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很多人分不清猎头和HR，猎头和HR有哪些相关？
市场经济的开展，企业人才的需求越来越被注重，猎头公司在大家的认知中不再奥秘，在与企业协作中，猎头很多时刻要解释自己和HR的区别。
HR招募的大多是基层岗位，少数中层。
HR的招聘渠道关键靠经常使用招聘网站，除了用得最多的前程无忧、智联招聘，58同城等综合性招聘网站外，还有针对某个行业的招聘网站。
猎头招募的是中上层岗位和外围技术岗。
猎头要求有超高的人才寻访技艺，网络是其中一个渠道，其余如打CC(生疏电话），人脉失掉，找list等都是路径。
企业HR更能明确公司须要什么样的人才，不须要去猜想客户公司的心理，有什么疑问可以间接和部门沟通，这个相对猎头来说比拟容易，知道哪些职位是真的很紧缺，不像猎头为有些职位付出很多精神而客户公司一句话说不找了，就让自己的努力付诸东流。
猎头是站在那看，听，传他人的故事，HR则是发明故事的人之一，只管看起来没那么关键，其他人也或者不这么以为。
HR的上班内容更多是关注外部协调（部门和人员，对内和对外，对上对下，大公司要复杂很多HR的上班分类也会更粗疏）和同行（协作同伴和竞争对手）的状况，以及公司人员的考核，人才结构布局，储藏适宜公司战略的人才等等，上班强度可想而知。
猎头们要有低劣的专业度（应答你的客户），极高的心里素质（应答各种奇葩的人），强悍的体质（应答经常性的熬夜加班），始终学习的才干（应答越来越资深的候选人），极具杀伤力的嗓音也很关键（第一次性多为电话沟通），时辰预备下岗和再务工的清醒（经济危机，你们懂的）。
人力资源的作用体如今哪些方面
人力资源的作用体如今：人才招募、人才造就、员工保管、薪资与绩效治理、组织结构优化、企业文明树立、战略允许、合规性与危险治理等方面。
1、人才招募：
人力资源部门担任吸引、招聘和选拔适宜的候选人，以满足公司的业务需求。
这包含从外部市场寻觅人才，同时也包含外部升职和选拔。
2、人才造就：
人力资源部门还触及到员工的职业开展和培训。
这或者包含入职培训、在职教育、技艺优化名目以及指导力的造就等。
这些优惠旨在协助员工优化职业技艺，顺应公司的开展，并在职业生涯中取得提高。
3、员工保管：
人力资源部门努力于保养员工的满意度，降落离任率，并经过各种措施如处罚政策、员工福利和良好的上班环境来坚持员工的忠实度。
4、薪资与绩效治理：
人力资源部门设计并口头薪酬战略，确保偏心且具备竞争力的薪酬体系能够处罚员工到达既定业绩指标。
这种做法有助于将员工的利益与公司的全体指标相咨询。
5、组织结构优化：
人力资源部门担任对公司的人员结构和组织架构启动治理和调整，以允许公司的业务流程和经营效率。
6、企业文明树立：
人力资源部门介入到公司文明的塑造和推行中，以此作为手腕来强化团队的凝聚力和士气。
7、战略允许：
人力资源部门可以为企业提供战略性允许，包含人力资源布局、人才开发和绩效治理的战略倡导，以及对企业开展战略的了解和允许。
8、合规性与危险治理：
人力资源部门还须要关注相关的法律法规，确保公司在聘用和解雇环节中的行为非法，并采取适当的措施来包全公司和员工免受欺诈或不当行为的损害。
招聘属于哪个部门
招聘属于人力资源部或人事部。
以下是具体的解释：
招聘上班是组织为了扩展或维持其经营所需人员队伍而启动的一项关键优惠。
为了有效地启动这一上班，大少数组织都会设立专门的部门来担任人力资源的治理。
这个部门理论被称为人力资源部或人事部。
人力资源部的关键职责触及招聘、培训、员工开展、薪酬福利、休息相关等多个方面。
其中，招聘是外围义务之一，包含制订招聘方案、颁布招聘消息、挑选简历、组织面试以及最终录用等环节。
这些上班都是为了确保组织能够吸引到适宜的人才，为组织的常年开展提供人力允许。
总之，招聘是人力资源部门的关键职责之一，目的是为了确保组织能够招募到合乎其需求和职位要求的高素质人才。
经过一系列招聘优惠，人力资源部门为组织的稳固和开展提供了关键的人力资源保证。
