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员工年度考核表怎样写
员工年度考核表是对员工在过去一年上班体现的评价和总结，可以这样写：表头消息：填写员工的姓名、部门、职位等基本消息。
上班职责与目的：回忆员工的上班职责和设定的目的，形容员工在这些方面的体现。
上班绩效评价：依据员工的上班成绩、质量、效率等方面启动评价。
可以使用详细的目的或名目来权衡绩效，并给予相应的评价。
上班态度评价：评价员工的上班踊跃性、责任心、敬业精气等态度方面的体现。
反应与倡导：给予员工反应，包含上班中的好处和须要改良的中央。
提供详细的倡导和改良措施，以协助员工优化和开展。
签名与日期：在表格的底部，填写评价人的姓名、职位和日期。
员工绩效考核表怎样做？
员工绩效考核绩效考核评价表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评价区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 低劣（10分） 良好（8分） 普通（6分） 较差（4分） 极差（2分） 评价名目 规范与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分 上班业绩 1．上班目的达成性（人均产能目的、治理目的） 4 2．消费安保治理效果（人/物/机/环/法的安保形态） 3．关系技术/质量的控制或改良 4．团队的稳固性，上班利用顺畅，属下人员纪律性 5．6S治理、ISO口头状况、制度落实状况 上班技艺 1．业务常识技艺、治理决策的才干 2 2．组织与指导的才干 3．沟通与协调的才干 4．开拓与翻新的才干 5．口头与贯彻的才干 上班素质 1．怨天尤人，竭尽所能达成义务 2 2．上班致力，份内上班十分完善 3．责任心强，能智能自发地上班，起表率作用 4．职业品德与操守，器重团体举止，保养公司笼统 5．上班的责任感与对公司的贡献精气 上班态度 1．听从上班布置，勤勉、恳切， 2．勾搭单干，团队看法 3．守时守规，务虚、被动、踊跃 4．不糜费期间，不畏劳苦，无牢骚 5．上班精气相貌：能否失望、进取 考评人签名 自己： 直属： 经理： 总经理： 评价得分 上班业绩平均分×4+上班技艺平均分×2+上班素质×2+上班态度×2= 分 缺勤及奖惩 （由人事提供消息） Ⅰ.缺勤：迟到、迟到 次×0.5 + 旷工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分 Ⅱ.处分：罚款/正告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分 Ⅲ.鼓励：褒扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分 总分 评价得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分 级别划分 A级（超越规范或达标/低劣或良好）：90~100分； B级（基本到达规范要求/普通）：80~89分； C级（凑近规范要求或相差不多/合格）：70~79分； D级（远低于要求规范/差、需改良）：69分以下
员工绩效评价怎样写
1.你可以从上班态度、敬业精气、业务素质、团队看法、上班体现和上班业绩，等几个方面来谈，或许总结的。
2.因为是你自己的上班状况，他人是不可越俎代庖的，只能是由你自己来亲力亲为的了。
并且要做到档次明显，要点突出，用语精练，必要时还可经常使用概刮和演绎的方法和写法，但不要快人快语和面面俱到。
3.这样，我置信，你就可以获取你下属的嘉许和认可的。