我褒扬。
34、（）23、在任务中，我的意见经常失掉下属的注重。
35、（）24、我能够从自己的任务中体验到一种成就感。
36、（）25、我对目前的任务感到很满意。
37、（）26、我能够在公司的业绩和服务中看到自己的任务效果。
38、（）27、公司的考核制度能够充沛表现我的绩效和表现。
39、（）28、与公司其它的员工比拟，我的自己的支出感到很满意。
40、（）29、与外单位的同行相比，我对自己的支出感到很满意。
41、（）30、与外单位的好友相比，我对自己的支出感到很满意。
42、（）3与自己的付出相比，我对自己的支出感到很满意。
43、（）32、我的绩效劳对我的支出发生严重的影响。
44、（）33、公司的绩效好坏能对我的支出发生严重的影响。
45、（）34、我了解公司如何确定员工薪酬调整的幅度。
46、（）35、我知道公司有一套完善的薪酬治理体系。
47、（）36、公司有明白的员工升职流程。
48、（）37、我十分分明我在公司能够取得的职业开展时机和方向。
49、（）38、在公司失掉升职的员工都是应该失掉升职的。
50、（）39、公司职业开展的时机总是先给最适宜的人。
51、（）40、公司职业开展的时机总是先给和指导相关最好的人。
52、（）4公司空缺岗位的填补往往疏忽了外部员工。
53、对任务环境的满意度：（）42、公司提供了十分好的办公条件。
54、（）43、公司有严厉的作息制度。
55、（）44、公司对上任务有明白的规则。
56、（）45、公司给我提供了必备的办公设施。
57、（）46、公司提供我的福利是其它公司不容易做到的。
58、（）47、我对公司处置雇员福利的模式感到很满意。
59、（）48、我对自己在公司内的人际相关感到满意。
60、（）49、我经常能感遭到下级和共事对我任务的关心。
61、（）50、我的下级允许我平衡团体任务与生存方面的需求。
62、（）5我和共事间的矛盾和误解比拟多。
63、（）52、公司经过一个有效的程序协助我了解自己的开展需求。
64、（）53、业务期间，我经常和共事一同外出。
65、对任务个体的满意度：（）54、理论状况下，我的共事都表现出踊跃的任务态度。
66、（）55、为成功同一指标，我的共事能严密协作。
67、（）56、我很分明我的任务是如何同本组织中的其余员工坚持协调分歧。
68、（）57、我的共事能够尊重我的想法和感触。
69、（）58、公司部门和岗位之间分工十明显确，职责分明。
70、（）59、我任务所需的材办理论能够预备得当供我经常使用。
71、（）60、任务中，我知道在何处能取得的须要的消息。
72、（）6我的任务因为失掉不到必要的资料而被耽误。
73、（）62、为取得必要消息资料，我不得不找多个主管审批。
74、对企业的满意度：（）63、总的来说，我对公司十分满意。
75、（）64、公司是同行业中的佼佼者，我为自己能够在此任务感到自豪。
76、（）65、公司的文明和指标给我提供了十明显确的开展方向。
77、（）66、本公司是同行业中开展最极速的公司。
78、（）67、我对公司外部各项治理制度十分了解。
79、（）68、公司各项治理制度能够失掉严厉的口头。
80、（）69、各项制度在口头中保障了偏心性。
81、（）70、公司制订的各项治理制度中不正当的中央很少。
82、（）7上层治理人员在制订决策的环节中高度注重员工的意见和倡导。
83、（）72、上层治理人员遵循公司使命和价值观来制订决策。
84、（）73、我的部门经理向咱们采用开明而恳切的沟通模式。
85、（）74、必要时，我可以同部门主管间接启动沟通。
86、（）75、在我的部门，下级制订决策时十分注重员工的意见和倡导。
87、（）76、我的下属在任务中会不时采用我的意见和倡导。
88、（）77、上层治理人员值得员工信赖。
89、（）78、上层治理人员关心员工的想法。
90、（）79、上层治理人员向咱们采用开明而恳切的沟通模式。
91、（）80、我的下属不时地提示我指标的停顿状况。
92、（）8我的下属向我提供关键的改良意见，以协助我提高绩效。
93、（）82、我的下属十分了解我的任务，所以才干偏心评价我的任务业绩。
94、（）83、我的下属能适外地惩处我的致力和效果。
95、（）84、我的下属营建一种踊跃的团队气氛。
96、（）85、当我遇到疑问或有艰巨时，我的下属可以协助我处置。
97、（）86、我从不置信下属的承诺。
98、（）87、我的下属偏心看待一切的员工。
99、（）88、我的下属针对我团体的职业开展提供关键的指点。
100、（）89、我的下属不时注重继续不时地学习和开展。
101、开明疑问：假设您还宿愿针对这份考查询卷中的相关话题宣布其余见地，请将您的意见写在下列空白处（如公司、任务、环境、人员）：2、与您或者任职的其余公司相比，总体来说，您如何评价骊特？3、您以为目前公司存在哪些疑问？其中最迫切须要处置的三件是什么？。
企业为什么要启动满意度考查
1. 经过活期启发开工满意度考查，企业能够建设一个有效的沟通平台，确保治理层能够了解员工的需求和关注点。
2. 这样的考查有助于明白企业的治理焦点，并系统地识别和处置疑问，从而优化治理效果。
3. 员工满意度考查还能协助提高消费效率和降落员工散失率，它是一个继续改良环节的关键组成局部。
4. 员工满意度考查对企业在人力资源治理方面具备关键价值。
5. 在制订考查内容之前，企业须要思索以后的实践状况，并思索几个关键疑问，如考查的必要性、组织中哪些方面做得好与不好、传达的谎话、企业的价值导向以及能否有过往的满意度考查结果。
6. 以上消息参考了中国培训网的资料。