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三体系是什么
三体系是指品质治理体系（QMS）、环境治理体系（EMS）和职业肥壮安保治理体系（OHSMS）。
拓展常识：
品质治理体系（QMS）是一种用于治理组织品质方针、目的、流程和资源的体系，以确保产品和服务的品质满足顾客需求和关系法规要求。
它经过制订品质手册、程序言件、作业指点书等文件，对组织的各项品质优惠启动布局和控制，以成功品质目的的继续改良。
品质治理体系的运行可以协助组织提高产品和服务品质，增强顾客满意度和忠实度。
环境治理体系（EMS）是一种用于治理组织环境方针、目的、目的和打算的体系，以确保组织在消费运营优惠中遵守环境法律法规，降落环境影响，提高资源应用效率。
它经过制订环境治理手册、程序言件、作业指点书等文件，对组织的环境治理优惠启动布局和控制，以成功环境绩效的继续改良。
环境治理体系的运行可以协助组织提高环境治理水平，降落环境风险，树立良好环保笼统。
职业肥壮安保治理体系（OHSMS）是一种用于治理组织职业肥壮安保方针、目的、风险和时机的体系，以确保员工和其余关系方的安保和肥壮。
它经过制订职业肥壮安保手册、程序言件、作业指点书等文件，对组织的职业肥壮安保优惠启动布局和控制，以预防意外和疾病的出现，提高组织的职业肥壮安保绩效。
职业肥壮安保治理体系的运行可以协助组织降落安保风险，提高员工满意度和消费劲，促成组织的可继续开展。
综上所述，三体系是组织治理中关键的治理体系，可以协助组织提高品质、环境和职业肥壮安保治理水平，增强组织的竞争力和可继续开展才干。
为什么说6.1.2是职业肥壮安保治理体系中的外围因素
风险评价、风险治理、继续改。
1、风险评价：6.1.2要求组织启动片面的风险评价，识别和评价与上班关系的各种潜在风险大风险。
这是建设有效OHS治理体系的基础，经过评价风险可以确定须要采取的控制措施。
2、风险治理：6.1.2要求组织采取适当的措施来治理和控制识别的风险。
这包含制订和实施相应的控制措施，以缩小或消弭上班场合的风险大风险。
经过有效的风险治理，组织可以包全员工的肥壮和安保。
3、继续改良：6.1.2要求组织建设和保养一个继续改良的环节，以始终提高OHS治理体系的有效性和效率。
这包含监测和评价风险治理措施的有效性，及时纠正疑问和改良措施，以确保继续改善职业肥壮安保绩效。
职业肥壮安保治理体系独有的特点是
职业肥壮安保治理体系(OHSAS)是现代企业治理中无法或缺的一局部。
它是一种系统化的方法，旨在确保员工在上班环境中的肥壮和安保。
与其余治理系统相比，OHSAS具备共同的特点。
首先，OHSAS强调预防性。
OHSAS以为，最好的方法是预防意外的出现。
因此，该体系要求企业采取一系列措施来识别潜在的风险大风险，并采取相应的措施来消弭或减轻这些风险大风险。
这种预防性的思想模式可以有效地缩小意外的出现率，从而包全员工的肥壮和安保。
其次，OHSAS注重全员介入。
OHSAS以为，只要当一切员工都看法到他们对上班环境的影响时，才干真正成功肥壮和安保的目的。
因此，该体系要求企业经过培训、宣传等模式，让一切员工了解肥壮和安保的关键性，并激励他们踊跃介入到预防上班中来。
这种全员介入的模式可以增强员工的责任心和自我包全看法，从而更好地保证员工的肥壮和安保。
第三，OHSAS强调继续改良。
OHSAS以为，只要始终地改良和完善治理体系，才干真正成功肥壮和安保的目的。
因此，该体系要求企业活期启动外部查看和评价，发现疑问并及时采取措施加以处置。
同时，OHSAS还要求企业与关系机构坚持严密咨询，了解最新的肥壮和安保规范和技术，以便及时降级治理体系。
这种继续改良的模式可以始终提高企业的治理水温和员工的肥壮和安保水平。
最后，OHSAS注重实效性。
OHSAS以为，只要真正成功了肥壮和安保的目的，才干为企业带来实践的效益。
因此，该体系要求企业将肥壮和安保治理归入到企业的日常运营中去，并将其作为一项关键的目的来考核企业的绩效。
这种实效性的模式可以促使企业愈加注重肥壮和安保治理，从而提高企业的竞争力和开展后劲。