公司员工绩效自评存在的疑问和倡导范文 (公司员工绩效考核评分表)

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公司员工绩效自评存在的疑问和倡导范文

一、公司绩效控制的现状 主观地说,咱们本着“边推进,边完善”的准则,公司对本部各部门及员工、所属基层单位都已实施了绩效控制,经过几年的通常,控制体系已初具规模,并曾经取得了必定的阶段性效果,关键体如今: 1、公司指导高度注重,构成了以董事长、总经理牵头的绩效控制指导小组。

下设绩效控制办公室及绩效考评小组。

明白了绩效控制小组及各职能部门在绩效控制中的上班职责。

2、绩效考核内容驳回量化目的与方案目的相联合的目的控制考核方式。

3、绩效考核评分以绩效考核分数与满意度考查结果相加的综合考核方法启动初步评分,绩效控制指导小组最终确定考核分数,充沛表现了绩效考核的偏心、公正准则。

4、对本部员工驳回360度考核及强迫散布(15%优秀、35%良好、45称职、5%需改良)的评分考核方法,防止了分数集中,考核结果过于平均的疑问。

5、绩效考核分数同年初处罚挂勾,并做为工资晋级、职位升职、争优评优的关键依据,处罚员工增长自身绩效。

二、公司绩效控制存在的疑问 1、员工对绩效控制看法不清 在大少数员工的印象中绩效控制就等于绩效考核,绩效考核就等于奖金调配。

所以绩效控制这个被誉为“控制圣经”的迷信控制体系在企业中却沦为发奖金的工具,这种曲解使绩效控制失去了原有的价值,而且形成了员工对绩效控制上班的无视和抵触。

实践上,绩效控制的最基本目的是为了改善绩效,经过改善员工的绩效,进而改善企业的绩效,成功企业的策略目的和愿景。

另外员工对自己在绩效控制中的角色没有看法,感觉绩效控制就是人力资源部的事件,自己只是填填表格就万事 大吉了。

其实人力资源部在绩效控制中只起到组织协调、搜集消息、提供技术允许的作用,而绩效控制的真正主体应该是各单位的控制人员,换句话说绩效控制这个工具其实是给控制者用的,他们承当着给下属制定绩效方案、启动绩效辅导、评价绩效结果的关键责任。

2、绩效控制的流程不全 在实践上班中,大少数员工只关注绩效考核最终的分数或等级,只实施了“绩效方案——绩效考核”便捷的环节,实践上完整的绩效控制是指“绩效目的制定——实践绩效监控和指点——绩效评价——绩效改良”这样一种良性的PDCA循环。

绩效控制中最为关键的内容是控制者经过绩效控制环节来始终发现疑问、处置疑问、改良上班。

一个规范的绩效考核和控制环节是从上班周期开局的第一天就开局了的,而不是等到某一上班周期完结的时刻才填填表做个评价就完事的。

而且,它要求控制者必需与下属独特制定下属在下一年的总体上班目的以及某个阶段的详细上班目的,同时,各职能部门在上班环节中还要时辰关注、记载以及评价下属企业各阶段的业绩,随时预备提供达成目的绩效的各种协助和指点。

3、绩效控制的跟踪反应无余 在整个绩效控制上班中注重于绩效考核上班,无视了绩效控制的跟踪和反应上班。

由于对每个员工的考核评分状况处于相对隐秘形态,容易让人对考核者发生质疑,进而对考核地下性有质疑。

由于绩效考核结果没有及时反应,被考核者的上班行为或方式得不到及时地批改,因此对员工的改良绩效没有显著的促成作用。

4、绩效考核相关不够正当 目前公司绩效考核驳回的方式是由考核小组来实施考核,这种方式无利于保障考核的主观、公正、偏心,然而也存在一些不利的方面,考核小组或者在某种水平上并不能间接取得某些绩效目的,对员工或企业的实践上班了解不够片面。

5、绩效控制申诉与评价系统不健全 绩效考核评价后,员工对绩效考核存在的不懂没有很好的平台给予允许,同时对每次绩效考核的实施尚未启动片面的评价,这将会使得今后的绩效考核千篇一概,对绩效考核存在的疑问,不健全的机制得不到正当的改善。

三、针对公司绩效控制现状和疑问提出的处置措施 1、增强培训,优化员工对绩效控制的看法 假设没无看法到绩效控制的最终目的,注重水平不够,那绩效控制就很难推广。

所以在实施绩效控制之前,要重点对各单位控制者启动集中培训,让员工看法到绩效控制其实是自己的一项很关键的本职上班而不是加在身上的额外累赘,同时给控制者和员工提供必需的常识和技术培训以使他们具有承当相应责任的才干。

2、树立目的明白的绩效控制方案 绩效方案应答执行绩效控制做出深化粗疏的布局,保障每个环节都有人担任,保障整个绩效控制环节是可以追踪和权衡的。

详细来说,先分清组织担任绩效控制的部门,各部门、各档次控制人员在绩效控制中的角色;其次,依据不同的部门与角色设置不同的绩效方案、绩效周期、 绩效考核类别,这样就把整个绩效控制定义得十分清楚。

一份完整的绩效考核方案是绩效控制方案得以贯彻实施的关键,绩效控制方案要充清楚白以下流程:公司策略目的——绩效控制模型——绩效方案——绩效控制控制——绩效目的评价——绩效考核结果的运用。

3、绩效考核履行环节控制 环节控制在于三个环节:沟通、监视和指点。

绩效沟通在于改善及增强考评者与被考评者之间的相关。

制定绩效目的,必定要由考评者和被考评者经过充沛沟通,双方独特确定和成功;实施绩效方案,部门担任人应就绩效方案的内容,与员工坚持适时的沟通,辅导协助他们始终提高才干,优化业绩。

其次,经过多种监测手腕,了解和把握被考评者的上班态度、进展和质量,剖析和确认被考评者的强项与弱点,协助他们改良上班。

4、履行全方位绩效评价,考评结果地下 一.员工绩效自评冗长范文(两篇) 绩效考核是绩效控制的外围环节,是经过评价者与被评价者之间有效的双向或多向沟通,依据考评规范和实践上班成功状况的相关资料,在剖析和判别的基础上构成考评效果。

对量化目的波动依照量化目的评分,对不能量化的目的驳回全方位评价,经过由被评价者自己、下属、共事等全方位的各个角度来了解团体绩效状况。

全方位绩效评价要设定不同考核比例权重。

对团体评价以间接下级评分为主,对部门以民-主互评为主。

其次,绩效考核结果必需地下公示,使员工了解自己的业绩状况和考核结果。

5、树立建全绩效反应机制 绩效反应是绩效考核周期最后的环节,绩效面谈是绩效反应的关键方式。

绩效面谈不只仅是通知员工一个考评结果,更关键的是要通知员工为什么会发生这样的绩效,应该如何防止发生低的绩效以及下一阶段的绩效改良。

四、结语 绩效控制是一个逐渐改良和开展的循环环节,咱们必需在一个阶段之后对过去一段时期所经常使用的绩效控制体系启动诊断,使之始终得以完善。

咱们坚信,有公司指导对绩效控制上班的高度注重,经过公司全体同仁的独特致力,电务公司的绩效控制上班会获取继续改良,经过员工绩效的提高从而确保公司的全体绩效的提高。

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公司员工绩效自评存在的疑问和倡导范文 (公司员工绩效考核评分表)

员工绩效评价评语

员工绩效是介于组织系统和组织外部员工行为之间的桥梁,对集体的心思和行为具有关键的影响作用。

本文是员工绩效评价评语,宿愿对大家有协助!员工绩效评价评语  1、上班热情高;人品端正、德行优异、自身修养较高、看待客户诚信;看待上班谨严、处处为公司思索,能够谦逊接受共事给予的倡导并矫正;学习提高较快、遭到大少数客户的好评。

2、苦干、实干加巧干,用片面把握的工艺与技艺引领所在班组不折不扣的成功车间下达的目的和义务。

3、敢想、敢为、敢做,仰仗勤思索、善研讨,始终推进着压轴气冲模具的翻新,从而推进了气动除毛刺工艺的进程。

4、_在20_年的时期里,上班仔细担任,待人热情,积极参与公司举行的各项优惠,关心共事,发扬互助友爱的精气,被动协助其余共事的上班。

仰仗几年实践上班积攒了丰盛的上班阅历,能够做到东西进仓熟练、准确率高。

5、_自20_年入职以来,自觉遵守厂规厂纪,团体素质好、忠于职守、享乐耐劳,在上班中谦逊恳切,勤学好问,处事偏心,积极听从下级指导的布置和批示,与相关部门亲密配合。

是一个充溢上进心和生机的领头羊。

6、_具有较强的组织协调才干,勤恳务虚,擅长学习,注重团体生长,擅长控制本班员工,对员工一视同仁,在上班中施展模范带头作用。

7、_同窗在我单位实习时期,能够做到听从指导指挥,勾搭共事,不怕苦不怕累,将学校所学到的常识技艺运用到实践上班当中。

8、_同窗在我单位实习时期,上班积极被动,学习仔细,尊崇师长,待人恳切,能够做到听从指挥,勾搭共事,不怕苦,不怕累,并能够灵敏运用自己的专业常识处置上班中遇到的实践艰巨。

在实习时期获取指导和共事们的分歧好评。

9、上班仔细担任,爱岗敬业,听从全体布置,笼统良好;对本职上班好高鹜远,锐意进取,乐于助人,关心共事,与共事相处融洽,擅长协作,起带头作用。

10、上班失职尽责,毫无牢骚,能够正确面对自身存在的无余之处并加以改良,使上班才干始终提高。

11、你是联系公司与服务器厂的“枢纽”;你是协调消费上班的能手,你是共产党员敬业奉献、享乐耐劳的模范。

12、办事方法有改良,上班有提高,该员工做事件踏虚浮实、做人本分,能够谦逊接受市场招商经理的倡导,致力学习无余之处;鼎力开发所担任区域的空白种类,并积极和经理启动各种环节的沟通;在_年x月份提高意外迅速;看待上班好高鹜远,处处为公司思索,不记团体得失。

13、_同窗在联想团体北京厂实习时期,能够严厉遵守并执行公司的各项规章制度,能够积极被动的配合其相关相邻工位同仁协调成功各项消费义务。

在所从事的包装备料岗位上,  14、自古英雄出少年。

二十出头的你,仰仗仔细学习、如虎添翼的执着谋求开拓了轻钢桥架焊接流水线的新天地。

以你的上班绩效,展现了当今适用型人才的风采。

15、×××同志待人恳切,作风浮夸。

模范遵守我单位的各项规章制度,上班时期,不曾发生过无端出勤和迟到迟到现象,并能与单位共事自相残杀,交换融洽,擅长扬长避短,谦逊好学,注重团队协作。

16、上班仔细担任,积极被动,听从全体布置,爱岗敬业,业务常识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立典范,胜任北区大区经理上班;人品端正、做事急躁、行为规范、看待所担任区域启动有效指点,并提出树立性意见;高度敬业,表现杰出。

17、x_待人恳切,作风浮夸。

该在校生严厉遵守我单位的各项规章制度,实习时期,不曾发生过无端出勤,迟到迟到现象,并能与单位共事自相残杀,交换融洽,擅长扬长避短,谦逊好学,注重团队协作。

18、上班作风具有大局看法和组织观点,凡事以上班为重,不计团体得失,二心一意为我局服务,严厉遵守各项上班制度。

具有敬业精气和奉献精气,上班中享乐耐劳,积极被动,讲求效率。

仔细遵守廉洁自律的无关规则,品行端正,廉洁奉公。

19、上班技艺相对较为片面,上班扎实有效,为人浮夸谦逊。

:勤勤恳恳,积极研讨业务,有敬业精气,致力将本职上班做好。

20、×××同志谦逊审慎,勤劳好学。

他被动提高自己的综合素质,致力从多方面开拓自己的眼界。

经过学习书面资料和与指导、共事的交换,比拟片面地了解了我单位科室的关键职能和重点上班,还协助成功了一些他力不从心的行政事务上班。

这种积极被动的上班态度取得了我单位指导和共事的分歧好评。

他比拟注重通常和通常相联合,能将大学所学的常识有效地运用于实践上班中,谦逊听取其余同志的意见,表现出较强的求知欲。

该通知在上班中能够细心观察、切身材验、独立思索、综合剖析,灵敏运用自己的常识处置各种疑问和艰巨。

21、该同志在上班中态度仔细,积极向上,为人失望,自我检讨才干较强,思维态度端正,发现本组员工有思维疑问时,能被动谈心启动引导,在他的率领下,顺利成功了旺季时惨重的消费义务,在沟通和思维引导方面有相当的阅历,为部门员工队伍的稳固施展了作用,促成了消费的有序启动。

22、勾搭共事,与科室人员默契配合、并肩作战,上班好高鹜远,对开售上班能够做到应答自若。

23、思维政治素质注重政管通常学习,关心国度小事,致力提高政管通常修养,积极参与我局组织的政治优惠,处处严厉要求自己,  24、享乐耐劳、不怕脏、不怕累,默默承当起了保养院内各个旮旯犄角处的卫生上班,其精气可嘉,值得大家学习。

25、x_谦逊审慎,勤劳好学。

注重通常和通常相联合,将大学所学的课堂常识能有效地运用于实践上班中,仔细听取老同志的指点,关于他人提出的上班倡导,可以谦逊听取。

表现出较强的求知欲,并能够细心观察、切身材验、独立思索、综合剖析(),灵敏运用自己的常识处置上班中遇到的实践艰巨。

26、作为一名个别的辅佐工,你没有因上班的琐碎而埋怨。

做好本职上班,更与其余员工配合默契。

你的积极肯干让平庸 的人生闪动着光芒。

27、该共事往年上班效果提矮小,上班仔细,业务常识扎实,业绩开展迅速,上班态度端正,遵守公司规章制度,能积极成功公司的义务。

28、_进入公司以来,上班态度良好,勾搭共事,听从布置,责任心强,能独立成功组长调配的各项上班,仔细执行重点测验规则,能及时发现质量疑问。

对新入职共事能被动、热情给予引导,无保管的造就新手,在本部门起到模范带头作用。

29、上班效果提矮小,悟性较强,能很快顺应新的岗位,能随时依据上班须要调整上班方法和端正心态,始终反思自己,注重团体生长,能有效改良自己的上班方式,从而在上班中收到良好效果。

30、_同窗于2002年9月至2003年7月之间在联想团体有限公司北京厂实习。

实习时期该员工仔细学习各种专业技艺,严厉执行各项控制规则,积极介入相关比赛优惠,能较好胜任流水线与cell线各岗位需求,在月末评选中,屡次拿得名次,并有剧烈的团队看法及能为团队提高提出正当化倡导,全体表现良好。

员工绩效评价评语精选  1、该同志上班热情高;人品端正、德行优异、自身修养较高、看待客户诚信;看待上班谨严、处处为公 司思索,能够谦逊接受共事给予的倡导并矫正;学习提高较快、遭到大少数客户的好评。

2、上班热心高;人品端正、德行优异、自身修养较高、看待客户诚信;看待上班谨严、处处为公司琢磨,能够谦逊接受共事给予得倡导并矫正;学习提高较快、遭到大少数客户得好评。

3、该同志上班仔细,担任;上班仔细担任,爱岗敬业,听从全体布置,笼统良好;对本职上班好高鹜远,锐意进取,乐于助人,关心共事,与共事相处融洽,擅长协作,起带头作用。

4、添加咱们部门时,正是__名目刚刚启动,人少事多,他一人承当了该名目一切的技术允许服务上班,不分昼夜地24小时接听客户电话,无一例揭发,原本做技术允许的上班曾经很忙碌了,而把握了十分片面的客户疑问解答常识后,他又被动请缨,为了浪费费用情愿同时担任开售上班,在上班上承当了渺小的压力。

5、勤恳务虚,擅长学习,对本职上班兢转兢业业,注重团体生长;上班效果提矮小,业绩开展迅速,或有效改良自己的上班方式,从而在上班中收到良好效果;悟性较强,能很快顺应新的岗位,在新的业务区域可以立刻展开上班;能随时依据上班须要调整上班方法和端正心态,始终反思自己,注重团体生长;能在闲余时期精专业务常识,提高上班才干;悟性高,上班仔细勤劳,享乐耐劳,提高很快,在新人中起到了典范作用。

6、命感与罗可同呼吸,共命运。

他们听从上班布置,更有团队协作的看法,大家汗流在一同,心贴在一同,上班积极被动,不分你我,这就是罗可精气,是罗可得以肥壮开展无法缺少的灵魂。

他们具有不怕艰巨的质量,由于他们置信方法总比艰巨多,他们具有打败艰巨的智慧和勇气,他们用自己青春的热情就能扑灭宿愿的火种。

7、上班仔细刻苦,服务态度十分好,使经理在__的时刻没有后顾之忧;上班积极,热情周到,有必定的指导才干,专业技艺业务 水平优秀,业务水平也在始终提高,关心每一位合鑫人,是咱们大家学习的典范;能胜任本职上班,爱岗敬业、乐于助人,与共事相处融洽,听从全体布置,对本职上班好高鹜远,锐意进取,起典范作用,为咱们树立良好笼统。

8、对本职上班好高鹜远,锐意进取,起到带头作用 生长员工。

9、一个团队的精气就是一种力气,一种不服输的干劲就是争先恐后。

人心齐,泰山移。

冰雪灾祸、汶川地震也挡不住他们行进的脚步;他们干得好,更算得好,胸怀企业利益,心中装着一杆秤,降落危险,一丝不苟,整合资源,先后为公司浪费费用_元;流程化控制,职业化服务,送货上门等多元化服务手腕,不只取得98.61%的客户满意度,更推进了公司的开展。

10、上班仔细刻苦,服务态度十分好,使经理在__得时刻没有后顾之忧;上班积极,热心周到,有必需得指导才干,专业技艺业务水平优秀,业务水平也在始终提高,关心每一位合鑫人,是咱们大家学习得典范;能胜任本职上班,爱岗敬业、乐于助人,与共事相处融洽,听从全体摆布,对本职上班好高鹜远,锐意进取,起典范作用,为咱们树立良好笼统。

11、作为员工,你们时辰心系公司的忧患,与公司同风雨、共命运,用不懈的致力为公司的开展做着自己的奉献。

你们用实践执行证实了在平庸的岗位上也能做出不平庸的奉献,是大家学习的典范和典范。

感谢你们,正是由于你们的付出,公司的当天赋能够如此缤纷;正是由于有你们的致力,也为公司明日的开展奠定了松软的基础。

大家再次把掌声献给他们!  12、该同志上班仔细刻苦,服务态度十分好,使经理在__的时刻没有后顾之忧;上班积极,热情周到,有必定的指导才干,专业技艺业务水平优秀,业务水平也在始终提高,关心每一位合鑫人,是咱们大家学习的典范;能胜任本职上班,爱岗敬业、乐于助人,与共事相处融洽,听从全体布置,对本职上班好高鹜远,锐意进取,起典范作用,为咱们树立良好笼统  13、上班仔细担任,积极被动,能完整胜任本职上班,爱岗敬业,乐于助人,与共事相处融洽,擅长协作。

14、人的永世称得上黄金的年龄也就是那么七、八个五年,感谢您将其中的一个献给了牧翔,在这样一个急躁气氛浓重的市区,并不是每一团体都能做到。

兴许您也犹疑过,徘徊过,但最终明智打败了情感、成熟打败了急躁,这既是天意,也是缘份。

我和您都会珍惜、珍惜、再珍惜。

当天颁发的牧翔五年员工纪念奖,既是第一个五年的深情,也是又一个五年的厚意。

我宿愿在牧翔十年纪念奖的颁奖台上再见到您的身影。

15、该同志良好的团体笼统和素养,专业技艺或业务水平优秀,为公司利益不计团体得失,对本职上班好高鹜远,锐意进取,为公司员工树立良好笼统并起到带头作用;为公司发明出较好的企业效益或社会效益。

优秀员工绩效评价评语  1、上班仔细担任,爱岗敬业,听从全体布置,笼统良好;对本职上班好高鹜远,锐意进取,乐于助人,关心共事,与共事相处融洽,擅长协作,起带头作用。

2、上班仔细刻苦,服务态度十分好,使经理在__的时刻没有后顾之忧;上班积极,热情周到,有必定的指导才干,专业技艺业务水平优秀,业务水平也在始终提高,关心每一位合鑫人,是咱们大家学习的典范;能胜任本职上班,爱岗敬业、乐于助人,与共事相处融洽,听从全体布置,对本职上班好高鹜远,锐意进取,起典范作用,为咱们树立良好笼统。

3、上班仔细担任,积极被动,听从全体布置,爱岗敬业,业务常识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立典范,胜任北区大区经理上班;人品端正、做事急躁、行为规范、看待所担任区域启动有效指点,并提出树立性意见;高度敬业,表现杰出。

4、上班上勤勤恳恳,怨天尤人,仔细担任,业务水平也在学习中始终提高,关心共事,十分值得大家学习,新晋社会如此致力屡见不鲜。

5、上班作风具有大局看法和组织观点,凡事以上班为重,不计团体得失,二心一意为我局服务,严厉遵守各项上班制度。

具有敬业精气和奉献精气,上班中享乐耐劳,积极被动,讲求效率。

仔细遵守廉洁自律的无关规则,品行端正,廉洁奉公。

6、良好的团体笼统和素养,专业技艺或业务水平优秀,为公司利益不计团体得失,对本职上班好高鹜远,锐意进取,为公司员工树立良好笼统并起到带头作用;为公司发明出较好的企业效益或社会效益。

7、上班仔细担任,积极被动,听从全体布置,爱岗敬业,业务常识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立典范,胜任北区大区经理上班;人品端正、做事急躁、行为规范、看待所担任区域启动有效指点,并提出树立性意见;高度敬业,表现杰出。

8、良好的团体笼统和素养,专业技艺或业务水平优秀,为公司业务发明更多时机和效益,受公司客户及协作企业好评,为公司发明出较好的企业效益或社会效益;上班仔细担任,积极被动,听从全体布置,爱岗敬业,乐于助人,与共事相处融洽,业务常识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为共事积极上班,胜任东区大区经理上班;上班杰出,业务相熟,为咱们成立起典范。

9、上班热情高;人品端正、德行优异、自身修养较高、看待客户诚信;看待上班谨严、处处为公司思索,能够谦逊接受共事给予的倡导并矫正;学习提高较快、遭到大少数客户的好评。

10、勤恳务虚,擅长学习,对本职上班好高鹜远,注重团体生长;上班效果提矮小,业绩开展迅速,或有效改良自己的上班方式,从而在上班中收到良好效果;悟性较强,能很快顺应新的岗位,在新的业务区域可以立刻展开上班;能随时依据上班须要调整上班方法和端正心态,始终反思自己,注重团体生长;能在闲余时期精专业务常识,提高上班才干;悟性高,上班仔细勤劳,享乐耐劳,提高很快,在新人中起到了典范作用。

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员工团体绩效评价范文

1.良好的团体笼统和素养,*技艺或业务水平优秀,为公司利益不计团体得失,对本职上班好高鹜远,锐意进取,为公司员工树立良好笼统并起到带头作用;为公司发明出较好的企业效益或社会效益。

2.良好的团体笼统和素养,*技艺和业务水平优秀,为公司业务发明更多时机和效益,受公司客户及协作企业好评,为公司发明出较好的企业效益或社会。

效益;上班仔细担任,积极被动,听从全体布置,爱岗敬业,乐于助人,与共事相处融洽,业务常识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为共事积极上班,胜任东区大区经理上班;上班出*,业务相熟,为咱们成立起典范。

3.上班仔细担任,积极被动,听从全体布置,爱岗敬业,业务常识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立典范,胜任北区大区经理上班;人品端正、做事急躁、行为规范、看待所担任区域启动有效指点,并提出树立*意见;高度敬业,表现出*。

4.上班仔细刻苦,服务态度十分好,使经理在的时刻没有后顾之忧;上班积极,热情周到,有必定的指导才干,*技艺业务水平优秀,业务水平也在始终提高,关心每一位合鑫人,是咱们大家学习的典范;能胜任本职上班,爱岗敬业、乐于助人,与共事相处融洽,听从全体布置,对本职上班好高鹜远,锐意进取,起典范作用,为咱们树立良好笼统。

5.上班热情高;人品端正、德行优异、

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