公司研究所
北京沃赢科技有限公司
研究员：王艺多
产品名：我赢职场
创始人：郄晓烨
融资状况：Pre-B 轮 千万级
所属行业：职业教育
我赢职场是沃赢科技旗下产品，是中国唯一以结果作为收费依据的高端在线职业教育平台。我赢职场只聘请国内一线技术总监级别的讲师和技术人员，为用户提供全国十所城市的培训及就业服务，是目前中国最大的高端职业教育平台。
研究报表
【我赢职场】
基础评分：（每项20分，满分100分）
行业前景：18
老板能力：18
竞争壁垒：19
团队构成：14
薪资福利：15
资金评分：15（满分20分）
总体评分：84+15
评分解读
1.【行业前景非常广阔】职业教育是目前为数不多的目前没有天花板的行业，但同时它是典型的慢行业。经过十余年的发展，在线职业教育成为职业教育的一个突破点，已经从种子阶段过度到萌芽阶段。由于能直接为用户提高收入，所以一直被认为是在线教育中离钱最近的细分领域。并且该领域基本的商业模式已经十分成熟，随着移动互联网的普及， IT 人才需求存在大量缺口，前景非常广阔。
2.【创始人技术口才全能、热衷分享】创始人以技术起家，具有成功创业的经验。他于 2005 年创立的线下 IT 教育公司尚观科技，发展迅速。在与在线教育相结合后，目前在全国二十多个城市拥有分校。他本人也是一流的 IT 技术大牛和讲师。喜欢凡事拥有自己独特的视角，不惧权威，不喜欢人云亦云。难得的是热衷分享自己的管理经验，技术经验。他规定公司内部不允许叫 X 总或者 X 经理之类的头衔，要求公司尽量平等，减少等级，充分发挥每个人的创意。不论你有多年轻，只要肯做，会被重视，并且肯定能从他这里学到很多东西。
3.【整体竞争实力极强】我赢职场目前是中国最大的原创IT职业教育平台，拥有成体系的 10000+ 小时、 300 多套 IT 行业在线课程，内容涵盖 iOS 开发、 Android 、 JavaEE 、 Oracle 、 MySQL 、 RedHat 等高等级职业方向。注册用户已达 100 万人，活跃用户 40 万人，付费用户 20 万人。且由于其“保就业”、“线上线下结合”等自身特点，使得我赢职场在激烈的行业竞争中能够占据绝对优势。
4.【团队尚有提高空间】团队目前依然处在快速发展阶段，因为布局较大，涉及行业很深，所以目前团队仍然需要引进人才。在完成新一轮融资后，他们勇敢聘请一些互补性的高级合伙人，现在配置已比较齐全。不过缺乏实力过硬的 PR 仍是他们现在急需补齐的短板，而且对于互联网及移动互联网的合伙人级别的人才求贤若渴。
5.【薪资福利中等】我赢职场的薪资福利中规中矩，基本处于行业平均水平。不过“唯才是举，任人唯贤”是他们的用人准则，不论资排辈，不崇拜证书。值得一提的是，虽然是创业团队，但他们并不实行“ 996 ”的工作时间。
6.【资金实力充足】我赢职场现已宣布获得数千万 Pre-B 轮融资，投资方为上海鼎锋资产。
掌门建议：在创业团队，只要员工有积极性，乐于承担工作任务，都是可以得到比较全面的发展。尤其在我赢职场的技术员工，如果团队资源可以善加利用，对自身水平的提高无疑是巨大的帮助。建议互联网技术与优秀PR岗位的求职者加入团队。
我是一个不相信权威的人
郄晓烨
『我赢职场』创始人
北京尚观科技有限公司（ IT 培训市场份额第三）创始人；十三年 Linux 集群/高级安全/云存储技术高级讲师；北京交通大学软件学院客座教授；曾任《开往系统世界》 Linux 完全驱动专栏作者。
Q您毕业于哪所大学？
我从 1996 年到 2000 年时在昆明理工大学信息工程与自动化学院就读。一家非常普通的大学。大学时期我的学习成绩并不好，主要因为我不喜欢自己的专业。
我喜欢计算机，却没有机会学习这些内容，所以后来大学毕业我就自学了计算机服务器技术，实际上是自己接受了职业教育，它使我自主开启了职业生涯。
我自己就是职业教育的受益者，很快学成之后就在一家港企谋得了技术支持工程师的岗位，月薪翻了 5 倍。所以我是职业教育的忠实拥护者，非常乐于投身于职业教育，并且用自己擅长的互联网技术改进职业教育。
Q单纯的爱好恐怕不足以支撑您做出转型吧？
我自己做过独立的分析和研究，发现原本的行业有很大的局限性。第一是我自己没有太大兴趣，我的成就会有限制；第二是行业较老，成熟的技术人员众多，想出人头地很难。所以我当时一定要转型，我想自己的掌握我的职业方向。
可以这么说。我这人有一个特点，就是我热衷于探究事物的本质，能够自己独立思考，不喜欢人云亦云，不太相信权威。
我所说的挑战权威不是自己年少无知的那种，而是我只认同经过我自己探究的东西，而对于媒体包装或者大众口中的所谓权威形象我通常会批判性的甄别。
所以这种特点就造成了我不愿随波逐流，不想和普通大众一样按部就班的生活工作，最后一生碌碌无为，我希望能做点有意义的事情。
我不喜欢自己的专业，不愿毕业之后走本专业的规划，去工厂下车间这样。 2000 年正是计算机进入中国的时期，所以我选择了自学计算机技术。
Q为什么会创立我赢职场？
因为其实从我刚刚讲的自己的经历就会发现，可以说我是职业教育的受益者，又是传统教育的“受害者”。
所以在港企做了 2 年工程师之后，有 IT 培训公司聘请我做讲师。我这人又比较喜欢交流，乐于和别人分享自己的知识和经验，所以就又做了 3 年讲师。等于我从 2002 年开始，就已经走上职业教育之路了。
后来到 2005 年，我感受到职业教育的巨大机会，成立了尚观科技。当时国内的在线教育与职业教育刚刚算有个种子，产品形态还非常雏形，所以我们选择从线下切入职业教育。这个面授的 IT 职业教育公司一直在正常经营，市场份额业内前三。
大约在 6 年前，我开始思考，我一直从事的互联网技术本身是否可以对职业教育进行革新，并开始尝试。移动互联网的发展速度越来越快，我逐渐感觉在线职业教育已经从种子开始萌芽了。
虽然教育巨头新东方当时斥巨资想在职业教育中分一杯羹，但 2013 年我们仍然抱着挑战权威的心态，推出了我赢职场这个产品。
Q您平常在公司是怎样一种工作状态？
我觉得互联网是特别依靠人的一个行业。互联网是一个放大器，不论是优点还是缺点。所以我很在意每个人的力量，希望公司尽量平等对待同事，让有能力的人充分发挥，而不是在等级森严的体系中被埋没。
所以我规定公司中不允许叫头衔。比如我要求大家叫我老郄，而不是郄总。现在同事们的工作是一种比较轻松、比较生活化的状态。
互联网创业给我带来很大的改变。以前做面授的时候，我们受到的挑战和竞争不是很多，基本上凭我们的产品就能将对方 PK 掉。
但是互联网不比传统领域，这里完全是一个你死我活的世界，遇到的挫折和竞争也是比较多的。所以我特别倚重团队的力量，听他们的经验和意见，听他们对我的决策的思考和想法，只有这样我们才能在在线领域赢取更大的优势。
我和合伙人们之间就像朋友一样，见了面互相拍拍肩膀。有时爆几句粗口，相互之间还会开很多玩笑。我觉得我更轻松，就是更生活化了。
以前传统的时代绝对不会想着去大胆授权，因为我忍不住去干涉。但现在的话，我会非常尊重主管或者合伙人的意见，在互联网竞争这么激烈的时候，再也不能让一个人的意志去统治整个公司，现在是合伙人时代。
Q如果某天BAT切入职业教育，您担心么？
不担心啊。这件事也不是某天，现在其实已经在发生了。你看百度拿了百度传课，腾讯也做了腾讯课堂，阿里的淘宝教育，网易在做公开课等等，这些巨头都在布局在线教育。
但我为什么会说不担心，因为实际上在做在线教育的时候，我已经估量过他们肯定会进来。所以我们一开始就不用简单的互联网思维来做教育，我们要做他们做不来的事情。
比如保就业的在线职业教育，或者配备服务的在线教育，所以在我们和巨头之间并不存在竞争，相反我们还会合作。
你会发现巨头们都在做平台，因为只有巨头才真正有实力能做平台。他们有资本实力、流量实力来支撑自己对平台的运营。
有些创业公司也想做教育平台，这很难。因为你很难和这些巨头竞争。你融资几千万几个亿我赢职场公开课，总有烧完的一天。而 BAT 却拥有巨大的流量和现金流，你怎么比？
但我从一开始就在做垂直领域，就做职业 IT 教育。并且我有之前从 05 年到现在一个 10 年的尚观科技给我赢职场做线下支持，真正能够做到 O2O 的结合。
另外我们还有最大的一个亮点，就是保证就业。学员在我们这边付费签约，学成之后保就业，如果不行全额退费。那这也是很多机构做不到的。
所以这些都是我们的竞争壁垒。而且我们几年前从一个小团队到现在，甚至还有把巨头挑落马下的战绩。我觉得这也是我一贯喜欢探究事物本质，追求教育本真的反映。可以说即使针锋相对，我们也不畏惧巨头的竞争。
当然巨头是否真正会来做这块还要另说，他们更多会选择和我们合作。所以我也说，我们和 BAT 这些巨头是队友而非对手。
你比如好多线下餐馆特别火，阿里腾讯他们就可以利用支付手段和他们合作，但你看巨头有开餐馆的吗？
Q您眼中未来最终的教育形态是什么样？
最终形态一定是直接和人脑交互。就好像记得生活大爆炸里谢耳朵说的，多少年之后我们能直接把资料像拷贝到电脑硬盘里一样，拷贝到我们的大脑里，当然现在看还是距这个目标差得很远。
现在能看到的形态就是教育可能会很快和 VR 结合。目前在线教育还只能做到学员在电脑或者手机屏幕前，只是打破了地点场景的限制，但他们并没有真正浸入到学习的那种虚拟的环境。
我所说的教育用的 VR 不是营造一个课堂环境，用 VR 营造课堂环境不是个好主意，学生都恨课堂。我说的 VR 是营造一个真实运用技术的环境，如同在 CS 游戏中练习反恐战术一样，这是一个很好的方向。
未来非常有可能打破现有的交互形式，学员能真正进入到我们设定的学习场景，高效率的学习。
老郄可以说是我的人生导师
修培研
CEO 助理
Q为什么加入我赢职场？
我之前在英国做媒体，回国之后发现国内媒体和国外差别还是蛮大的，于是就转型在一家美国公关公司做 AC 。在美国公关公司做 PR 比较辛苦的一点就是我需要经常加班，周末往往被工作排满没有自己闲暇时间。久而久之，身体有点吃不消，所以决定换工作。
之前在英国采访了一些互联网公司大咖，这让我对互联网行业十分感兴趣，也想深入其中好好学习一下。然而回国后，我发现国内互联网公司发展相当快，互联网行业竞争也相对激烈。
于是，我投了几家互联网公司。面试后，发现和一些面试官沟通的时，涉及一些互联网行业问题以及工作职责问题，他们有些自己都答不上来。这让我感觉有点不靠谱，互联网公司确实是参差不齐。
然而，来到我赢职场这边面试时就不一样。我和老郄聊了一个多小时，发现他是一个思路非常清晰，战略考虑非常长远和全面的人。
通过和老郄交流，对互联网工作更加明朗，也更加清晰自己该如何规划今后的人生。做对事，跟对人，最重要。所以，和老郄聊完后，我就毫不犹豫地决定加入我赢职场。
Q所以做 CEO 助理，他给人的感受是什么？
他给人的感觉就是你每天都可以学到互联网行业内的技能和知识。老郄往往是每天离开公司最晚的那个。他平易近人，会深入到整个公司的内部， 跟进每个大小项目的实施，和员工深入沟通交流。
老郄不像一些公司老板，可能每天露个脸就走了，他真的是自己在做事情，不断地影响和鼓励着其他人。这种精神真的很让我敬佩。
你能从他身上看到一种超强的执行力和敏锐的判断力。让我每天可以真切的感受到，互联网公司真的是 on the go ——每天不断拼搏发展着。
Q你觉得他最大的缺点是什么？
缺点？ 工作卖力算缺点嘛？ 我觉得他太工作狂。有时候凌晨一、两点会给你发信息，说一些项目中的策略或是想法。
不过这点我也很理解，因为有些想法确实是突然间迸发的，如果当时没有立即记下来，可能第二天早晨一些 idea 就不那么清晰了。
很多时候，会看到老郄半夜在我们工作群里留言评论@相关部门人员我赢职场公开课， 解决技术问题或是解答学员反馈。他是不会将已经出现的问题滞后的。
不过话说回来，互联网公司想要做好做大做长远，真的不容易。需要公司上下齐心， 才可以共赢。老郄的执行力和领导力不断地影响着大家。
Q在这里你有什么收获？
我现在主要负责与重要客户联系、接洽和沟通以及公司内部几个部门的配合支持。
通过跟这些客户打交道，你会在不同程度上拓宽自己的思路。因为他们经常会把一手信息反馈给我，可以帮助我及时调整工作思路。
通过和公司内部部门间协作，让我更加尊重公司的每一位员工，每日和他们的交流学习，不断地增加自我知识储备。
我目前的工作还是蛮多元化的，曾经的我自身逻辑性没那么强，也有轻微拖延症。
但是来到我赢职场，每天要做处理不同事物、接触不同客户，这让我学会了要合理分配时间，及时调整工作顺序，逐渐地，我已经形成了适合当下工作需求的工作方法。
我很感谢来到我赢职场，这个每天可以提升自己的地方。
在老郄这里工作到底怎么样？
地处人大附近的银海大厦
我赢职场的LOGO
表彰优秀员工的荣誉墙
奋力工作的“职场人”
“土豪级”培训教室之一
“土豪级”培训教室之二
他们还需要哪些小伙伴？
目前我赢职场正在招聘【课程顾问】、【高级HR】以及【新媒体运营】，当然还有优秀的 PR ，欢迎有相关经验的小伙伴点击左下角阅读原文投递简历。小猎将择优进行内推哦。
