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人力资源外包的费用如何算
算法其实很便捷，你说的是全体外包，必需得包含人力资源布局，薪酬，绩效，培训，招聘，福利等几大模块。
依据你们公司的规模，你计算一下成立人力资源部所需的资金。
依照咱们大连的工资计算，一团体事专员月工资1500-2000元，一个主管3500-4500元，一个经理5000以上，一个总监年薪15万，算一下大略成立这么一个部门月支出在2万元左右，这其中还不包含给他们装备办公设施和水电房租等费用。
人力资源外包公司普通是依据这个规模定价，报价普通比企业自己成立人力资源部门的支出少20%左右，反正咱们公司普通都是这么定价的。
这个多少钱也仅是定价，最终多少钱双方可谈的空间也很大，依据企业规模和实践须要，外包公司会派驻一个专员在企业，规模小的公司不必定派驻，然而公司须要有一团体与其对接。
规模大一点的公司，外包公司会派驻一个主管或经理每周到公司去，规模再大，主管和经理就会常年驻店。
外包公司自身有很多资源，比如福利，培训，咱们都有外协，由于是批量化的服务，能拿到的多少钱都很真实，所以也给企业省钱。
要记住，外包公司是团队在给你服务，并不是在你家驻店的一团体事专员。
选用外包的性价比还是很高的。
找人力资源公司帮助招人多少钱？
人力资源公司的招聘费用会依据招聘岗位的级别、招聘难度、招聘渠道等起因而有所不同。普通来说，人力资源公司的招聘费用包含以下几个局部：
提供人力资源外包（给银行的IT部门）的公司里，公司普通要从员工的薪资中抽走几成作为自己的利润？
外包公司抽员工的薪酬。
外包公司的费用普通是这么算的：算法1：比如用人单位跟外包公司要一个员工，这个给这个员工开价1000元工资。
那么外包公司会依据这个费用计算用在这个员工身上会花多少钱：社保公积金大略45%，那就是450元，还有什么杂七杂八补贴等大略200。
问用人单位，这个员工包一个月老本是1650。
用人单位认可而后或者再收一点治理服务费，这个治理服务费就是外包公司的支出，跟给员工的钱有关。
算法2：用人单位要跟外包公司要一个名目，这个名目给5w块钱。
怎样用看外包公司的。
外包公司评价这个名目，大略须要2团体。
依照算法一的老本算法，一年大略要花掉4w的样子。
外包公司一看，嗯，有的赚。
就这么做成了。
假设一算，不对，1团体1000太低了，招不到人的，加到1200，那各种杂七杂八费用一算一团体一个月大略老本会花掉2000，那总老本一年就在了。
赚得少点，外包公司一咬牙，嗯，还是干吧。
那他就少赚点，名目还是成了。
这多进去的钱就是外包公司的支出。
这么说，大略你会了解了