本文目录导航：
- 自主改革的基石：制作企业治理技术及SOA通常目录
- 第1章 治理技术的演化与分类
- 2. 业务架构剖析与设计
- 3. 系统架构与SOA通常
- 4. 业务虚践形式与改良
- 5. 界面整合与门户治理
- 6. 流程整合与协同治理
- 7. 数据整合与主数据治理
- 8. 商业默认与可视化
- 9. 未来制作业技术展望
- 组织改革路途图商品形容
- 治理学的十本必读书籍
自主改革的基石：制作企业治理技术及SOA通常目录
探求制作企业治理技术基石：SOA通常指南
第1章 治理技术的演化与分类
1.1 治理技术基础（3）：概念与发散思索（4）
1.2 治理技术类型划分（7）：客观影响与业务架构剖析（8）
1.3 治理技术开展门路（10-14）：从专业化到协同，再到翻新与沟通优化
1.4 以后与未来趋向（13-14）：推进翻新与协同才干强化
2. 业务架构剖析与设计
2.1 企业架构概述（18-22）：业务组件与指标设定（30-32）
2.2 分类与剖析目的（30-31）：翻新气氛与灵活治理（30-31）
2.3 剖析方法与输入（59-61）：业务架构图与个性剖析表
2.6 人才造就（62-65）：常识结构与培训门路
3. 系统架构与SOA通常
3.1 系统架构历史（68-71）：技术演进与SOA引入（71-72）
3.2 SOA概念与运行（72-80）：对企业价值与设计治理（78-80）
3.3 业务人员了解SOA（87-91）：服务、粒度与灵敏性
4. 业务虚践形式与改良
4.1 形式了解与失掉（107-110）：适用战略与体育启发（110-111）
4.2 业务架构改良治理（110-114）：布局指标与灵活调整
4.4 影响起因与布局调整（115-120）：组织改革与执行力
5. 界面整合与门户治理
5.1 企业消息门户（124-129）：价值剖析与治理（130-132）
5.4 消息门户运行与日常治理（132-137）
6. 流程整合与协同治理
6.1 办公流程退化（139-148）：协同治理与流程工具（148-167）
6.5 业务协同治理（163-173）：体系构建与企业文明
7. 数据整合与主数据治理
7.1 数据整合指标与影响（175-180）：主数据治理（184-201）
7.5 数据整合应战与处置（202-213）：技术与业务层面
8. 商业默认与可视化
8.1 BI与可视化治理（215-245）：数据内容、绩效与常识可视化
9. 未来制作业技术展望
9.1 默认化与无线化（256-268）：开展趋向与默认决策
组织改革路途图商品形容
《组织改革路途图》是一本专一于指导改革通常的书籍，其外围关注在于“如何”而非“为何”。
该书提供了一套被公以为最前沿且体系完整的改革方法，名为九阶段的“改革环节模型”。
它从理念和操作层面疏导读者，将组织、文明、行为和心态的扭转整合到一个一致的改革进程中，协助指导者制订一致的转变型改革战略，并具体布局实施步骤和调整战略。
书中充溢了适用的倡导、思索题，以及各种模型、工具、表格和案例剖析，这些都是将通常与通常相联合的贵重资源。
作者们仰仗超越25年的改革治理阅历，他们的通常和奉献在业界享有高度评价，甚至有人以为他们的常识深度逾越了许多自称为专家的人。
《组织改革路途图》的经常使用形式多样。
作为独立的指南，它能疏导处于改革阶段的组织或行将启动改革的指导者，依照书中模型构建改革框架、组建指导团队、确立愿景、失掉承诺、优化改革才干，直至评价现状、设定指标、剖析或者影响、实施改革并进执行态调整。
关于商科在校生和老师来说，它也是深化了解改革治理这一新兴畛域的关键参考书籍，提供了最新的钻研成绩和翻新概念。
治理学的十本必读书籍
治理学的十本必读书籍
一、《治理学原理》》
《治理学原理》是治理学的入门必读之作，它涵盖了治理学的外围概念和准则。
这本书适宜初学者，引见了组织、指导、决策、战略等关键畛域的基础常识。
二、《孙子兵法》》
《孙子兵法》是现代中国军事智慧的卓越代表，在治理畛域也有着宽泛的运行。
这本书强调战略思想、智慧决策和灵敏顺应，为治理者提供了新鲜的智慧和深入的洞察力。
三、《行之有效的治理者》》
彼得·德鲁克的经典之作《行之有效的治理者》，深化讨论了高效治理的外围要素。
这本书强调了指标设定、期间治理、决策制订和人才造就的关键性，为现代治理者提供了适用指点。
四、《指导力21规律》》
约翰·马克斯韦尔的作品《指导力21规律》，总结了指导力的基本准则和适用技巧。
这本书深化剖析了完成指导的关键要素，包含信赖、愿景、沟通和处罚等。
五、《组织行为学》》
《组织行为学》是钻研组织外部人类行为的一门学科。
这本书深化讨论了组织结构、团队灵活、指导力、沟通和上班动机等方面，协助治理者更好地理解员工和组织的相关。
六、《战略治理》》
《战略治理》是制订和实施企业战略的关键参考书籍。
这本书具体引见了战略剖析、选用和实施的环节，强调了环境剖析、竞争长处和继续翻新的关键性。
七、《改革治理》》
在极速变动的时代，《改革治理》提供了应答组织改革的通常和适用工具。
这本书讨论了改革的环节、面临的应战以及有效治理改革的方法。
八、《决策与判别》》
《决策与判别》深化讨论了有效决策的原理和方法。
这本书协助治理者提高决策才干，缩小决策错误，从而提高组织的绩效。
九、《名目治理常识体系指南》
名目治理畛域威望指南书籍，具体引见了名目治理的通常框架和通常运行，是名目治理人员的必备手册。
包含名目方案、组织、指导、控制等关键畛域的外围常识。
十、《人力资源治理》引见人力资源治理的基本概念和通常方法，包含招聘、培训、绩效治理和员工相关等内围内容。
这本书协助治理者建设有效的人力资源战略，提高员工满意度和组织绩效。
以上书籍涵盖了治理学的各个畛域，为治理者提供了片面的通常指点和通常指南。