本文目录导航：
二级建造师可以提早交卷吗
二级建造师考试是可以提早交卷的，考生提早答完试题后可提早一个小时交卷，《专业实务》和《施工治理》科目开考2小时后可交卷，另外一科开考1小时方后可交卷。
二级建造师考试提早交卷是可行的，依据规则考生可以提早一个小时交卷。
《工程法规常识》开考后1小时就可以提早交卷，而《专业实务》和《施工治理》须要开考2小时后就可以提早交卷，考生须要提早交卷时应跟监考教员沟通好，监考教员赞同前方可交卷。
二级建造师考试留意事项：1、细心浏览准考据上的考生须知。
2、考生招考时应携带彩色墨水笔、2B铅笔、橡皮、直尺和无声无文本编辑配置的计算器，考场备有草稿纸供考生经常使用，考后收回。
3、客观题科目在答题卡上作答；客观题科目在公用答题卡上作答，答题前要细心浏览人员留意事项（试卷封二）和作答须知（公用答题卡首页），答题时经常使用规则的作答工具在公用答题卡划定的区域内作答。
4、考试完结后驳回技术手腕鉴别为相同试卷的考试答卷，将给予考试效果有效的处置。
5、依据《专业技术人员资历考试违纪违规行为处置规则》（中华人民共和国人力资源和社会保证部令第31号）对人员违纪违规行为启动处置。
好受揭示：因考试政策、内容始终变动与调整，本网站提供的以上消息仅供参考，如有异议，请考生以威望部门发布的内容为准！ 2012年二级建造师施工治理真题下载 格局：PDF大小：3269.48KB 2023年二建《修建实务》真题及答案解析完整版（5.30） 格局：PDF大小：3263.15KB资历考试有不懂、不知道如何考点内容、不清楚报考考试外地政策，点击底部咨询猎考网，收费支付温习资料
人力资源治理专业能考二建吗？
人力资源治理专业是不能报考二级建造师的，二建报考条件规则，具有工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事树立工程名目施工治理上班满2年的人员，可报考二级建造师。
二建报考条件规则：凡遵纪违法，具有工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事树立工程名目施工治理上班满2年的人员，可报名参与二级建造师执业资历考试。
人力资源治理专业不属于工程类或工程经济类专业，不合乎二级建造师报考专业要求，所以不能报考二级建造师。
二级建造师报考条件：考全科：凡遵纪违法，具有工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事树立工程名目施工治理上班满2年的人员，可报名参与二级建造师执业资历考试。
免试局部科目：合乎上述报名条件，具有工程(工程经济类)中级及以上专业技术职称或从事树立工程名目施工治理上班满15年的人员，同时合乎下列条件的，可免试局部科目：免二科：已取得树立行政主管部门颁发的《修建业企业一级名目经理资质证书》，可免试《树立工程施工治理》和《树立工程法规及关系常识》科目，只参与《专业工程治理与实务》1个科目标考试。
免一科：已取得树立行政主管部门颁发的《修建业企业二级名目经理资质证书》，可免试《树立工程施工治理》科目，只参与《树立工程法规及关系常识》和《专业工程治理与实务》2个科目标考试。
小编介绍：报考通知：2023年二级建造师报名期间及入口通知片面了解二级建造师考试：二级建造师报考指南※2023年二级建造师报考条件解析疑问咨询：点击添加客服QQ为您详细解答考试关系不懂点此咨询>>想知道2023年报名期间、考试纲要、新版教材、收费直播等考试新闻？点此注册>>好受揭示：因考试政策、内容始终变动与调整，本网站提供的以上消息仅供参考，如有异议，请考生以威望部门发布的内容为准！ 附件：2019年二建《工程法规）真题及答案（完整版） 格局：ZIP大小：28.5KB 2019年二级建造师法规考前模拟试题一 格局：PDF大小：205.06KB资历考试有不懂、不知道如何考点内容、不清楚报考考试外地政策，点击底部咨询猎考网，收费支付温习资料
RPA在保险行业可以运行在哪些场景？
保险行业中的系统降级频次较慢，理论一套系统或者经常使用很多年。
随同公众金融看法的逐渐优化，保险的产品也越来越丰盛，很多新的保险产品须要在原有系统中启动少量的人工操作。
同时，在保险产品多样化的当天，客服所需处置的数据量泛滥，上班量渺小。
RPA在数据处置上有着得天独厚的长处，其模拟人工操作键盘鼠标的形式，启动跨系统的操作，处置了少量重复的上班，清楚提高客户服务品质。
RPA运行于保险公司的3个典型场景一、审计订单部每月公司审计部门，都须要将蕴含70多万条消息的清单表格整顿汇总成订单处置报表，最后由订单部启动派单，由于数据量过于庞大，须要一名资深会计处置3天。
RPA机器人成功了数据表格智能下载，智能挑选汇总统计的业务流程，并最终成功派单。
原先须要人工处置36小时的上班，缩短至10分钟即可成功，效率清楚优化。
二、审计合规部每月审计员须要向银监会报送数十张报表，每张报表须要从2-3张底表中启动数据演绎总结，环节繁琐，上班量重复性强，出错率3‰。
依据保险合规部门“活期化”的需求，RPA可成功每月活期、定量操作，齐全契合固定重复的流程化上班需求。
三、财务部登录邮箱，下载对应业务人员缴费清单，而后依据缴费逾期期间启动统计，最终将处置好的消息用短信的形式启动缴费催办。
RPA机器人成功了数据表格智能下载，智能挑选汇总统计的业务流程，并以邮件的形式启动催办。
原先须要人工处置10分钟的上班，缩短至10秒钟即可成功，效率优化600%左右。
国内出名保险公司RPA运行案例智慧保险时代已来，以客户为中心的新业务形式、数据驱动客户运营、线上线下融合将成为未来保险开展的三大趋向。
以RPA为代表的人工智能技术是智慧产险的外围驱能源之一，将有力驱动保险业“数字化、线上化、生态化”策略转型。
1、美国某保险公司RPA案例分享美国某保险公司常年为教员、公共部门和其余集团提供保险产品，每天都会收到少量用户的反应邮件。
由于人工手动操作费时费劲，有些上班往往不可及时成功从而形成积压。
而许多邮件由于没有失掉及时有效的回复，极大地降落了客户满意度。
随着人力老本的下跌，该公司选择经过部署RPA以简化流程、提高业务效率。
于是，公司在企业外部树立了RPA服务中心，不到一周就创立了第一个流程智能化机器人，逐渐转变了原来的上班形式。
运行业务：处置用户反应邮件部署RPA前：1．一切客户反应邮件都在同一个电子邮箱中，员工每天要手动处置不可胜数封电子邮件。
2．邮件中蕴含各种反应消息，为了提敞开息，员工要点开浏览每一封邮件，再将邮件发送到相应部门启动处置，费时费劲。
3．须要处置的邮件数量过多，不可及时提敞开息，客户满意度低。
部署RPA后：1．由RPA关上每一封电子邮件，提取文本内容，依据反应消息对邮件启动分类。
2．RPA智能将分好类的电子邮件，按用户规则设定，散发到相应部门启动后续处置。
3．整个业务流程无需人工干预即可智能成功。
但状况紧急须要及时处置时， RPA会立刻将邮件发给担任人，由人工启动处置，以便更快更有效地处置疑问。
实施效果：目前，公司已在该业务流程中部署了10个RPA机器人，每月可节俭工时小时。
RPA不只优化了流程，使客户的反应失掉及时处置，优化客户体验；也将员工从繁琐的邮件挑选中摆脱进去，让他们可以更好地服务客户，优化服务品质。
今后，公司还预备将RPA推行到财务、审计、客户数据处置等更多业务上，以协助其员工提高上班效率，节俭期间，让员工专一于更有发明性、更兽性化的上班。
2、印度某保险公司RPA案例分享印度某保险公司，重要提供包括汽车、肥壮、旅行、家庭等全系列保险产品，领有员工超3000人，下设120个分支机构，普及印度106个市区。
由于该公司的保险业务笼罩多个畛域，员工每天都要处置上千件保险索赔，给运营、人力资源、索赔等部门形成很大压力。
随着RPA技术在世界范围内始终普及，越来越多的保险公司开局认可并部署RPA。
该保险公司也不例外，在观赏学习完其余同行的RPA机器人后，公司选择在索赔、客户服务部门实施RPA。
运行业务：政策发布、索赔业务、客户服务、消息验证、数据存储实施RPA前：政策发布：1．发布政策时，员工须要将协作同伴提供的少量数据文件从新格局化，使其实用于现有的发布系统。
2．在转换、上行数据文件的环节中，消耗了少量的人力和期间。
3．人工手动操作，不免会发生疏漏，不可保证政策发布的及时性与准确性。
索赔业务：1．业务流程复杂，员工须要在多个系统中搬运资料数据，费时费劲。
2．业务量大时，员工手动处置易出错，且经常会发生积压，客户满意度低。
实施RPA后：政策发布：1．部署30个RPA机器人智能发布政策。
2．RPA智能从近50个数据起源失掉Excel、PDF、Word等格局文件。
3．RPA智能检测数据格局，将不合乎规范的文件转化为用户设定的文件格局。
4．RPA将转化后的数据智能录入到指定系统中。
5．RPA经过发布系统，智能发布政策消息，并生成报举报送给担任人审阅。
索赔业务：1．接到用户的索赔恳求后，RPA智能从第三方收集各种数据。
2．RPA将用户索赔数据与搜查到的数据启动婚配，若合乎规范绳立刻抵偿；若不合乎规范，则将案件转至人工服务。
实施效果：经过 RPA智能处置的政策数据，准确度高达99%，业务品质远高于人工手动输入。
RPA每天平均可智能处置约1500件索赔业务，还可7×24小时不连续上班。
缩短了业务处置期间，案件积压最多不超越3天，提高了客户的满意度。
此外， RPA智能读取反应消息，经过人工智能智能启动数据分类，并生成数据报表。
公司可依据这些反应数据，优化产品和服务，以满足更多客户需求。
3、北欧某大型保险集团RPA案例分享保险业务流程复杂、数据单一，人工手动操作理论使核保和理赔处置变得费时费劲。
近年来，随着人力老本的下跌、数字技术的开展，实施RPA成了保险公司提高业务效率、浪费老本的绝佳选用。
早在2014年，北欧某大型跨国保险集团就率先在业务流程中试行RPA。
当初，该集团已经过RPA成功了48项业务流程的智能化，并将RPA部署在世界子公司的保险业务中，以提高运营效率、降落老本。
运行业务：保险理赔详细流程：受理投保人的理赔放开→立案→预备所需资料→剖析理赔状况→查看案例→确定责任→启动抵偿导入RPA前：1．员工在多个系统中传输资料数据，消耗少量期间和精神，还易出错。
2．人工操作或者存在不合规的危险。
3．业务量大时，理赔处置期间长。
导入RPA后：1．创立了机器人出色中心，确保RPA顺利实施，供世界子公司经常使用。
2．RPA机器人跨系统智能处置数据，高效又准确。
3．RPA可确保业务数据100％合乎现有法规，降落危险。
4．机器人处置少量业务，缩短理赔期间，提高客户满意度。
实施效果：RPA使业务流程智能化，流程效率优化了80%，理赔处置的老本降落了30%以上，运营团队监禁了25%的才干。
RPA出色中心为集团公司构建了灵敏的开发方案，提供新的智能化流程，减速了对现有平台开发路途图的变卦。
经过实施RPA，该集团在2018年浪费运营老本超越10亿美元。