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最新国企员工手册完整版范本办公文秘
第一条薪资规范公司员工的薪资是依据公司薪酬体系的战略，以所在区域的政府薪资为规范，任务繁简难易、职责轻重及所需专业技艺而制定的，由双方议定并签署休息合同取得非法的保证。
第二条薪酬发放1、每月薪资的计算起止日期为当月第一日至月底最后一日，即一团体造月，工资单详列工资的计算名目。
2、若工资计算失误必定在工资发放后的七日内提出，到行政部予以核查更正。
3、薪资发放时期：每月20号至25号，详细发放时期依据各部门的实践状况而定。
4、薪资发放方式：以交通银行卡的方式发放。
5、辞职者工资准绳上自己亲身支付，如不凡状况不能亲身支付的，需填写好工资代领委托书，经委托人与被委托人双方签名，行政部主管/经理审核，财务部按期启动发放。
第三条基本工资公司采用：规范工时任务制、不定时工时任务制、综合工时任务制及计件计薪任务的工资计算方法，基本工资依照国度规则的平均月任务天数为基准计算，假期工资依照国度规则计发。
第四条净支出月工资净支出=基本工资+加班工资+隐秘津贴+竞业限度金+绩效奖+其它补贴—社保扣款—生存费—住宿水电费第五条奖金公司为员工设立全勤奖、工龄奖和绩效奖，公司享有实践状况调整此奖项的权益。
全勤奖的规则，凡于当月内未出现迟到、迟到、请假、旷工出勤现象，均可取得此奖。
工龄奖的规则，员工任务满一年工龄奖为30元/月，后续每参与一年工龄奖参与10元/月，以次类推。
第六条保险1、公司为每位入职员工购置失业、劳待业医疗、工伤保险。
2、若员工参与社会养老保险，公司将从每月工资中按政府规则代扣代缴员工应缴费局部给外地的社会保险部门。
3、其它险种，依照关系法规，公司将依照要求一致购置，在职员工必定购置，并承当自己应该交纳的局部费用。
第七条食宿1、公司为员工提供宿舍，宿舍依据公司规则依照职位级别，配有不同的设备，相应收取员工的住宿费用。
2、公司提供用餐，员工在操持入职手续后可自在选用能否在公司就餐，依照就餐规范相应收取伙食费用。
第八条康乐活动场所为丰盛员工闲余文明生存，公司设立文娱场所，如：篮球、羽毛球、台球、乒乓球等，向整体员工收费放开。
第九条员工福利基金1、公司设立“员工福利基金会”。
2、员工福利基金由行政部依照公正、偏心、地下的准绳，一致治理。
3、基金兼顾：详见公司《福利基金治理制度》4、基金用途：用于公司展开活动，员工救援等，如：公司展开静止会、旅行、公司员工艰巨救援等。
第十条旅行及活动1、公司每年组织旅行。
2、公司每年展开静止会及其它活动方式丰盛员工的闲余生存。
最新国企员工手册完整版范本
员工任务手册范本
员工手册是员工在任务时期的生存和任务说明书，员工手册包含员工的行为规范和任务准绳，上方我给大家引见对于员工任务手册范本的关系资料，宿愿对您有所协助。
员工任务手册范本如下
第一章 欢迎参与××
一、欢迎词
欢迎您加人××小家庭，愿××的任务成为你事业新的终点。
这是您的手册，也是咱们××公司对人员治理的基本准绳。
它的目的是使您在新的任务中不感到拘束，并且通知您一些必定了解的消息，请您细心浏览。
经常重温本手册会有助您在××充散施展自己的才干。
政策对公司的运营来讲是必无法少的，尤其像××这样的公司，政策有助于咱们行之有效、有条不紊地任务。
当咱们在一同任务时，为了一个独特的目的，咱们必定树立包全大家并使大家独特受益的规则。
咱们都明白大少数人都盼望能有互助、礼让、有效、老实的任务环境。
为此咱们置信本手册将会协助您做到这一点。
您的直属下属是您任务的关键指点人，他将担任您的训练、任务布置及您的团体开展。
当您在任务上有不懂或遇到艰巨时，请首先与您的直属下属沟通。
当他无法帮您处置疑问时，请咨询公司人力资源部主管，他会指点您并帮您找出疑问的症结，或疏导您运用公司的开业政策(OpENAIOOR pOIJCY)，寻求公司最高治理层的协助。
总之，愿您在××的任务顺利，事业顺利!
××人力资源部
二、餐厅筒介、组织结构(略)
三、企业文明(略)
第二章 您的新任务
一、手册的意义
作为一个新员工，您或者有些弛缓，这是反常的，由于这证实您注重此项任务。
刚接触就任务时，您或者感到手脚蠢笨，举措缓慢，甚至感到您是餐厅里惟一“茫然手足无措”的人，这种窘迫并非是您独有的，请记住您身边那个什么事都接待自若的同伴也曾有过雷同的阅历，那熟练的技术和协调性是能把握的，假设您稳扎稳打，将会构成坏习气，通过持久培训和练习您也会成为熟练的专家。
二、人员组成
1.服务组人员组成
所谓服务组，包含见习服务员、正式级别员工。
2.治理组人员组成
所谓治理组，包含IC、见习助理、二级助理、一级助理、店长助理、店长。
3.任务职责
(1)服务组的任务职责是预备餐饮、服务顾客、确保餐厅安保，以及口头一切必要的清洁与保养，以保养高度的卫生水准。
咱们一切同伴的基本责任是要确保每一位顾客都有一个欢快的就餐阅历。
(2)治理组的任务职责是对各项任务启动方案、组织、协和谐控制，从而构成有效的治理。
4.收获
咱们照实告知您，在××任务是艰辛的，但××对您付出的辛勤休息除了给您薪酬和福利外，还有空虚的生存，每天都将取得新的阅历及很多的学习时机。
(1)您会学到如何运用时期，拟订方案。
(2)您能学到很好的待人之道。
(3)您能交到新的好友。
(4)您会学到如何施展团队精气。
(5)您将学习到各种有用的技艺。
(6)您在××的任务阅历将为您以后的人生参与更多时机。
第三章 薪资结构与任务考核
公司注重每一位员工，公司的人事目的就是培养低劣人才。
同时咱们也注重偏心竞争，也就是任务体现及才干将与人事升迁、薪资调整互为影响。
所以您的任务体现及才干相当关键，假设体现或才干出众，公司将逐级优化您的级别，您的薪资也将随级别的提高而调整。
一、升迁顺序
实习生→正式级别员工→见习IC→见习助理→二级助理→一级助理→店长助理→见习店长→店长→区经理→总经理
咱们期盼，您的致力会有成功的结果。
二、基本薪资
级别工资+级别奖金
说明：
1.员工级别越高，相应的级别工资和级别奖金也越高。
2.各种级别升职参见员工定级升职规范。
3.治理组、服务组每月的薪资于次月 15日支付，咱们将为您在×××银行建一个活期账户。
整体员工履行薪资隐秘政策。
4.员工晋更新考核由人力资源部担任。
考核分为实践及操作两局部，您的考核分数将间接影响您的人事升迁。
所以您应该时辰留意您的操作规范及回忆您的实践培训。
5.无心升职的员工于每月 10日之前，向店长提出书面放开，店长转交人力资源部，人力资源部在10天内作出布置。
6.节假日薪资：国度法定假日，如不能放假的，按无关规则给予补偿。以下是一些关键节假日：
国内休息节(5月1日、2日、3日，共3天);
国庆节(10月1日、2日、3日，共3天);
元旦(元月1日，共1天);
春节(农历正月初一、初二、初三，共3天)。
7.津贴：分为职务津贴和岗位津贴。
第四章 福利制度
××的成功就是您的成功，您对××的成功起着至关关键的作用，为了感谢大家的致力，咱们制定了以下的福利制度：
一、制服
咱们提供应您任务制服，然而您必定自备黑皮鞋。
同时您必定自己保管和荡涤任务服。
当您离任时，还必定退还整洁的制服。
另外，您须要支付一笔固定金额作为培训费。
当您离任时咱们将依规则退还。
二、员工休息室
咱们设有员工休息室，使每团体都领有休息、用餐的空间。
望您能尽力保养它的整洁。
三、用餐与休息时期
1、员工店内用餐可享用N折活动。
打包外带、请客等则作全价处置，用餐请按用餐程序。
2、每次任务休息N小时以上(含N小时)。
四、文娱活动
咱们将依据实践营运状况，每年组织几次活动，方式有聚餐、郊游等。
五、防护用品
咱们为您装备了夏季、夏季的防护用品。
六、本店享用工龄补贴、医疗贴补、社会休息保险(依据奉献及工龄)。
七、对公司有奉献的员工组织收费旅行或带薪休假。
八、为您组织生日party，发放生日礼物。
九、提供深造培训。
十、设立“冤枉奖”，如属顾客故意滋事而对员工形成很大冤枉的，公司将对其通报褒扬并给予必定礼物示意刺激。
11.卓越奉献奖，一年之中有三次被评为“本月之星”，或及时防止严重意外出现等，将有资历评为卓越奉献奖。
第五章 培训制度
××的目的是开展员工的最高技术水平，作为一名新进员工，咱们将会对您启动入职培训和岗前培训，而且咱们的培训任务将一直贯通于您的整个学习和任务。
开局的时刻，您将在岗位开局学习，您的带训员会协助您相熟餐厅的状况、咱们的顾客、咱们的任务方式，以及看法其余的同仁，只需有不懂，请随时向带训员或经理提出。
培训的布置是有方案的，当然您在培训时期也有薪资，咱们会保管您的培训记载。
第六章 沟通与协调
一、晨会制度
准绳上每月举办一次性(必要时可作增减)，由店长招集掌管，探讨营运上出现的疑问，您将缺席会议。
缺席会议一样列计工时、计算工资。
二、通告栏
通告栏用于发布无关安保和公司营运状况及其余事项。
详读并口头通告栏的新闻是您的责任。
三、群策群力
只需您有好的设想和倡导，咱们欢迎您能够提出，这对公司的成功和开展极为关键，一经采用，公司将对您启动奖励。
四、坦诚开通
假设对本手册或任务有任何不懂，治理人员会尽力为您解答，并欢迎提出树立性意见。
咱们赞叹这种坦诚开通的通道来沟通意见。
雷同的，公司也激励您间接表白您所关切的一切事项。
五、员工揭发机制
咱们设立了完善的揭发机制，如您有埋怨及不满，欢迎踊跃揭发。
第七章 任务须知
咱们有一些特意的规则在此提出，提示您多留意。
一、头发：不能留夸张的发型，头发不能垂在脸和肩上。
二、化装：淡妆，精气，给顾客肥壮清秀的笼统。
三、香水：不能用(油腻型尚可)。
四、首饰：不戴任何首饰。
五、指甲：无法留长指甲及涂指甲油。
六、服装：整洁。
七、鞋子：鞋跟不超越4厘米，不穿深色长丝袜。
八、在顾客背地制止有不礼貌的行为。
1.无法在主人背地打喷嚏、打哈欠、伸懒腰，假设要打的话，则侧身拿手帕或餐巾纸捂住嘴。
2.无法以在主人背地挖耳鼻、擦眼屎。
3.无法以在主人背地剔牙、打饱嗝，任务前不吃有异味的食物。
4.不能在主人背地抓头痒、修指甲、照镜子。
5.任务时刻，无法在任务场所大声嘈杂。
九.严禁在任务场所抽烟、吃零食，以维持整洁卫生及安捍卫生。
十、不得在厨房内用餐。
十一、签单用餐只限自己。
十二、培训费及服装费：将与您的任务时期间接挂钩，公司将依据您的任务时期和详细状况按规则操持。
十三、现金处置准绳
1.收银机现金的盈亏是或者出现的。
咱们知道，每团体都或者犯错，但这是一项极为严重的失误。
在担任柜台任务之前，您将会被培训如何处置现金任务。
假设出现严重的现金过错，您的现金处置程序将会遭到审核，并依照情节受四处置。
同时，您将被要求补足差额。
2.收银员上收款机时，身上不准携带任何货币，否则，以偷窃处置。
3.收银人员早晨结业清算时，先将备用金点好，将结账清单写好交给经理或IC。
十四、为了随时补充最新资料，如您的下列资料有所变化时，请立刻向人力资源部报告：
1.电话号码
2.住址
3.紧急联系人
此外，请向店长征询各分店一些不凡规则。
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公司治理制度范本
公司治理制度目录企业口号企业精气运营理念员工守则职业品德守则（试行）厂规工资、福利待遇制度考勤制度安保消费治理规则升职、奖励与处分规则企业口号坚持不懈养精蓄锐 安保消费 质量第一 客需至上 各负其责企业精气务虚高效失职尽责 勾搭互助 爱岗敬业 拚搏奉献运营理念诚信勤劳翻新员工守则遵纪违法 忠于职守 循规蹈矩听从指导 关心下属 勾搭互助保护公物 浪费开销 根绝糜费致力学习 提高水平 知晓业务踊跃进取 敢于开拓 翻新奉献保养公司声誉 包全公司利益职业品德守则（试行）第一条：整体员工要紧紧地勾搭在董事会的周围，波动反对和口头董事会的决议。
处处为公司利益着想，要失职尽责，要心向一处想，劲向一处使，勾搭互助，发扬团队精气，要有一颗感恩的心。
第二条：整体员工要严厉遵守国度法律法规，遵守公司的各项规章制度，从自我做起，处处起榜样作用，现身说法，享乐在前，享用在后，树立爱岗敬业的精气。
第三条：听从指导，踊跃热清，相互信任，勾搭共事，互帮互助，致力学习，知晓业务，按时按质成功各项任务义务，为公司当好顾问，出好主意、好点子，认仔细真把各项任务做到高水平。
第四条：行为规范，得体慷慨，文明礼貌，谈话有礼节，行为有分寸，做一个有修养、有素质的好员工。
第五条：同指导和主人在一同，要指导在前，主人在先，尊崇指导，尊重主人，处处要为指导和主人提供繁难，礼貌待人，彬文质彬彬。
第六条：来严厉遵守公司的隐秘制度，不该知道的不要知道，不该打听的不要打听，不该说的不说，不该看的不看。
厂规为了规范公司与员工的行为，树立有序的消费、运营、办公制度，提高任务效率，保养公司与员工的独特权益，明白双方的责任与义务，特规则如下第一条：公司履行董事会指导下的总经理担任制，整体员工要严密勾搭在董事会的周围，波动反对和口头董事会的决议，处处为公司利益着想、要失职尽责、心往一处想、劲向一处使、勾搭互助，树立一支高效、务虚、爱岗敬业的团队。
第二条：公司的财富属股东一切，公司制止任何组织、团体应用任何手腕强占或破坏公司财富。
公司制止任何所属机构、部门和团体，为小群体、团体利益而侵害公司利益或破坏公司开展，对任何违犯公司章程和各项制度的行为，都要予以清查。
第三条：一切员工都必定听从指导、全力投入任务、注重细节，用一个一个细节来奠定公司的生长，使任务向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向开展。
第四条：为提高公司的运营效率，履行能者上，庸者下的人事治理制度，履行责、权、利相联合的，按劳取酬、多劳多得的各种方式的调配制度，要求一切员工都知晓业务，能自主处置各项事务，到达各负其责的目的，确立责任机制。
第五条：一切员工要严厉遵守国度法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业品德守则、明白其责任、保养其公司与团体的权益。
行为规范，做有纪律、有素质、有修养的好员工。
第六条：员工进厂时需交身份证复印件一份，1寸照片2张，填写职工注销表，启动岗前培训，鉴定培训书。
用来操持厂牌， 支付考勤卡。
每天上任务时期为：上午8:00―12:00时，下午14:00―18:00，早晨如有加班，加班时期为7:00―11:30；赶货时期另行通知。
赶货时期，任何人不得以任何借口要求厂方参与工资，肇事并罢工者一概无薪开革出厂；工资发放时期为次月30日，不凡状况另行通知。
第七条：中途有事需退出本厂者，须提早15天交辞工书给部门主管，经厂方赞同，辞工期到前方可离厂。
辞工到期者的工资，先结算清楚令其搬离本厂，待本厂发放工资日才前来支付。
被本厂解雇者的工资，结算清楚后既搬离本厂。
第八条：厂内制止一切赌博活动，凡是在厂内酗酒、打架、肇事者一概按无薪开革出厂处置。
早晨12点30分后封锁厂门，加班时期除外。
增强安保看法，留意防火防盗，车间内一概不准吸烟。
第九条：任务上要听从治理人员的布置，提高质量看法，坚持质量第一准绳。
确保产质量量合格出厂，各部门主管、品检必定在保证质量的基础上抓好消费进展，如因质量疑问而耽误货期所形成的损失，将清查各治理人员的责任，并扣发当月岗位津贴和工资作为补偿。
第十条：各部门治理人员及办公室人员，不得暴露工厂的任何秘密，严禁拉帮结派，搞小集团，侵害公司利益。
工资、福利待遇制度一、 工资待遇：1、消费人员履行计件工资制度。
注：由于公司定单要素，给予保底工资。
2、设计人员履行保底工资+提成工资制度。
3、治理人员履行基础工资+提成奖金制度。
4、勤杂人员履行基础工资+奖金制度。
二、 福利待遇：1、提供员工中餐和晚餐，每日规范8元（员工每月餐费扣120元/人）。
2、收费提供员工群体宿舍（自租房者自理），水电供应（每人每月水电缴费20元）。
3、加班超越23时，收费提供宵夜。
4、按国度规则享用法定假期。
如：元旦、春节、五一、国庆、清明5、员工在公司延续任务满两年以上，可享用探亲假7天，4000公里以上可享用10天，公司可报销单程火车票。
6、已婚女员工延续任务满三年以上可享用产假，规则产假期发放生存贴补每月800元。
7、在公司延续任务一年以上，可享用带薪婚假、丧假7天。
（直系亲属）8、交通贴补，业务人员因公对外咨询业务，市内交通费每次往复10元。
9、通讯贴补：业务人员因任务须要，通讯费每月贴补150元。
（指定人员）10差旅费：业务人员因任务须要出差外地办事，交通以汽车、火车为主，出差贴补每天30元，住宿费规范每天80元。
11、误餐贴补：业务人员因任务须要不能回公司就餐，每餐贴补15元。
考勤制度为保证公司的反常运作，特制定本考勤制度：第一条：作息时期：每天任务时期上午8：00至12：00，半夜12：00-14：00休息，下午任务时期为14：00-18：00，依据消费状况，在全年消费旺季、旺季时作调整，但保证平均任务时期合乎休息法的规则。
第二条：员工应在反常任务时期内成功当日任务义务，确保任务时期高效饱和。
第三条：员工考勤履行打卡，员工上任务必定打卡。
必定照实签到，不得私自舞弊，不得为他人或委托他人打卡以伪造出勤记载，违者罚50元/次。
（两人同罚）第四条：员工应遵守厂部作息制度，做到不迟到、不迟到、无端旷工，因任务要素不能按时打卡，应向部门担任人说明要素并征得其赞同，预先由主管在考勤卡上签字确认。
第五条：请假：⑴病假：需由社区以上医院出据证实，因不凡状况未能请假办妥手续的，如突发急病等员工须在当日内用电话或委托他人以其余方式通知主管，停工后当日须补办请假手续。
⑵事假：若员工因在任务时期内有严重事件须处置，可以书面向部门指导放开事假，指导签字同意后，转交考勤文员备档考勤，假满任务须及时到无关人员外请假。
⑶请假一天以内由部门担任人或主管同意，延续请假2天或2天以上由总经理同意；如未操持手续或没有获取同意私自休假，而在理由解释者均按旷工处置；旷工一天按二天处分，无端旷工三天或三天以上，厂部做无薪开革处置。
第六条：设立年度全勤奖，资金为800元⑴迟到、迟到三次以上者敞开年度全勤奖。
⑵有下列状况者：事假、病假、旷工、迟到、迟到、产假、婚假、不享用全勤奖。
第七条：任务时期每次迟到或迟到5至15分钟者，计件工罚5元，计时工罚今日工资30%；迟到或迟到30分钟以上者，计件工罚20元，计时工罚今日工资80%。
第八条：请整体人员自觉遵守，办公室可依据状况启动活期或不活期的考勤抽查。
安保消费治理规则第一条 为增强本公司消费任务的休息包全、改善休息条件，包全休息者在消费环节中的安保和肥壮，促成本企业事业的开展，依据无关休息包全的法则、法规等无关规则，联合本公司的实践状况特制定本规则。
第二条 本公司的安保消费任务必定贯彻“安保第一，预防为主”的方针，贯彻口头总经理担任制，要坚持“管消费必定管安保”的准绳，消费要听从安保的须要，成功安保消费和文明消费。
第三条 对在安保消费方面有突出奉献的集团和团体要给予奖励，对违犯安保消费制度和操作规程形成意外的责任者，要给予轻薄处置，波及法律的，交由司法机关论处。
第四条 本公司安保消费委员会（以下简称安委会）是本企业安保消费的组织指导机构，由总经理和无关部门的关键担任人组成。
其关键职责是：片面担任本企业安保消费治理任务，钻研制定安保消费技术措施和休息包全方案，实施安保消费审核和监视，考查、处置意外等任务。
安委会的日常事务由生管担任成功。
第五条 公司各部门必定成立安保消费指导小组，担任对本部门的职工启动安保消费教育，制定安保消费实施细则和操作规程。
实施安保消费监视审核，贯彻口头安委会的各项安保指令，确保安保消费。
安保消费小组组长由各消费部门的部门主管担任，并按规则装备专（兼）职安保消费治理人员。
第六条 安保消费关键责任人的划分：消费部门主管是本部门安保消费的第一责任人，专（兼）职安保消费治理员是本部门安保消费的关键责任人。
第七条 各职能部门必定在本职业务范畴内做好安保消费的各项任务第八条 各部门可依据本规则制定详细实施措施。
第九条 本制度由公司安委会担任解释。
总经理安保职责：1、片面担任安保消费任务；2、树立、健全安保消费责任制；3、组织制定安保消费规章制度和操作规程；4、保证安保消费投入的有效实施；5、催促、审核安保消费任务，及时消弭消费安保意外隐患。
6、组织制定并实施消费安保意外应急救援预案；7、及时、照实报告消费安保意外。
生管安保职责：1、协助总经理贯彻口头国度和下级无关安保消费方针、政策、法规、规范，并催促审核口头状况，协调安保消费委员会日常任务；2、在总经理指导下担任公司的安保监察任务；3、会同无关部门组织对新入厂人员及职工启动安保消费宣传教育，催促无关部门做好特种作业人员的安保技术培训和考核任务；4、担任组织制定、订正安保消费治理制度，审查安保技术操作规程，并监视审核口头状况；5、组织安保消费大审核，协助无关单位对查出的疑问制定防范措施，审核落实意外隐患的整改任务；6、经常深化现场，审核安保状况，发现疑问及时处置，遇有不凡状况时有权中止无关违章人员的任务，同时立刻报告无关指导处置；7、担任组织制定、订正公司严重意外应急救援预案，审查基层单位意外应急救援预案，并组织、审核演练状况；8、担任制定和审查无关设备制作、变革、保养、检修的各项治理制度；贯彻国度、下级部门对于设备制作、检修、保养保养及施工方面的安保规程和规则，制定和订正各类机械设备的操作规程和治理制度；9、催促操作工人的技术培训和考核，严厉工艺操作规程；担任本单位计量工的技术培训和考核，严厉操作规程和各项安保消费治理制度，保证安保消费；10、当消费与安保出现矛盾时应听从安保，在保证安保的前提下组织、指挥消费，防止突击性或超负荷消费，以确保安保；办公室安保职责：1、协助贯彻公司无关安保消费批示，及时转发指导和无关部门的安保消费文件、资料、仔细做好公司级安保会议记载，对安保治理方面的无关资料及时组织汇审并打印下发；2、组织、审核、落实治理制度；3、担任对暂时来公司观赏学习、办事人员启动入厂安保管意事项的宣传教育；4、对贯彻党和国度的安保消费方针、政策起保证监视作用，并踊跃提出倡导和意见；5、协助搞好安保消费方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安保看法；6、协助总结推行安保消费先进阅历，在评比先进时，要把安保消费任务做为关键内容；7、深化消费第一线，把握了解聘工的思维灵活，做好思维政治任务，处置影响安保消费的各种思维疑问，做到防患于已然，出现意外后要做好稳固职工心情和及时复原消费的各种思维任务；车间主管安保职责：1、坚持“安保第一、预防为主”方针，仔细贯彻口头党和国度的安保消费法律、法规、规范，钻研安保消费技术，榜样地口头操作规程和安保消费治理制度，根绝“三违”，对本单位安保消费和职工肥壮片面担任；2、对新工人(包含实习、代培人员)启动车间级安保教育，并保证教育时期，组织活期安保考核，对未经安保教育和安保考核不合格者不予调配任务。
参与每周的安保活动日，及时处置存在疑问；3、组织制定、订正本单位的安保消费治理制度、安保技术操作规程、安保技术措施，并担任贯彻落实；4、组织本单位每周一次性的安保、防火审核，落实隐患整改，保证设备、管线、安保装置、消防设备、消防器材处于良好形态；5、方案、布置、审核、汇报、总结任务的同时，把安保防火任务列为关键内容之一；6、出现意外时，立刻组织抢救，包全好现场并立刻报告无关部门，担任查明意外要素和采取防范措施7、经常布置、审核本单位安保员任务，支持并充散施展他们的作用；8、对安保消费有奉献者及意外责任者提出奖惩意见；9、严厉口头休息防护用品、保健的发放规范，并抓好上岗职工休息包全穿戴，保证上岗职工的人身安保和身材肥壮；10、组织制定意外应急救援预案，并适时组织演练车间专、兼职安保员职责：1、仔细贯彻口头安保消费方针、政策、批示、规则；2、担任启动二、三级安保教育，协助车间科室指导组织好每周一的安保日活动；3、参与制定安保消费制度和安保技术规程，并经常审核口头状况；4、编写二级安保教育纲要，经常对本单位职工启动安保，常识教育，树立安保技术档案；5、经常深化各岗位审核安保消费状况，制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情果决采取措施并报告指导，查出的意外隐患及时组织力气限期整改；6、参与本单位扩建、改建工程设计的审查，验出任务；7、担任治理本部门安保、。
防火设备、审核监视本单位人员劳保用品的正当经常使用。
8、活期向安所有门汇报任务，按时参与安所有门组织的各项安保活动；9、参与本单位各类意外的考查处置，担任统计上报协助车间主任落实各项安保措施。
班组长安保职责：1、对本班组安保消费和职工人身安保、肥壮担任；2、发现意外苗头和意外隐患及时处置和上报，3、组织安保日活动，坚持班前讲安保、防火，班中审核安保、防火，班后总结安保、防火任务；4、仔细贯彻口头安保规章制度，严厉口头操作规程；5、出现意外立刻报告，并采取踊跃有效措施，制止意外扩展，组织职工剖析意外要素，6、对从事有清楚风险或严重违犯操作规程的职工有权中止操作，并布置好岗位操作人员，报告指导，7、有权制止未经三级安保教育和安保考核不合格职工独立操作；8、搞好安保和消防设备、设备的审核和保养保养任务，坚持灵敏好用，审核职工正当经常使用劳保用品和正确经常使用各种消防器材。
班组安保员职责：1、组织本班组职工仔细学习贯彻口头各项安保消费制度和规程。
2、严厉口头岗位责任制，发现违章操作者有权制止，并及时向下级报告；3、担任对新到本班组人员启动岗位安保教育，坚持召开班前班后会和每周一安保活动，并仔细做好记载；4、担任本班组的机动设备、安保防护装置、防火设备的保养保养，使其坚持良好形态；5、发现不安保隐患及时组织力气加以消弭，出现意外时首先全力抢救伤者，包全好现场，作好记载，并立刻报告；6、催促审核本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确经常使用。
工人的安保职责：1、 仔细学习下级无关安保消费的批示，规则和安保规程，熟练把握本岗位操作规程；2、上岗操作时必定按规则穿戴好休息包全用品，正确经常使用和妥善保管各种防护用品和消防器材；3、任务要集中精神搞好安保消费，颠簸操作，严厉遵守休息纪律和工艺纪律，仔细做好各种纪录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违犯纪律的事件，对他人违章操作加以劝止和制止；4、仔细口头岗位责任制，有权拒绝一切违章作业指令，并立刻越级向下级汇报；5、严厉口头交接班制度，出现意外时要及时抢救处置包全好现场，及时照实向指导汇报；6、增强巡回审核及时发现和消弭意外隐患，自己不能处置的应立刻报告；7、踊跃参与安保活动，提出无关安保消费的正当化倡导。
升职、奖励与处分规则 第一条 为激励员工踊跃向上、多做奉献及奖励先进、提拔贤能，特制定本制度。
第二条 本制度所指的升职，是指公司对合乎升职条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。
第三条 公司员工任务致力、业绩突出者，均可成为被升职的对象。
对员工的升职应当严厉要求，偏心看待。
第四条 凡具有下列条件之一者，都予升职工资一级； 1.忠于公司，在公司效能5年经上且体现良好者； 2.踊跃做好本职任务，延续3年效果，突出遭到公司惩处者； 3.业务有突出专长，团体年创利30万元以上者； 4.延续数次对公司开展提出严重倡导为公司采用，并发生严重经济效益者； 5.非自己责任而为公司拘回经济损失10万元以上者； 6.指导有方，所指导的单位延续2年创利200万元以上或效果清楚者； 7.指导盈余单位扭亏为盈，运营治理有方者； 8.有其余突出奉献，董事会或总经理以为该给予晋级嘉奖者。
对效果特意突出或奉献特意严重者，可给予升职二级；同时具有指导才干者，可给予优化行政职务一级。
第五条 升职程序如下： 1.员工介绍、自己自荐或单位提名； 2.经理办公会审核； 3.董事会或总经理同意。
其中，属董事会聘任的员工，其升职由经理办公会审核，总经理提名董事会同意；属总经理聘任的员工，其升职由各部门审核，各部门提名总经理同意。
第六条 升职名单由董事会或总经理发布，地下惩处。
第七条 升职手续由办公室担任操持。
第八条 本公司设立好下奖励方法： 1.大会褒扬； 2.奖金奖励； 3.升职提级。
第九条 对下列体现之一的员工，应当给予奖励： 1.遵纪违法，口头公司规章制度，思维提高，文明礼貌，勾搭互助，事迹突出； 2.一向忠于职守、踊跃担任，廉洁奉公，全年无出现意外； 3.成功方案目的，经济效益良好； 4.踊跃向公司提出正当化倡导，为公司采用； 5.全年无出勤，踊跃做好本职任务； 6.保养公司利益，为公司争得荣誉，防止或援救意外与经济损失有功； 7.保养财经纪律，抵抗歪风正气，事迹突出； 8.浪费资金，勤俭费用，事迹突出； 9.指导有方，率领员工良好成功各项义务； 10.坚持自学，一直提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或取得其余专业证书； 11.其余对公司作出奉献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
员工有上述体现合乎《升职制度》规则的，给予升职提级。
第十条 员工有下列行为之一，经批判教育不改的，视情节轻重，区分给予扣除必定时期的奖金、扣除局部工资、正告、记过、升级、解雇、开革等奖励：1.违犯国度法规、法律、政策和公司规章制度，形成经济损失或不良影响的； 2.违犯休息法规，经常迟到、迟到、旷工、消极怠工，没成功消费义务或任务义务的； 3.不听从任务布置和调动、指挥，或在理取闹，影响消费次第、任务次第的； 4.拒不口头董事会决议及总经理、经理或部门指导选择的，搅扰任务的； 5.任务不担任，损坏设备、工具，糜费原资料、动力，形成经济损失的； 6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，形成意外或经济损失的； 7.滥用职权，违犯财经纪律，挥霍糜费公司资财，损公肥私，形成经济损失的； 8.财务人员不坚持财经制度，丢失准绳，形成经济损失的； 9.贪污、偷盗、贿赂行贿、巧取豪夺、赌博、流氓、斗殴，尚未到达刑事奖励的； 10.挑动是非，破坏勾搭，侵害他人声誉或指导威信，影响顽劣的； 11.暴露公司秘密，把公司客户引见给他人或向客索要回扣、引见费的； 12.散布谎话，侵害公司声誉或影响稳固的； 13.应用职权对员工打击报复或袒护员工违法乱纪行为的； 14.有其余违章违纪行为，董事会或总经理当予以处分的。
员工有上述行为，情节严重，冒犯刑律的，提交司法部门依法处置。
第十一条 员工有上述行为形成公司经济损失的，责任人除按上条规则承当应负的责任，抵偿公司损失： 第十二条 各部门主管发现本部门员工犯有本《制度》规则的行为时，应及时向经理办公会会报告；员工也可向下级部门检举、揭露任何人的违纪违章行为，要求处置。
第十三条 经理办公会会接到报告、检举、揭露，应即报经总经理或董事会同意后启动考查处置。
考查终了，提出《处置意见书》呈报总经理或董事会同意，交无关部门口头并通知受分人。
第十四条 给予员工行政奖励和经济处分，应当谨慎选择。
必定弄清算想，取得证据，通过必定会议探讨，征求无关部门意见，并准许受奖励人启动申辩。
第十五条 对员工启动奖励，应书面通知自己，并记入档案。
第十六条 员工对奖励选择不服的，准许按规则提请复议；对复议选择不服的，准许向下级主管机关申诉。
第十七条 受奖励的员工，在处分事项未了却之前，不得调离公司（公司发表解雇、开革的除外）。
第十八条 受奖励的员工，能矫正失误，踊跃任务，在1年内补偿经济损失或成功利润目的的，经所在部门提议或自己要求经理办公会会审核后呈报总经理或董事会同意，可酌情减轻或罢黜奖励。