分享个案例，这个是我的真人真事儿资产管理公司面试技巧，特此与大家分享:
我在2014年5月19日的时候去面试了一家公司的项目经理，这家公司还是挺知名的，公司名就不方便与大家透露了。反正到最后我被pass了。
当时复试的时候总经理问我薪资待遇问题，我说25000/月是，他随机边说，那么你是如果给公司创造2千万的利润每年？（我应聘的职位貌似不是销售啊。。）
当时我没有回答资产管理公司面试技巧，而且也不知道怎么应对这样的问题。
1.不知道各位在面试的时候时候是否遇到过相关问题？如果你是，你该怎么回答？
2.有没有什么面试时的奇葩问题，在此一起分享？
以下是飞马达人的一些见解：
kunlun：
从几个角度去分析：售前、技术、工程、售后。只有有着过硬的产品质量或技术方案实例才能赢得客户的青睐；
技术：借着项目可以打造一支技术团队，一是可以实现一个产品为公司增加实际的价值，同时也为后续的产品开发提供技术积累；
工程上：好的产品和设计能够减少工程施工的难度和出错概率；售后：同时较少产品的故障率。等等几个方面可以慢慢谈一下自己的看法。
觉得倒不是公司总故意刁难你，你应该跳出纯技术的角度站在一个公司的角度去看问题，这样子可能更加符合这个公司对项目经理的要求；当然，也许他只是问一下，看你有没有这方面的意识。
报告完毕：
员工能创造多少价值，本身跟你给的薪酬没有必要的联系吧。难道给一千块钱的人就不能创造一千万的价值了吗？本身这个问题我觉得不是问我们能给工作创收多少利润，而且是公司能否给员工这样的平台去创造两千万的利润。
lihw：
不认为那个朱总过分，不论是理论派还是务实派的高层管理者，都希望每个员工都能为公司创造价值。
公司本来就是为了盈利的。客观地说，pm一般会接触到最多的干系人，能够管好项目（不展开说了，各大知识领域各个过程）使项目成功本身就在创造价值，但如果能为公司积累知识资产、赢得新项目，甚至声誉、品牌等无形资产，2000万的利润并不多。
回到面试这个情境，对于面试PM岗位，可以具体从各知识领域各过程组展开说......k可以激进点，也可以保守点，看面试官的风格了
