各位看官，是否还记得京西大讲堂的两期“手把手教你...”系列报道呢？今天我们就来一期“面对面教你...”一起来围观吧！
内训师面试来喽~
为加强公司培训管理，通过建立公司内部培训师队伍，实现内部培训师管理的正规化和科学化。
公司经过前期内部培训师招募、材料审查、课件初审、授课审核培训师面试技巧，终于走到第一批面试环节培训师面试技巧，公司人力资源部按照《京西公司内部培训师管理办法》组织评审团，对申请人的试讲情况进行打分。
参加第一批面试的人员分别为经营计划部裴乐萍、财务部陈星皓以及企业管理部李海燕。接下来，让我们来认识一下参加本期面试的三位同事吧~
经营计划部 裴乐萍
主讲内容：气候变化负面影响日益显现，低碳经济成为新的发展模式。本课题旨在介绍电力企业碳排放权管理的方法和流程，并对不同碳排放权管理方法的成本及效益进行分析，通过企业碳排放量核查、碳配额履约、碳排放权交易等一系列操作，使得企业在提升电力生产的同时，控制碳排放量，提升企业的管理效率，提高低碳意识，寻求使企业经济效益、社会效益和生态效益平衡发展的新途径。
财务部 陈星皓
主讲内容：在信息化、智能化大潮流下，公司上线了智能报账APP和税务影像系统，使得财务报销越来越智能。本次课程要详细讲解税务影像系统的强大功能及智能报账APP发票上传的具体操作。通过讲解，大家能够学会使用APP和电脑进行上传发票、自动验真、校验和填单，最终完成发票报销流程的提交。
企业管理部 李海燕
主讲内容：结合公司新修编《固定资产管理办法》进行讲解，其内容分为固定资产管理的基本概念、操作流程、与固定资产如何精细化管理，以及结合公司精细化管理如何提升非生产类固定资产管理工作，使公司的固定资产管理水平稳步提升，为京西公司的可持续发展带来良好的驱动力。
面试过后，评审团对每位面试人员逐一进行了专业的点评并按照打分要求进行了打分，预知他们的成绩如何，请持续关注“京西公司内部培训师面试”系列报道，本期就到这里，精彩下期分享~
