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绩效考核表普通都有什么内容？
绩效考核的重要内容：
1、特色导向型：考核的重点是员工的团体特质，如老实度、协作性、沟通才干等，即考量员工是一个怎样的人。
2、行为导向型：考核的重点是员工的上班模式和上班行为，如服务员的浅笑和态度，待人接物的方法等，即对上班环节的考量。
3、结果导向型：考核的重点是工内容和上班品质，如产品的产量和品质、休息效率等，并重点是员工实现的上班义务和消费的产品。
裁减资料：
关键绩效目的以企业年度目的为依据，经过对员工上班绩效特色的剖析，据此确定反映企业、部门和员工团体肯活期限内综合业绩的关键性量化目的，并以此为基础启动绩效考核。
等级评价法依据上班剖析，将被考核岗位的上班内容划分为相互独立的几个模块，在每个模块中用明 确的言语形容实现该模块上班须要到达的上班规范。
同时，将规范分为几个等级选项，如“优、良、合格、不合格”等，考核人依据被考核人的实践上班体现，对每 个模块的实现状况启动评价，总效果便为该员工的考核效果。
季度绩效考核表怎样写
季度绩效考核表写法如下：1、表格结构：季度绩效考核表是一种用于评价员工在特定季度内上班体现的工具。
在编写季度绩效考核表时，要设计表格的结构，包含表头、目的列、评分列等。
2、目的设定：依据公司的绩效评价体系和目的，确定适宜该季度评价的关键目的。
目的应与员工的职责和上班目的相对应，能够客观地权衡员工的上班体现。
3、评分规范：为每个目的设定相应的评分规范，以便对员工的体现启动评价和打分。
评分规范应详细明白，能够辨别不同档次的绩效水平。
4、填写绩效数据：在季度绩效考核表中，依据实践情景填写员工在各名目的上的绩效数据。
可以依据理想、数据和观察启动客观评价，防止客观臆断和成见。
5、绩效评语：除了填写绩效数据外，还可以在季度绩效考核表中提供一个评语的栏目，用于对员工的上班体现启动文字形容和评价。
评语应详细、明白，既能够必需员工的好处和亮点，也能够指出要改良的方面。