昨天和一个读者在留言里讨论了几个来回。
讨论的是她要准备某个公司的面试，就此她设想了一个问题和答案，计划面试时来展现自己的思路和能力。
这个方法，很好。于是，我就想到，干脆写一点关于面试的技巧，必须讲清楚，这是「技巧」不是「套路」，下面逐一说明。
1、了解你要面试的产品。
我相信很多人都知道要做这件事儿，但是这件事儿要做到什么程度呢？下面是几个问题，你可以试着对号入座，看看自己是不是都能回答出来。如果可以，说明你对这个产品的了解差不多了。
这款产品所在的行业现状是怎样的？
你需要知道：这个行业里谁是第一名？这款产品处于什么位置？是第一梯队，还是第二梯队？（鉴于互联网的行业属性，第一梯队可以认为是前三，第二梯队就是三名开外了）
这款产品的现状是怎样的？
你需要知道：这款产品目前拥有的用户规模如何？收入状况如何？融资了几轮，最近一轮的投资者是谁，估值多少了？体验最近的版本、收集公开的报道，对其接下来的发展方向的描述是怎样的？
根据你掌握的信息，你认为这款产品对用户需求的解决的层次到了什么程度？
换言之，你是否在这类产品中有过一定程度的体验，能够让你一定程度上对用户的需求感知和需求调动有感知。
2、准备面试问题。
这个其实就是开篇时说的那位候选人的方法，这个方法其实很好，准备得越充分，对面试中的各种针对能力的提问的应对会越从容，这个环节我不用提问，只说明我常用的方法，但是你会发现也是问句。
你过去的经历中哪些成功了，哪些失败了产品运营面试技巧，你印象最深的是什么？你获得了什么？
这个问题，很多面试官喜欢问，希望探寻的是两个点：
可能不太好理解，那么说明白一些，运营这个工作，是需要经常面对失败的。失败是不可怕的，但是可怕的是不知道自己为什么失败了，更可怕的是，知道自己为什么失败了，但是却会一再重蹈覆辙。
如果你是这款产品的运营，你觉得你会如何运营？
这个问题，很多面试官也喜欢问，希望探寻的也是两个点：
这两个大的方面做好了产品运营面试技巧，面试的成功率应该会提升……少说50%吧。
说到这里，咱们来实践一下，我随手从拉勾找个职位，有兴趣的可以留言说说，如果是你，你要如何去实践我上面说的这俩面试技巧。
这个JD是这样的哈：
公司：医联
职位：运营经理——平台运营
岗位职责：
1、具有丰富医生平台活动运营经验
2、定期策划主题活动，提高活跃度，增加医生粘性
3、独立完成活动方案策划，落地执行、效果复盘
4、制定数据监控策略，并根据数据反馈得到问题所在，快速响应改变
5、负责指导医生使用平台功能，增加医生平台粘性
6、对医生的学习阅读情况进行跟踪分析
7、为医生持续提供方案支持，扩大医生品牌影响
8、根据项目需要与项目、执业团队合作达成运营业务目标
任职要求：
1、本科及以上学历3年以上医生平台运营经验
2、拥有良好的组织沟通、统筹能力、对结果负责
3、乐观开朗，责任心强，工作严谨细致，执行力强，团队合作意识强
好了，期待你的参与。
欢迎并期待你的提问（去这个回答，或者留言、评论都可以）。
另外，如果你有需要招聘，欢迎你提交招聘需求到邮箱：
zhangleo1983@gmail.com，这个邮箱也同时欢迎你投稿。
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张记杂货铺张亮 主理
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