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员工培训的关键目的是
员工培训的关键目的是如下：
1.优化员工专业技艺：经过针对性的培训，优化员工在上班职责方面的专业技艺，增强员工的上班才干和胜任力。
2.建设团队精气：培训可以促成与团队成员之间的沟通交换、单干协调，从而建设良好的团队单干气氛。
3.强化企业文明：企业可以借助培训时机，向员工灌输企业文明，疏导员工认同企业价值观，从而增强员工对企业的归属感。
4.激起员工翻新看法：培训还可以激起员工的思索和翻新才干，造就员工处置疑问和独立思索的才干，推进企业始终地翻新开展。
5.提高员工满意度：员工在获取良好的培训和职业开展时机后，感遭到自己的才干水平获取优化，有望在职场中取得更好的开展。
因此，培训也可以经常使用来提高员工满意度和员工保管率。
总之，员工培训是企业为提高员工综合素质，增强组织翻新才干，成功策略指标而启动的一项系统性、常年性的教育和培训，有助于企业提高全体竞争力，发明更好的经济效益和社会效益。
拓展：
培训方法有讲授法、展示法、研讨法、视听法、角色表演法和案例钻研法、模拟与游戏法等。
各种教育培训的方法具备各自的优缺陷，为了提高培训品质，往往须要将各种方法配合运用。
1、讲授法：就是培训师经过言语表白，系统地向受训者教授常识，希冀这些受训者能记住其中的关键观点与特定常识。
2、展示法：这是运用必定的实物和教具，经过实地示范，使受训者明白某种上班是如何成功的。
3、研讨法：经过培训师与受训者之间或受训者之间的探讨处置疑难疑问。
4、视听法：就是应用幻灯、电影、录像、录音、电脑等视听教材启动培训，多用于新进员工培训中。
5、角色表演：借助角色的演练来了解角色的内容，从而提高被动低空对事实和处置疑问的才干。
员工培训的目的是什么？
培训的目的是：
1、导入和定向：即疏导新进员工进入组织，相熟和了解上班职责、上班环境和上班条件，并顺应企业外部环境的开展变动。
2、提高员工素质：培训的最终目的可以归纳为一条：即经过提高员工上班绩效而提高企业效率，促成企业员工团体片面开展与企业可继续开展。
3、提高绩效：员工经过培训，可在上班中降落因错误形成的损失。
同时，经过培训取得新方法、新技术、新规定，提高员工的技艺，使其上班品质和上班效率始终提高，从而提高企业效益。
4、提高企业素质：员工经过培训，常识和技艺都获取提高，这仅仅是培训的目的之一。
培训的另一个关键目的是使具备不同价值观、决计，不同上班作风及习气的人，依照时代及企业运营要求，启动文明养成教育，以便构成一致、谐和的上班群体，使休息消费率获取提高，员工的上班及生存品质获取改善。
5、提高上层指导素质：经过培训上档次治理人员的思维素质和治理水平，使之降级观点，改善常识结构，顺应组织改革和开展的关键。
裁减资料：
培训方法有讲授法、展示法、研讨法、视听法、角色表演法和案例钻研法、模拟与游戏法等。
各种教育培训的方法具备各自的优缺陷，为了提高培训品质，往往须要将各种方法配合运用。
1、讲授法：就是培训师经过言语表白，系统地向受训者教授常识，希冀这些受训者能记住其中的关键观点与特定常识。
2、展示法：这是运用必定的实物和教具，经过实地示范，使受训者明白某种上班是如何成功的。
3、研讨法：经过培训师与受训者之间或受训者之间的探讨处置疑难疑问。
4、视听法：就是应用幻灯、电影、录像、录音、电脑等视听教材启动培训，多用于新进员工培训中。
5、角色表演：借助角色的演练来了解角色的内容，从而提高被动低空对事实和处置疑问的才干。
参考资料：网络百科-培训
人力资源培训与开发的目的是（ ）。A.提高员工团体素质B.成功企业策略与运营指标
【答案】：B人力资源培训与开发是以成功企业战与运营指标为目的，随着企业消费运营的变动始终地调整培训方案，真正地服务于企业开展的须要，明白企业究竟为什么培训，培训需求剖析就是为成功企业战指标对人才的要求应运而生的。
