论述职业生涯治理的概念及员工职业开展的重要优惠 (论述职业生涯发展不同阶段的工作-家庭平衡计划的设计)

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论述职业生涯治理的概念及员工职业开展的重要优惠

职业生涯治理的概念和员工职业开展的重要优惠分为以下两局部内容:

论述职业生涯治理的概念及员工职业开展的重要优惠 (论述职业生涯发展不同阶段的工作-家庭平衡计划的设计)

一、职业生涯治理的概念:

所谓的职业生涯治理是经过分析、评价员工的才干、兴味、价值观等,确定双方能够接受的职业生涯指标,并经过培训、上班轮换、丰盛上班阅历等一系列措施,逐渐成功员工职业生涯指标的环节。

因此,职业生涯治理蕴含两重含意:一是组织针对团体和组织开展须要所实施的职业生涯治理,称为组织职业生涯治理;二是团体为自己的职业生涯开展而实施的治理,称为自我职业生涯治理。

二、员工职业开展的重要优惠:

1、协助员工展开职业生涯布局与开发上班。

2、确定组织总体开展指标与职业需求布局。

3、展开与职业生涯治理相联合的评价上班。

4、职业生涯开展评价。

5、员工上班岗位与职业生涯的调适。

6、员工职业生涯开展与技艺培训开发。

职业生涯治理的作用:

关于员工团体来说,经过职业生涯治理,可以取得组织外部无关上班时机的消息,确定职业开展指标,制订执行方案,以成功职业开展指标,无利于自我价值的成功和逾越。

关于组织而言,除了经过职业生涯治理取得业绩的优化外,还可以防止组织在产生职位空缺时找不到适合的员工来填补。

简述组织职业生涯治理的四个阶段。

(1)职业选用与职业预备阶段。

在本阶段,组织的重要义务是做好招聘、筛选和性能上班,组织上岗培训,调查评定新员工,达成一种可行的心思契约,接管和进一步整合新员工。

(2)职业生涯早期阶段。

在本阶段,新员工和组织之间相互发现,组织经过试用和新上班的应战,发现员工的才干,协助员工确立常年奉献区,即协助员工建设和开展职业锚。

(3)职业生涯中期阶段。

在本阶段,团体事业开展基本定型或趋势定型,团体特色体现显著,人生情感复杂化,容易引发职业生涯中期的危机。

面对这一复杂的人生阶段,组织要特意增强职业生涯治理。

1)一方面,经过各种模式方法,协助员工处置诸多实践疑问,处罚他们继续奋进,将危机变成生长的时机,顺利渡过中期职业阶段的风险期。

2)另一方面,针对不同人的不同状况,分类指点,为其批示和申请职业生涯开展的通道。

(4)职业生涯前期阶段。

在本阶段,员工年轻行将完结职业生涯,组织的义务依然很重:一方面,处罚、协助员工继续施展自己的才干和智慧,教授自己的阅历;另一方面,协助员工做好退休的心思预备和退休后的生存布置。

此外,还要适时做恶人员更替方案和人事调整方案。

关于职业生涯治理的目的,说法失误的是()

【答案】:B本题考察职业生涯治理的目的。

职业生涯治理外延:组织和员工团体独特对员工职业生涯启动设计、布局、执行、评价和反应的一个综合性环节,包括组织职业生涯治理和集体职业生涯治理。

职业生涯治理目的:对组织(1)使员工与组织独特开展,以顺应组织开展与改革。

(2)为组织造就后备人才,特意是初级治理人才和初级技术人才(3)从组织外部造就的员工在组织顺应性方面比从外面招聘的强。

(4)满足员工的开展须要,增强员工对组织的承诺,留住员工,特意是低劣员工对团体(1)能更好地意识自己,为施展自己的后劲奠定基础。

(2)可在组织中学到各种有用常识,锻炼才干,从而参与员工自身的竞争力(3)能满足员工上档次的须要,进而提高集体的上班生存品质。

使员工与组织独特开展,以顺应组织开展与改革。

故A项正确;从组织外部造就的员工在组织顺应性方面比从外面招聘的强。

B项失误;能满足员工上档次的须要,进而提高集体的上班生存品质。

C项正确;能更好地意识自己,为施展自己的后劲奠定基础。

D项正确;

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