体制编制岗位成为热门追逐，一方面是很多人求稳，另一方面是因为体制岗位的春风和新风尚对年轻人更有吸引力了！
体制岗位的春风和新风尚来源于越来越多的新生代体制岗位的人对职场文化的重塑。
①新生代体制人正在重塑新的职场文化
（1）新生代体制人是怎样的存在？
他们往往是下面几个指标交叉覆盖的集合体。
【1】从年龄看，他们是90后，95后，00后。
说实话，要颠覆旧的职场文化，70后，80后无法胜任。
70后有点理想主义色彩，但不太敢挑战上层。
80后的编制人员，往往背负着房贷，车贷，孩子贷，上有老，下有小，所以他们已经被捶打得比较没有心气和冲动了。
唯有90后，95后，00后，很多人还没有成家，很多人打定了一辈子不结婚生娃的主意。没有啥大的负担，更重要的是，他们没有吃过什么苦，没有受过什么磨难，在他们的意识中和心理预期中，世界就应该围着他们转，而不应该让他们围着世界转！
所以，他们敢于亮剑，敢于瞪眼，敢于说不。
大家不难发现，现在的职场应酬场面，还有几个95后的年轻人？
说实话，体制岗位很多旧有的职场文化，年轻一代，不太买账了！
因为他们清醒地知道，陪吃陪喝，迎来送往，并非得到稳健成长的正途。
更重要的是，对于没啥负担的年轻人而言，是否在编制岗位上成长，他们大概率无所谓！
能给个位置，他们可以好好干，干出成绩；你要不给位置，他们还省心，反而过得洒脱轻松，自由自在！
【2】从学历看，全日制本科占50%，硕士博士留学人员共占40%，专科占10%。
【3】从背景看，平民家庭的孩子，完全靠高学历和勤奋努力改变生存境遇。
只有这种人，才有勇气和魄力去重塑某些岗位文化！
很多新生代们看不惯他们就会漠视或者抵制。
但是，他们也是很理性的人。如果他们竞争对手，不仅是背景比他们硬，而且工作能力和综合素质也比他们硬的话，他们会心平气和地看待进退留转等事情。
可一旦发现他们的同龄人自己没啥本事，完全靠某些特殊资源上位的，那就有你好看了！
近些年，有很多被举报的年轻上位者，最后查证都是有些问题的，所以现在很多单位对提拔年轻的人，是非常谨慎的，必须是德才兼备，各方面过硬，没有漏洞和“硬伤”才行。
【4】从综合素质看，他们往往不仅能写能说能办事，而且往往自己除了编制岗位工作之外还在追求其他的成长方向，比如搞自媒体，写网文，或者技术兼职等等副业。他们是不把编制岗位当唯一追求和归宿的事业，他们有更多追求，有人生的B计划！
（2）体制职场岗位文化优化能推动事业发展
新生代对岗位文化优化，有利于推动事业发展。
旧的东西，不符合时代需求的东西，必须被颠覆，这是历史的大趋势。
车轮滚滚向前，顺之者昌，逆之者亡！——这是中学历史课本上出现的一句经典语录。
为了避免塔西佗陷阱，必须改变原有的一些不合时宜的岗位文化，建立一套更新的体系。
各方面的压力都印证着一个事实，必须通过十年，二十年，三十年，下大力气换血和重塑。
（3）现在的编制岗位需要三大素质：
第一，秉公办事的素质
这一点在当前比任何时期都显得重要了。
“以人民为中心”可不是随便说说的。现在的体制岗位工作，如果出现丝毫徇私舞弊，除非不被发现，一旦被发现，那就不是闹着玩的。想要“出名”，不珍惜“饭碗”，就别乱来，你试试就知道威力！
第二，较高的职业能力和专业素养
以前绝大部分工作都是表册，报告，开会，总结。
现在的一些编制岗位，涉及了很多专业的问题。
（1）比如法律型岗位，需要通过司考A的人去服务，因为只要通过司考A的人，才能提供专业的服务，不会“开黄腔”。
（2）比如大数据管理岗位，需要有深厚的计算机基础和专业知识，了解最新技术动态的人去服务，否则，就会让大数据工作陷入“瞎子摸象”的境地。
（3）比如文化型岗位，需要有比较深厚的艺术涵养，用屁股去指挥脑袋那一套，得来的结果肯定是搞得驴唇不对马嘴！
诸如此类，现在很多编制岗位，如果工作人员没有专业能力支撑，全靠下“命令”，“唱高调”大概率是无法推动工作，也无法干成事业，干好事情的！
第三，勤奋务实，外界评价好体制内外个人职场发展，没有污点和投诉
这一点更好理解，维权意识觉醒，互联网监督，人人都是记录者，人人都有话筒，都有摄像头，现在很多栽跟头的人，都是自己不检点，不勤奋务实，名声不行的人。一旦自己有了被投诉的污点，一旦污点被坐实，成长通道基本就关闭了，以前的努力铺垫也就白费了！
③干实事的人迎来晋升窗口期
（1）新生代重塑的职场文化的核心要义，就是持续的公开透明和公平竞争
持续的制度建设，持续的压缩某些灰色空间，持续的推动“笼子”扎得更牢。这也就意味着新生代所喜欢的公开透明和公平竞争的实现程度越来越高。
（2）编制职场的文化重构带来的直观感受是晋升模型改变
【第一个改变是非特殊情况不能越级晋升】
现在已经明确规定，不能越级升迁，除非是特别优秀的特殊人才！
而且如果需要越级提拔一个特别优秀的特殊人才，将启动极为复杂的考察程序，将拉进一大波人为这次提拔“背书”！
——因此，这种一级一级慢慢向上爬的制度设计，大幅度地压缩了“特殊通道”的操作空间。
【第二个改变是复杂的前置审查】
在以前，只要上面要用人，说你行就行！上面不想用你，你即便行也不予通过！
现在不一样了，每一个人要成长，都有复杂的前置审查。如果一次酒驾被查，有了案底，那么在晋升动议的前置审查中，将被无限期搁置！
如果你的履历，档案，身份，背景方面比较敏感，或者有明显的瑕疵，那么提拔流程也会无限期延宕！
像过筛子一样的层层筛查，多人多层级轮流筛查，谁推荐谁签字谁负责，而且终身追责，这也让很多人有些问题或者明显失当的人，不予签字，毕竟自己签了字是要负责的！
这番操作，又可以把很大一部分不合规矩，看人情，看脸色的事情阻挡在外了！
④揭秘新环境下编制岗位的四种晋升素质
但在新环境下，编制岗位所需要的素质和以前大不一样了。以前是求人，现在更多的时候，是求人不如求己。
求人别人还要为你担风险，如果不是链接很深的私人关系，你即便求了人，别人表面上答应帮你，但真到了关键时候，别人也不一定帮你说话的！
现在要想突出出来，一步步慢慢晋升，就得修炼四项素质！
编制岗位晋升需要修炼的第一项素质：打造自己的独特“标签”
没有标签的体制人，很难被发现，一个不被发现的人，很难被装进“篮子”。
现在编制岗位的职工想“被发现”，就得有自己独到的东西，这个其实也不难。
比如公文写得特别好，口才特别好，协调能力特别好，沟通能力特别好，特别有正能量，特别幽默，甚至是字写得特别好，照相技术特别好，歌喉好等等，都是属于你的标签，有了标签，就在芸芸众生中有了辨识度，有了辨识度，慢慢的也就有了知名度，有了广泛的知名度，你离被提拔也就不远了！
编制岗位晋升需要修炼的第二项素质：：“老练”和“稳当”
“老练”的体制人，不乱表态。无论什么职位，乱表态的人都会被自己的虚荣害死。
老练的体制人，踏实做好自己的分内事，绝对不高调，乱表态，这种人被上面认为是靠谱的人，至少被提拔到一定的岗位上，不会闹出幺蛾子，上面的人，也不用给他“擦屁股”。
“稳当”的体制人，很少出错。稳当是一种难得的素质，因为现在的很多年老的体制人过分油腻狡猾，一部分年轻的体制人，又太过浮躁幼稚。
于是那种比同龄人都要稳重的人，被上面认为此人稳当，能担事情。
上面两种能力，都会被器重看重，上面用起来放心，只要时机合适，位置恰当，该使用的时候，是会使用的。
编制岗位晋升需要修炼的第三项素质：：力戒“机械主义”
在基层一线的复杂情况，很多规定也不可能完全具体化。所以，这就需要执行者把握好一个核心的要义，比如“凡是对其他人有利”的事情，又不违反规则的事情，可以放心大胆地干，出不来大问题的，别总拿一些上面不允许，没有条款支持一类的话去搪塞。
唯有机动灵活地执行上面的文件，才能出亮点。出了亮点，你才能被上面看见！
唯有机动灵活地处理各种问题，而不囿于本本主义，才能在面对复杂矛盾时体制内外个人职场发展，敢碰硬，敢打硬仗，敢冲上去顶事儿。
能出亮点，也能顶事情的人，不用你，是说不过去的！也是会挫伤能人积极性的。
无论怎样，无论是编制岗位还是其他岗位，都是需要大批的能人去撑场面，推动发展的！
编制岗位晋升需要修炼的第四项素质：：始终依法依规办事，有大格局行稳致远
乱劈柴的时代真的结束了。
无论是上面交办你的事，还是同事请你帮忙的事，只要触及敏感和违法违规之事，都应直接拒绝。
很多年轻体制岗位的人，就是抱着侥幸心理，办了一些不合规矩的事情，把自己陷进去，一辈子可能就完了！
所以，在任何时候，心中给自己划定底线，红线，哪怕牺牲自己的短期利益，甚至牺牲一生的晋升追求，也不要去踩底线和红线！
这个时代，一旦突破了底线，就没有回头路了！
