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人力资源各模块数据目的及计算公式
人力资源数据剖析的主要模块涵盖了多个方面，包含人员结构、人员流动、离任人员、招聘、培训和薪酬等。
以下是各模块的外围数据目的和计算公式：1. **人员结构剖析**：- 公司人员总数、区域散布、部门散布- 岗位、职位级别、工龄、学历、年龄、户籍和性别散布- 部门岗位人员散布以及主要岗位人员个性2. **人员流动剖析**：- 月离任率、月入职率、月流动率、月增长率、月净增人数、月留存率和月损失率- 入职人数、离任人数，进出比率，月平均人数3. **离任人员剖析**：- 离任人数、离任要素、工龄、岗位、年龄以及主要岗位、治理人员和技术人员的离任状况4. **招聘数据剖析**：- 招聘实现率、招聘入职率、试用期经过率、招聘效率和品质、招聘老本计算5. **培训数据剖析**：- 培训实现率、人均效果、培训老本、投资收益比、培训效果散布占比6. **薪酬数据剖析**：- 月薪、计件工资、加班费计算，以及工资结构、薪酬占比和老本剖析7. **人力老本剖析**：- 人力老本总额、人均老本、占总老本比重、结构剖析和效率目的8. **HR财务数据剖析**：- 营业支出、老本、营业利润、净利润、利润率和休息消费率9. **考勤数据剖析**：- 团体和人员出勤率、加班强度比率、出勤率等以上数据经过这些公式和目的为企业提供人力资源经营状况的量化评价，协助企业优化资源性能和决策。
人力资源部业务数据包含哪些内容
1、人均劳效：可以用人均开售支出，或百元人工老本参与值等目的来考核，表现人力资源部对企业人力资源效劳的优化，正面反映了人力资源部在编制紧缩、技艺培训等方面的成就；2、招聘方案达成：可以用招聘方案达成率、招聘人数或XX岗位的招聘到岗等目的考核，最好能依据不同个体制订出正当的招聘周期，在周期内招聘到位算达成，以提高招聘效率；3、培训造就：可以用人均培训课时、培训方案达成率、培训满意度、外围团队造就方案达成等目的来考核，不只仅要关注培训做没做，还要关注培训效果如何；4、人员保管：可以用主要岗位在岗率、员工散失率等目的考核；5、绩效薪酬：绩效薪酬方面的上班理论都是惯例性上班，除非企业要从新构建薪酬体系或推广绩效体系，否则就只有要从出错率、揭发率等角度考核即可；6、休息相关：针对休息相关可以驳回劳务纠纷次数或劳务纠纷解决目的考核，疏导人力资源部门尽或者采取措施优化员工相关。
公共部门人力资源部考查的基本数据资料有哪些？
公共部门人力资源部考查的基本数据资料包含：员工的基本消息、上班教训、上班年限、学历、职称、工资、福利、上班地点、上班期间、上班职责、上班满意度、离任率等。
这些数据资料应该由人力资源部启动搜集和整顿，以便为后续的数据剖析和决策提供参考和依据。