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2017.07.28
面试时提问环节往往最考验应聘者的反应能力和综合实力，现场发挥固然重要，但事先准备同样必不可少，今天就给大家列举一下面试中最常见的一些问题！
市场营销类岗位
1、你知道产品与品牌的区别吗？
2、请说一说在拓展一个客户的过程中，你一般是怎样进行的。
3、请你用3分钟时间推销某个产品给我。
4、你怎样看待拓展业务中的唱歌、喝酒等与业务无关的事情？
5、请描述一下我们公司所面临的市场竞争。
6、请说出三个国际品牌的品种，简要说一下各是什么业务。
7、你喜欢的体育运动是什么，你以为这对你在拓展业务中有何帮助？
8、关于销售，你最喜欢和最不喜欢的是什么？
9、你所使用的典型销售方法和销售技巧有哪些？
10、你认为你的性格中哪些是最适合或最阻碍销售工作的？
人事行政类岗位
1、你对人事行政部门的理解如何 ？
2、你认为人事行政部门的核心职能有哪些 ？
3、你认为人力资源部在组织结构中的位置如何 ？
4、请你谈谈人事管理与人力资源管理的差别 。
5、你认为人事行政部门需要沟通最多的部门是哪一个？为什么 ？
6、领导让你草拟一份贵宾接待方案，你认为最重要的内容有哪些 ？
7、你认为衡量员工绩效好坏的标准是什么 ？
8、你认为完成领导交办任务的标准是什么 ？
9、你如何看待销售人员经常不按时考勤的现象 ？
10、谈谈你从事人事行政工作的一些体会。
财务会计类岗位
1、你是如何看待财务这一专业的？
2、诚实、细心、聪明、学习能力、吃苦，你认为哪一项是最重要的？
3、你如何看待财务人员应该遵守的各项职业操守？
4、你发现一笔业务不符规定，公司因此会受到损失，但是会计主管坚持要你通过这笔业务，你会怎么办？
5、企业对外提供的会计报表有哪些？
6、你分别从事过哪些会计工作，谈谈你的具体工作细节。
7、“应收账款”、“应付账款”等款项的核算，应该注意哪些细节问题？
8、请举例说明你在某一税金处理方面的心得或体会。
9、你以往主要使用哪类财务软件，并描述其使用方法 。
10、你不是现金柜管理人员，但在下班时发现现金柜没有锁，钥匙还挂在上面，你该怎么办 ？
生产管理类岗位
1、你以前的公司主要生产哪些产品，主要工序有哪些？
2、谈谈你对5S现场管理的看法？
3、对于一个生产企业来说，是质量更重要，还是速度更重要？
4、说说你最推崇的现场控制方法。
5、谈谈你在过去的工作中有效降低生产中废料的经历。
6、站在今天的立场，你如何看待“张瑞敏砸冰箱”事件？
7、你如何看待生产部与品质部之间的关系？
8、你认为生产管理工作的最大难点是什么？
9、作为班组长，主要日常工作有哪些？
10、你认为生产部、品质部如何做才能改善产品质量？
采购供应类岗位
1、谈谈你过去采购时所遵循的流程 。
2、你在做采购时的最大困惑是什么？
3、你觉得一个采购人员应该具备什么样的素质？
4、你是如何管理供应商的？
5、经常会有“该来的没来，不该来的材料都来了”，这种情况你是如何处理的？
6、经常会有客户插急单，一个良好的采购人员应该怎么做？
7、你是否了解仓储部门和物控部门的运作？
8、现在生产部门急需物料，而现有供应商突然提价，采购人员应该怎么做？
9、你如何看待采购过程中的回扣问题？
10、如果你有一个亲戚满足作为公司供应商的条件，价格质量都不错，你会选择他吗 ？
文秘助理类岗位
1、请用三个词概括你的主要特点 。
2、请阐述一下你对助理岗位工作的理解。
3、你认为应该如何做好文秘工作？
4、若一个客户气冲冲地打电话来，要找总经理，你该怎么办？
5、总经理开会说“上个月电费开支过大”，作为总经理助理的你，该怎么办？
6、你如何看待经常加班的问题？
7、总经理需要你执行的命令如果你发现是错的，你会怎么办？
8、公司的上级主管明天要来公司检查，你认为应该做哪些准备？
9、作为秘书，你将如何安排总经理的日程？
10、如果让你安排一次例会大客户经理面试技巧，你认为哪几点应该特别注意？
法律服务类岗位
1、谈谈你对法律顾问这一职位的认识 。
2、你如何看待毕业生就业过程中的违约现象？
3、有专家认为，本科层次培养的法学专业毕业生，很难从事相应的工作，专业的法律人才需要更高层次的知识结构，谈谈你对此的看法？
4、领导要你做的事与规章制度相冲突，怎么办？
5、有人说，法不容情，法律面前人人平等，也有人说，法也有情，法律要以人为本，你怎么看？
6、你认为“一元的官司”有无打的必要？
7、你为什么选择法律专业？
8、法务工作除了具备法律专业素质外，还需要很强的正义感，责任心。请结合你自身谈谈 。
9、你如何看待律师这一职业？
10、你为什么选择律师这一职业？
客户服务类岗位
1、请给出一个你与客户发生冲突的例子，你是如何处理的？
2、你认为质量和客户服务的关系是什么？
3、在客户服务过程中，公司的规定和政策起什么作用？
4、请列举一个优秀的客户代表应具备哪些素质？
5、如果客户对所发生事情的判断是完全错误的，你怎样处理？
6、一个非常不满的客户打电话过来要求退款，你怎样使客户回心转意？
7、客户服务工作的重点是什么？
8、很多人把客户服务的重点放在处理客户投诉上，你认为这种策略如何？
9、如何平衡客户需要与公司目标之间的关系？
10、你在与客户接触过程中，客户向你提供了一个你回答不了的技术问题，你当时又无法与其他人联系，你怎么办 ？
营销企划类岗位
1、谈谈你对营销企划工作的认识 。
2、说说你为什么选择企划工作？
3、看到眼前的杯子，你想到了什么？
4、人民币为什么只有1、2、5、10的面值？
5、多少个加油站才能满足中国的所有汽车？
6、假如你是乳品公司的企划经理，如何应对2008年的“三聚氰胺”事件？
7、一份企划方案设计的重点在哪里？
8、如何把梳子卖给和尚？
9、如何把冰卖给爱斯基摩人？
10、如何让“三个和尚有水喝”？
经营管理类岗位
1、你认为作为一名合格的管理者，应具备的基本素质有哪些 ？
2、你认为本行业未来十年面临的最大难题是什么？你打算如何应对
3、你所在部门人员集体辞职大客户经理面试技巧，作为部门经理，你会怎么办 ？
4、你的下属没有按时完成任务，上司责备下来，你应该如何处理 ？
5、有人认为事必躬亲的管理者不是好的管理者，你怎么看 ？
6、你喜欢井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境 ？
7、谈谈你平时是如何培养下属的 ？
8、在工作中，你在客户、上级或同事接受你的工作思路和决定时，是否遇到过困难，你是如何处理的 ？
9、如果你到一个新的部门任部门经理，发现情况很糟糕，士气低落，你打算采取哪些方法来改变 ？
10、你的老板总是在最后一刻才给你布置任务，你采取什么方法来改变老板的这种工作方法？
