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人力资源培训与开发的目的是（ ）。A.提高员工团体素质B.成功企业策略与运营指标
【答案】：B人力资源培训与开发是以成功企业战与运营指标为目的，随着企业消费运营的变动始终地调整培训方案，真正地服务于企业开展的须要，明白企业究竟为什么培训，培训需求剖析就是为成功企业战指标对人才的要求应运而生的。
培训的目的有哪些
培训的目的有多个方面，详细如下：
1. 优化员工技艺和常识水平。
培训的一个关键目的是协助员工提高其职业技艺和常识水平。
经过培训，员工可以把握新的上班技艺、提高上班效率，并顺应始终变动的上班环境。
这关于团体职业生涯开展以及企业竞争力的优化都具备关键意义。
2. 传递企业文明和外围价值观。
培训不只是技艺的优化场合，也是企业文明和价值观的流传平台。
经过培训环节中的言传言教，企业可以向员工传递其外围价值观和文明理念，增强员工的归属感和责任感，促成团队凝聚力和企业文明的树立。
3. 增进员工间的交换与协作。
培训优惠往往是在团队或小组中启动的，这为员工提供了一个相互交换和协作的时机。
经过培训中的探讨、分享和协作，员工可以增进彼此的了解和信赖，提高团队的协作效率，成功团体与组织的独特生长。
4. 应答业务需求和市场需求的变动。
随着市场和业务环境的变动，企业和员工须要始终顺应新的要求和应战。
培训可以协助员工顺应这些变动，学习新的上班方法和工具，提高企业的灵敏性和翻新才干，从而更好地满足市场和客户需求。
综上所述，培训的目的在于优化员工的技艺和常识、传递企业文明和价值观、增进员工间的交换与协作以及应答始终变动的业务需求和市场环境。
企业经过有效的培训，不只可以提高员工的上班效率和竞争力，还可以促成企业的可继续开展。
员工培训的关键目的是
员工培训的关键目的是如下：
1.优化员工专业技艺：经过针对性的培训，优化员工在上班职责方面的专业技艺，增强员工的上班才干和胜任力。
2.树立团队精气：培训可以促成与团队成员之间的沟通交换、协作协调，从而树立良好的团队协作气氛。
3.强化企业文明：企业可以借助培训时机，向员工灌输企业文明，疏导员工认同企业价值观，从而增强员工对企业的归属感。
4.激起员工翻新看法：培训还可以激起员工的思索和翻新才干，造就员工处置疑问和独立思索的才干，推进企业始终地翻新开展。
5.提高员工满意度：员工在获取良好的培训和职业开展时机后，感遭到自己的才干水平获取优化，有望在职场中取得更好的开展。
因此，培训也可以经常使用来提高员工满意度和员工保管率。
总之，员工培训是企业为提高员工综合素质，增强组织翻新才干，成功策略指标而启动的一项系统性、常年性的教育和培训，有助于企业提高全体竞争力，发明更好的经济效益和社会效益。
拓展：
培训方法有讲授法、展示法、研讨法、视听法、角色表演法和案例钻研法、模拟与游戏法等。
各种教育培训的方法具备各自的优缺陷，为了提高培训品质，往往须要将各种方法配合运用。
1、讲授法：就是培训师经过言语表白，系统地向受训者教授常识，希冀这些受训者能记住其中的关键观点与特定常识。
2、展示法：这是运用必定的实物和教具，经过实地示范，使受训者明白某种上班是如何成功的。
3、研讨法：经过培训师与受训者之间或受训者之间的探讨处置疑难疑问。
4、视听法：就是应用幻灯、电影、录像、录音、电脑等视听教材启动培训，多用于新进员工培训中。
5、角色表演：借助角色的演练来了解角色的内容，从而提高被动低空对事实和处置疑问的才干。
