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当客户问公司员工流动性太大,怎样回答
当客户问公司员工流动性太大时，可以这样回答：1. 咱们十分注重员工的稳固性，并以为这不只是公司的责任，也是员工的责任。
2. 咱们明确员工是公司最关键的资产，所以咱们不时在寻觅和造就低劣的人才，并为他们提供良好的职业开展时机。
3. 咱们了解员工散失或者会对公司的业务发生影响，因此咱们正在踊跃寻觅处置打算，以缩小员工的散失率。
4. 咱们提供具备竞争性的薪酬和福利，以及良好的培训和开展时机，以吸引和留住低劣的人才。
5. 同时，咱们也努力于打造一个踊跃、开明和容纳的上班环境，让员工感到满意和温馨。
总的来说，咱们十分注重员工的稳固性，并会采取各种措施来缩小员工散失率，以坚持公司的业务稳固和开展。
一个公司一年里都在招聘、面试，而员工的流动率却十分大，要素是什么？
这关键是跟公司自身的运营状况无关，由于很多公司的待遇十分差，有些公司也会存在各种治理疑问，所以这样的公司基本上留不住人。
在详细上班的环节当中，只管有些公司十分想能够留得住人才，但由于公司自身存在各种疑问，在员工到来公司以后，员工的心思落差会十分大，所以关系岗位的流动性也会十分大。
关于这样的公司来说，公司须要尽快处置自己的员工离任疑问，由于员工离任自身就象征着渺小的用人老本。
假设不能正当处置这个疑问的话，这家公司注定难以走到久远。
1、第1个要素是公司的待遇疑问。
这个要素是员工离任的关键理由，在员工入职以后，假设员工的各种福利待遇十分差的话，没有哪个员工想把自己当成一个所谓的便宜劳能源。
关于公司来说，假设公司所提供的待遇连同行业的基本规范都不能到达的话，这样的公司基本上留不住人。
2、第2个要素是公司的运营疑问。
只管有些公司给员工的福利待遇十分好，但由于公司的运营存在各种疑问，有些公司甚至存在各种运营凌乱的状况，所以员工在这样的公司基本就看不到未来。
对那些团体才干比拟强的员工来说，当员工看到自己的开展瓶颈的时刻，员工人造会尽快离任。
3、第3个要素是公司的治理疑问。
这个疑问和公司的运营疑问十分相似，有些公司的运营自身没有什么疑问，甚至公司的业绩十分好。
但关于公司来说，假设公司的各种外部治理十分凌乱的话，员工很难在这样的公司找到归属感。
特意是关于年轻员工来讲，员工宿愿自己能够获取公司的尊重，同时也宿愿公司能够做好扁平化治理。
当员工对公司的治理模式存在质疑的时刻，有些员工也会因此而退出公司。
一个公司人员流动性很大，这样的公司是好是坏？
一个公司人员流动性很大，这样的公司是好是坏？
一、上班人员流动性大，或者与行业特色关系一个公司员工的流动性十分大，未必就是企业运营治理不善所造成的，在一些不凡行业，就会出现这种现象。
例如在餐饮业，一线上班人员流动性就特意大，由于这些上班中通常不用十分高的文凭，收益也不高，因此职工总是在流动性。
我曾经了解个肯德基的招聘经理，他说自己一年到头都是外出，国际各地介入人才招聘会或是校园宣讲会。
我讲，大家公司须要招这么多人啊？他无奈地说，这个行业你没待过确实没感触，每日来办离任的员工就很多，人造办入职的新人也不少。
再讲个我待过的行业，会计事务所，也是团体员流动性十分大的畛域。
公司的上班内容，大家都明确，便是上班强度大，外出经常。
因此，公司的审计岗位又被称作“青春饭”职位，其实就是招骋来的英文新手基本都是高校毕业生，20多岁的年青人为主导，到了必定年龄后，许多职工就会筛选辞职。
只管公司总体收益十分高，然而不可留住这种年青人，到底身材是自己的，再加上还要思考结婚成家，不太或者一天到晚加班加点外出那么疯狂。
二、上班人员流动性大，或者与公司文明关系曾经的我待过一家民营上市公司，原来是一个家族式企业转型开展而成，起初由于出售，引入了很多经理人。
老板的初衷是好的，等候经理人可以协助他管好企业，用现代公司的治理体制来协助企业开展。
可老总并不是彻底信任这种延聘的职业经理，许多外围岗位少依然运行着大家族上班人员。
所以你可以预料，这两股权利在公司外部形成了强烈的权利撞击。
因此企业的很多上班要不促成不下去，要不搞得吊儿郎当工程名目。
治理层两边的奋斗慢慢地形成了公司文明，员工们确实不能忍受这般争名夺利的上班环境，陆续辞职。
因此我在那边的一年不上期限内，看见很多人走，也有很多人出来，流动性特意大，最终我自己也走人了。
说起老总软弱无能吧，我觉得不是，不然企业也做不到出售。
可就是公司文明里的不完成，形成了人才的外流，去年年底这家公司早已被收买了。
三、上班人员流动性大，或者与公司的开展环节关系公司中职工的流动性个性，和人不同生长环节新陈代谢很像。
例如年青人基础代谢较为充沛，到年岁大之后，基础代谢就缓慢了很多。
公司也是如此，自主守业型的重生企业，业务流程网络资源不稳，无从说起，公司的员工也就更不稳。
需求档次切实基础切实劝诫咱们，一团体首先要满足的便是生理学的需求和安保的需求，在守业型企业今天不清楚明天会怎样，职工如何能安心做下去呢？出现高流动性是反常。
而公司到高速开展的环节，人员流动率依然不会很低，一方面是企业自身必定人员的交替，一些不适宜高速开展的人得取代出来；另一方面是职工自己不融入公司的节拍，踊跃退出。
直至公司进到稳固型之后，人员流动率才会显著降下去，此刻职工觉得公司的口碑导量属于自己借助，也不想念着再出来付诸执行。
