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员工满意度考查的疑问员工满意度考查疑问
关于员工满意度考查的疑问，员工满意度考查疑问这个很多人还不知道，当天来为大家解答以上的疑问，如今让咱们一同来看看吧！1、员工满意度考查询卷尊崇的员工：您好！咱们正在启动旨在提高公司治理水平、更好顺应未来开展的钻研名目。
2、在此名目中须要了解公司的主观状况、员工的实在想法。
3、您的见地和意见关于公司未来开展至关关键，问卷匿名填写，公司将以谨严的职业态度对您的状况严厉隐秘，并送往咨询公司。
4、只在咨询顾问范畴作统计和倡议依据经常使用。
5、请您仔细填写问卷，感谢您的踊跃允许和介入。
6、请依据自己的实践想法启动回答，不用受他人影响。
7、答案没有正确与失误之分。
8、请在各疑问旁边的最能代表您的看法的一个数字上画勾。
9、假设您不了解某一个疑问或觉得这个疑问与自己有关，可以跳过此题。
10、（本问卷所有为单选，复选有效！）关于您：您在公司的年资：未满一年1-2年2--4年4年以上2、您在公司担任的职位：经纪人中层治理人员（主任、主管）开售辅佐人员3、您担任现职位多久？3个月以内3个月以上至1年1-2年2年以上考查疑问如下：请指出您对下列陈说赞同或不赞同的水平：十分赞同（5）；赞同（4）；没意见（3）；不赞同（2）；十分不赞同（1）。
11、对任务自身的满意度：请就您团体的看法，选用适宜的分数。
12、（）公司目前提供应我的任务合乎自己的希冀。
13、（）2、在任务环节中我经常感到很紧迫。
14、（）3、我能为我的才干失掉了充沛的施展。
15、（）4、我很青睐目前公司提供应我的任务。
16、（）5、公司提供我很多的学习时机。
17、（）6、我接受的培训正是我所须要的。
18、（）7、我清楚地了解我任务的职责和义务。
19、（）8、在任务中，若有严重的事件会影响我的任务，经常会有人征求我的意见。
20、（）9、有写属于我的职权范畴内的任务我却无担任。
21、（）10、必要时，我可以依据自己的实践状况，灵敏地调整团体任务日程。
22、（）1我有权制订必要的打算，以便任务的展开。
23、（）12、目前的任务对我来说很有应战性。
24、（）13、目前的任务压力我是可以接受的。
25、（）14、任务压力关键是来自义务量太大、难度太高。
26、（）15、任务的压力关键来自团体兴味与义务不同。
27、（）16、我以为自己领有足够的才干和技巧成功任务义务。
28、（）17、我以为自己领有足够的自信成功任务义务。
29、（）18、在公司内，我觉得还有更适宜我的任务。
30、（）19、我很情愿接受比目前难度更大的任务。
31、对任务报答的满意度：（）20、距上一次性我受褒扬曾经过了很久了。
32、（）2过去半年里，有人探讨我的提高。
33、（）22、当我任务做出效果时，下级理论会给予我褒扬。
34、（）23、在任务中，我的意见经常失掉下属的注重。
35、（）24、我能够从自己的任务中体验到一种成就感。
36、（）25、我对目前的任务感到很满意。
37、（）26、我能够在公司的业绩和服务中看到自己的任务效果。
38、（）27、公司的考核制度能够充沛表现我的绩效和表现。
39、（）28、与公司其它的员工比拟，我的自己的支出感到很满意。
40、（）29、与外单位的同行相比，我对自己的支出感到很满意。
41、（）30、与外单位的好友相比，我对自己的支出感到很满意。
42、（）3与自己的付出相比，我对自己的支出感到很满意。
43、（）32、我的绩效劳对我的支出发生严重的影响。
44、（）33、公司的绩效好坏能对我的支出发生严重的影响。
45、（）34、我了解公司如何确定员工薪酬调整的幅度。
46、（）35、我知道公司有一套完善的薪酬治理体系。
47、（）36、公司有明白的员工升职流程。
48、（）37、我十分清楚我在公司能够取得的职业开展时机和方向。
49、（）38、在公司失掉升职的员工都是应该失掉升职的。
50、（）39、公司职业开展的时机总是先给最适宜的人。
51、（）40、公司职业开展的时机总是先给和指导相关最好的人。
52、（）4公司空缺岗位的填补往往疏忽了外部员工。
53、对任务环境的满意度：（）42、公司提供了十分好的办公条件。
54、（）43、公司有严厉的作息制度。
55、（）44、公司对上任务有明白的规则。
56、（）45、公司给我提供了必备的办公设施。
57、（）46、公司提供我的福利是其它公司不容易做到的。
58、（）47、我对公司处置雇员福利的模式感到很满意。
59、（）48、我对自己在公司内的人际相关感到满意。
60、（）49、我经常能感遭到下级和共事对我任务的关心。
61、（）50、我的下级允许我平衡团体任务与生存方面的需求。
62、（）5我和共事间的矛盾和误解比拟多。
63、（）52、公司经过一个有效的程序协助我了解自己的开展需求。
64、（）53、业务期间，我经常和共事一同外出。
65、对任务个体的满意度：（）54、理论状况下，我的共事都表现出踊跃的任务态度。
66、（）55、为成功同一指标，我的共事能严密协作。
67、（）56、我很清楚我的任务是如何同本组织中的其余员工坚持协调分歧。
68、（）57、我的共事能够尊重我的想法和感触。
69、（）58、公司部门和岗位之间分工十清楚白，职责清楚。
70、（）59、我任务所需的材办理论能够预备得当供我经常使用。
71、（）60、任务中，我知道在何处能取得的须要的消息。
72、（）6我的任务由于失掉不到必要的资料而被耽误。
73、（）62、为取得必要消息资料，我不得不找多个主管审批。
74、对企业的满意度：（）63、总的来说，我对公司十分满意。
75、（）64、公司是同行业中的佼佼者，我为自己能够在此任务感到自豪。
76、（）65、公司的文明和指标给我提供了十清楚白的开展方向。
77、（）66、本公司是同行业中开展最极速的公司。
78、（）67、我对公司外部各项治理制度十分了解。
79、（）68、公司各项治理制度能够失掉严厉的口头。
80、（）69、各项制度在口头中保障了偏心性。
81、（）70、公司制订的各项治理制度中不正当的中央很少。
82、（）7上层治理人员在制订决策的环节中高度注重员工的意见和倡议。
83、（）72、上层治理人员遵循公司使命和价值观来制订决策。
84、（）73、我的部门经理向咱们采用放开而恳切的沟通模式。
85、（）74、必要时，我可以同部门主管间接启动沟通。
86、（）75、在我的部门，下级制订决策时十分注重员工的意见和倡议。
87、（）76、我的下属在任务中会不时采用我的意见和倡议。
88、（）77、上层治理人员值得员工信赖。
89、（）78、上层治理人员关心员工的想法。
90、（）79、上层治理人员向咱们采用放开而恳切的沟通模式。
91、（）80、我的下属不时地提示我指标的停顿状况。
92、（）8我的下属向我提供关键的改良意见，以协助我提高绩效。
93、（）82、我的下属十分了解我的任务，所以才干偏心评价我的任务业绩。
94、（）83、我的下属能适外地惩处我的致力和效果。
95、（）84、我的下属营建一种踊跃的团队气氛。
96、（）85、当我遇到疑问或有艰巨时，我的下属可以协助我处置。
97、（）86、我从不置信下属的承诺。
98、（）87、我的下属偏心看待一切的员工。
99、（）88、我的下属针对我团体的职业开展提供关键的指点。
100、（）89、我的下属不时注重继续不时地学习和开展。
101、放开疑问：假设您还宿愿针对这份考查询卷中的相关话题宣布其余见地，请将您的意见写在下列空白处（如公司、任务、环境、人员）：2、与您或者任职的其余公司相比，总体来说，您如何评价骊特？3、您以为目前公司存在哪些疑问？其中最迫切须要处置的三件是什么？。
公司对公司满意度考查表怎样填
公司对公司满意度考查表应该这样填。
1、状况引见，为促使公司总部各部门和整体干部职工不时的总结任务阅历，提高任务效率，改善任务环境和条件，把公司的开展思绪落到实处，公司于3月对六个工厂、三个车间展开了公司总部任务满意度的考查优惠。
本次考查应提问卷256人，实填问卷251人，介入率为98%，合格率为100%。
考查中整体员工考都能够立足于提高任务品质的实践，主观的反映疑问。
2、主观剖析，本次考查中共设了4道主观疑问，详细状况如下：对公司总部服务，迅速照应市场，态度、观念、看法优化的满意水平。
其中，13%的人以为普通，35%的员工示意很满意，52%的员工示意较为满意。
对公司总部服务基层、服务员的员工的态度、观念、看法的优化满意水平。
其中1%的员工不满意，18%的员工示意普通，29%的员工示意很满意，52%的员选用了较满意。
以为公司总部的服务市场、服务基层的流程能否愈加顺畅，多余成天性否降落办事效率能否提问。
其中，12%的员工看不出变动，65%的员工以为有所优化，只要23%的员工以为有很大优化。
以为公司总部为市场服务。
员工薪酬满意度量表内容
你的姓名(可以不填)所在部门(可以不填)你的职位入职日期年龄性别文明水平填表日期考查询卷说明1.本考查询卷共有49个疑问,疑问采用单项和多项选用模式,长篇大论并易于回答。
2.你可以匿名填写此份考查表。
3.本考查询卷表的密级为A级,任何消息都将严厉遭到隐秘,所以你可以安心做答。
4.请将你以为最适宜的答案相对应的字母填入题后的括号内,或间接文字答题.5. 当有50%的标题不作回答时,本问卷将作有效处置。
6. 请你按实践状况填写,否则将影响考查结果。
您的介入将给予咱们极大的协助，祝身材肥壮，事业有成，谢谢！1-35题为单项选用题：1. 你对自己致力付出与报答二者偏心性的感触是：（）A)齐全偏心 (B)基本偏心 (C)不确定 (D)不偏心 (E)十分不偏心假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：2.以你自己的资格，你对自己的工资支出：()(A)十分满意 (B)较满意 (C)不确定 (D)不满意 (E)十分不满意假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：3．你的致力任务在工资中有显著的报答吗：（ ）(A)必定有 (B)或者有 (C)不确定 (D)没有 (E)齐全没有假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：4．如和其余同职位的人相比,自己的工资：（）(A)十分高 (B)较高 (C)不确定 (D)较低 (E)十分低假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：5．你觉得自己的工资就是团体价值的表现吗：（ ）(A)必需是 (B)应该是 (C)不确定 (D)不是 (E)相对不是假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：6．你对目前公司薪酬制度迷信性的评价是：（ ）(A)十分迷信正当 (B)较迷信正当 (C)不确定 (D)不够迷信正当 (E)十分不迷信不正当假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：7．你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是：（ ）(A)十分吸引 (B)较吸引 (C)不确定 (D)不够吸引 (E)简直没有任何吸引力假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：8．你对目前公司薪酬制度对员工处罚性的评价是：（ ）(A)十分强的处罚 (B)较强的处罚 (C)不确定 (D)处罚性不够 (E)十分差假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：9．你对目前公司薪酬制度公正性与偏心性的评价是：（ ）(A)十分公正和偏心 (B)较公正和偏心 (C)不确定 (D)不够公正和偏心 (E)齐全不够公正和偏心假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：10．与外部平均薪酬水平（同一职位）相比，您觉得自己的工资水平处于形态：（ ）(A) 远低于市场平均水平(B) 略低于市场平均水平(C) 基本分歧 (D) 略高于市场平均水平) (E) 高出市场平均薪酬水平的30％左右假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：11．你以为你的薪酬与你的职位：（ ）(A)十分相称 (B)基本相称 (C)不确定 (D)不相称 (E)十分不相称假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：13．你觉得目前企业的开展与员工的工资增长的相关是：（ ）(A)利益增长时必定会失掉工资增长 (B)利益增长时员工刚或者会失掉工资增长 (C)不确定 (D) 利益增长时员工不会失掉工资增长 (E) 利益增长时员工相对不会失掉工资增长假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：14．你以为公司薪酬所提倡的调配机制是：（）(A)相对向勤劳及低劣的员工歪斜 (B)无功受禄 (C)不确定 (D)吃大锅饭搞平均主义 (E)多捞多得,少捞少得假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：15．你对公司经济性福利的看法：（ ）(A)多种经济性福利,且额度适宜 (B) 多种经济性福利,且额渡过低 (C)不确定 (D) 基本没有经济性福利 (E) 齐全没有经济性福利假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：16．你对过去一年公司在非经济性福利的树立方面的看法是：（）(A) 行之有效(B) 基本可以(C)不确定 (D) 较差(E) 十分差假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：17．有员工对薪酬方面的事件提出不赞同见及倡议时，公司的态度是：（）(A)十分欢迎，踊跃采用和接受意见 (B)比拟强的隐秘性 (C)不确定 (D)不够隐秘 (E)十分地下化假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：18．在过去的半年中，你觉得公司在薪酬付出与利润积攒方面：（ ）(A)控制得十分好，找到了二者的平衡点 (B)控制得较好 (C)不确定 (D)较差，二者有些失衡 (E)显著失衡假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：19．在过去一年中，绩效工资的发放：（）(A)有迷信正当的正式考核制度和考核表格作为依据 (B)有一些便捷的考核制度和表格 (C)不确定 (D)没有什么制度和表格，凭觉得考核 (E)齐全失控假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：20．上一年度,公司对薪酬制度方面的意见讯问任务：（ ）(A)展开得十分好 (B)比拟好 (C)不确定 (D)不太好 (E)十分差假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：21．你觉得公司大局部员工的辞职：（ ）(A)由于薪酬的不正当而间接造成 (B)和薪酬有必定的相关 (C)不确定 (D)和薪酬没有相关 (E)相对与薪酬有关假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：22．你觉得公司的调配机制：（ ）(A)从基本过去说相对偏心公正和地下的 (B)基本上还算偏心公正和地下 (C)不确定 (D)在偏心公正和地下方面，做得较差 (E)在偏心公正和地下方面，做得十分差假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：23．你觉得公司普通治理人员对他们的薪酬：（）(A)感到很满意 (B)基本满意 (C)不确定 (D)不太满意 (E)十分不满意假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：24．你觉得公司技术人员对他们的薪酬：（ ）(A)感到很满意 (B)基本满意 (C)不确定 (D)不太满意 (E)十分不满意假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：25．你觉得公司初级治理人员对他们的薪酬：（）(A)感到很满意 (B)基本满意 (C)不确定 (D)不太满意 (E)十分不满意假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：26．你以为公司员工的工资层级差异：（ ）(A)有必定的层级差异，但十分正当 (B)有必定的层级差异，比拟正当 (C)不确定 (D)层级差异过大（小），不太正当 (E)层级差异十分大（小），十分不正当假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：27．与外地的普通生产水平相比,员工的基本工资：（ ）(A)设置得十分正当 (B)设置基本正当 (C)不确定 (D)较低，不太正当 (E)太低，十分不正当假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：28．按规则期间,公司薪酬支付的准确性和及时性：（ ）(A)十分准确和及时 (B)比拟准确和及时 (C)不确定 (D)不太准确和及时 (E)经常拖欠假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：30．目前公司所有岗位的岗位工资：（）(A)是经过迷信正当的任务剖析后制订的 (B)经过粗略的条件剖析制订的 (C)不确定 (D)治理者凭阅历制订的 (E)齐全没有任何依据假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：31．有必定的理由向公司放开加薪,公司的态度是：（ ）(A)必需是核实状况后选择能否加薪 (B)以各种理由迂腐过去 (C)不确定 (D)看自己反重复复放开的水平 (E)相对不会加薪假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：32．以下关于薪酬与工资的相关,哪个最凑近你的观念：（ ）(A)经过任务，我自己感到生存空虚并取得正当的薪酬谢答 (B)我任务的基本目的就是为了挣一份工资 (C)干什么任务都是无所谓的，只需有钱赚 (D)给我价格，我就干多少活 (E)没有钱，什么也别谈假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：33．以下关于薪酬与生存的相关,哪个最凑近你的实践状况：（）(A)由于薪酬很高，自己的生存十分富有 (B)目前的薪酬除维持基本生存外，有必定的节余 (C)我不太确定二者有什么相关 (D)目前的薪酬只能够维持基本的生存展开 (E)由于目前的薪酬太低，自己过得十分清苦：假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：34．在过去一年中,你取得培训福利的时机：（）(A)十分多的时机 (B)较多这样的时机 (C)干什么任务都是无所谓的，只需有钱赚 (D)较少 (E)齐全没有假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：以下10题为公司治理制度机制相关状况考查：35．你觉得公司各部门之间的沟通、配合、协调状况如何？（ ）（A）很好（B）普通（C）偶然有沟通（D）基本没有沟通（E）很差假设选用D或E,请写明简明理由或感触理由（感触）：36．你觉得部门之间的任务配合能否须要一个机制来解放？（）（A）很须要（B）也可以（C）不须要（D）不知道37．你觉得能否须要增强对员工的培训以增强员工自我优化看法？（ ）（A）很须要（B）也可以（C）不须要（D）不知道38．你觉得公司还应该就哪些方面增强迫度树立？（ ）（A）员工行为规范方面的（B）薪酬方面的（C）福利方面的（D）部门配合方面的（E）企业文明方面的39．你觉得本部门的岗位性能能否正当？（ ）（A）很正当（B）普通（C）不是很正当（D）不正当（E）须要改良假设选用D或E,请写明简明理由或倡议理由（倡议）：40．你觉得公司各部门的设置能否正当？（）（A）很正当（B）普通（C）不是很正当（D）不正当（E）须要参与、增添或兼并假设选用D或E,请写明简明理由或倡议理由（倡议）：41．你觉得本部门任务流程有否存在破绽或不正当？（ ）（A）很好（B）普通（C）不清楚（D）不正当（E）有破绽假设选用D或E,请写明简明理由或倡议理由（倡议）：42．你觉得公司目前所制订的制度能否能满足公司以后开展的须要？（ ）（A）能满足（B）普通（C）不清楚（D）不能满足（E）须要参与假设选用D或E,请写明简明理由或倡议理由（倡议）：43．你觉得公司员工的精气相貌如何？（ ）（A）很好（B）普通（C）苟且偷生（D）散漫（E）进取心不够假设选用D或E,请写明简明理由或倡议理由（倡议）：44．你觉得本部门担任人的素质和才干如何？（ ）（A）胜任（B）基本胜任（C）普通（D）不能胜任（E）很差假设选用D或E,请写明简明理由或倡议理由（倡议）：45-49题为多项选用：45．在薪酬设计设计方面，你以为应该思考的起因有：（）(A)所在的岗位及所负担的责任 (B)任务结果绩效 (C) 任务行为态度绩效 (D)反映员工常识才干的技术职称 (E)名目所在的任务环境 （F）员工的可代替性46．上方几种薪酬制度，你最接受哪种？（）(A)齐全固定工资(B) 固定工资加任务结果绩效(C) 固定工资加任务行为态度绩效 (D)固定工资加任务结果绩效加任务行为态度绩效(E) 齐全任务结果绩效47．您以为薪酬支出中浮动局部占总支出的比例应该为：（）(A)5% (B)10% (C)15% (D) 20% (E)25% （F）30% 或以上48．您以为本公司的薪酬结构中最不正当的局部是：（ ）(A)基本工资 (B)绩效工资 (C)福利 (D)津贴 (E) 加班工资49．假设让你重新选用一家公司任务，请把上方的起来由注重到不注重排序（A）任务环境 （B）人际气氛 （C）薪酬待遇 （D）学习时机提示：请填写（ ） ＞ （ ） ＞ （ ） ＞ （ ）十分谢谢你成功这份考查询卷！不知你能否有一些咱们未在考查询卷中列出的观念须要表白。
假设有，请把它们写进去。
你宿愿的想法、观念或想令人关注的疑问是：（可另附页）
