地区经理的综合能力修炼与团队增长策略
各位学员粉丝伙伴们大家好，经过王P团队的长时间打磨沉淀，我们最新的地区经理课程马上就要和大家见面了。根据当下的行业大环境，王P团队综合摸索出一套适合现阶段地区经理的课程体系，在日益复杂的大环境中，地区经理的角色也是愈发关键。他们不仅需要具备深厚的专业知识，还需要具备合规意识、团队管理、业务增长等多方面的能力，作为公司区域业务的领军人物，也是必须时刻保持对行业动态和市场变化的敏感度，那我们的课程就可以帮助大家提升这些方面的能力。
地区经理作为区域业务的负责人，必须深刻理解合规反腐的重要性，并将其贯穿于日常工作中。通过加强内部监管、完善制度流程、加强员工培训等措施，确保区域业务的合规性，为企业赢得良好的声誉和形象。
医药行业面临着激烈的市场竞争和政策调整的压力，有时不得不进行裁员以应对市场变化。地区经理应积极寻求转型升级、拓展市场等发展路径，为企业创造更多的就业机会和发展空间。
地区经理作为医药行业的一员，必须具备底层医疗思维，才能更好地把握市场脉搏、指导区域业务的开展。通过加强与医生、患者等群体的沟通与交流，深入了解行业动态和患者需求，为区域业务的发展提供有力支持。
课程将从以下几个模块进行授课：
1.建立医学思维，深耕诊疗六步（从韩国医改得失和我们的产业政策看医药行业发展趋势）
2.如何高效周会（周会的前期准备，七大技巧让你的周会效果翻倍）
3.随访与协访（随访前的三大准备，老板觉得没必要怎么办，正是反馈时如何才能出效果）
4.三种辅导方式，提升人员能力（八步教导法，情境领导，内外部数据）
5.标杆医院打造（标杆医院的标准和建设路径，不同阶段的标杆医院的打造）
6.大客户管理（大客户管理矩阵了解你的客户，不同社交风格的客户如何沟通）
7.区域生意计划（如何寻找关键生意增长点，生意机会常见的三个维度）
8.不累的沟通（向上沟通，五个沟通小技巧，同级沟通）
9.原则性谈判（帕累托曲线打造谈判基础，谈判不如意时如何使用BATNA医药地区经理面试技巧，谈判五大要素）
10.目标选材（STAR的分类，面试中怎样判断能力，公司怎么留住候选人）
课程特色：
1.累积学员超200人
2.直播课程，学习轻松，终生陪伴
3.五大模块，实战落地，系统化进阶课程
4.一对一答疑，随时提问随时解答
5.职场推荐，老师私人圈子职位推荐
6.专属资料，培训教材、视频课程、毕业证书
7.永久学员权益，线上线下免费无限次参加
适用人群：
1.5年以上高级代表：晋升找到好工作概率高3倍
2.传统行业中高层：转型少走1年弯路
3.想系统化学习主管：少花的钱够付10倍学费
线下课程6小时：
1.常规患教形式
2.互联网患教形式
3.院外处方患教管理
4.站在科室运营角度设计项目
5.站在参与者和患者
6.站在监管部门角度设计合规与质控流程
报名信息：
学费：11480元/人，现58折，6658元/人
时间：7月30日——8月31日
通过此次地区经理课程加强合规反腐意识、妥善处理医药裁员问题、培养底层医疗思维、修炼团队管理基本功、推动团队生意增长以及提升沟通技巧等，还可以帮助地区经理拓宽视野，增强全局意识，更好地指导区域业务的开展。地区经理可以不断提升自己的综合能力医药地区经理面试技巧，为自身和企业的发展贡献更多的力量。
