详细一点 字节跳动的人力资源架构是什么样的 (字节范围)

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字节跳动的人力资源架构是什么样的,详细一点?

在数字化浪潮中,字节跳举措为一家世界上游的科技公司,其人力资源架构可谓业界模范。

自2012年成立以来,张一鸣的指导力和对人工默认的投入使其迅速崛起,旗下资讯、视频和社区APP笼罩世界,以共同的人才战略知名。

在2020年,字节跳动的组织架构隐秘性极强,器重招聘理念与流程,领有约6万员工,面试环节谨严,包含业务部门主管、交叉面试以及HR的专业评价。

详细一点 字节跳动的人力资源架构是什么样的 (字节范围)

人才提拔机制

字节跳动的面试流程器重定性才干与岗位认知,经过四轮面试,其中包含大指导的深度对话。

求职者需坚持虚心自信,捕风捉影地引见名目,展现对字节跳动理念的了解和顺应性。

这里适宜那些精神旺盛、自驱力强、学习才干强、有后劲和事业心的集体,但不适宜谋求稳固、反感加班或对商业板块要求过高的人。

薪酬与福利

字节跳动提供极具竞争力的薪酬,包含收费餐饮、片面的体检、丰盛的假期,以及租房补贴和节日礼品。

职级体系以研发序列1-10级为主,隐秘性治理。

与BAT相比,字节跳动更强调对等对话,淡化头衔,薪酬结构以现金薪酬为主,期权发放有明白条件。

公司文明和福利环境强调弹性上班、被迫加班,并有企业滴滴允许,考勤制度灵敏但坚持双周上班制,每月双周日加班。

绩效与升职

字节跳动的涨薪和升职机制以绩效为导向,OKR绩效治理每双月设定指标,考核透明。

公司为员工提供定制化的造就,如线上培训、Dance舞方案和Bootcamp,处罚翻新与生长。

ByteTalk分享平台则允许常识和阅历的交换,新人有导师指点,虽然造就体系还有待优化,但公司气氛生动,战役力十足。

总的来说,字节跳动仰仗其务虚的组织文明、高效的人力资源治理和弱小的竞争力,吸引并保管了世界顶尖人才。

假设你对这样的上班环境感兴味,那么继续学习小米等案例,深化了解HRD学堂中的战略,将有助于你更好地顺应和生长。

如今,就执行起来,添加字节跳动的翻新之旅吧!

人力资源治理6大模块是什么

人力资源治理的六大外围模块包含:人力资源布局、招聘与性能、培训与开发、绩效治理、薪酬福利治理以及休息相关治理。

1. 人力资源布局人力资源布局是企业全体战略布局的关键组成局部,它关乎企业的组织架构和人力资源开展方向。

这一模块是人力资源上班的基础,触及组织结构的设计和人力资源布局的方向性决策。

2. 招聘与性能有效的招聘和性能是成功人力资源布局的关键步骤。

企业经过精心设计的招聘流程和迷信的人员性能方法,确保能够吸引并留住适宜的人才。

3. 培训与开发培训和开发是员工生长和开展的关键环节。

企业经过活期的培训优惠,不只能够优化员工的专业技艺,还能增强员工的归属感和自我价值感,从而保证人才的继续开展。

4. 绩效治理绩效治理是确保员工行为和企业指标分歧的关键手腕。

经过片面评价员工的上班成绩、行为体现、上班态度和综合素质,企业能够始终处罚员工优化业绩,同时促成团体和组织的共同生长。

5. 薪酬福利治理正当的薪酬福利体系不只是处罚员工的有效工具,也是吸引和保管人才的关键手腕。

经过树立和完善薪酬福利机制,企业能够对员工的过去业绩给予必需,并处罚员工继续优化业绩。

6. 休息相关治理休息相关治理触及员工变化、休息争议解决和企业文明树立等方面。

企业在谋求战略指标的同时,必需有效治理人力资源危险,特意是对休息相关的治理,以确保企业经营的谐和与稳固。

人力资源治理分为哪几个模块?

人力资源治理分六大模块:人力资源布局、招聘与性能、培训与开发、绩效治理、薪酬福利治理、休息相关治理,人力资源三支柱模型包含:COE专家中心、HRBP人力资源业务同伴和SSC共享服务中心。

在三支柱模型里,HR相当于大公司外部的一个服务型小公司。

大公司的其它局部都是HR公司的客户,HRBP就是客户经理或大客户经理,COE是后盾专家,SSC则像消费经理。

以上内容参考网络百科-人力资源

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