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什么是KPI？
KPI是KeyPerformanceIndicator的缩写，是指“关键绩效指标”，它把企业的战略目标分解为各项可操作的目标工作，是企业绩效管理的基础，是衡量企业员工工作绩效表现的量化指标，明确好切实可行的KPI体系是企业做好绩效管理的关键。
简单一点的说，就是选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标，对单位、班组或个人进行考核。
KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。
KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。
KPI制定原则
1、“三公”原则：执行公正、过程公开、评价公平；
2、客观性原则：用事实说话，别主观再主观；
3、反馈原则：对被考评者，需要将考核结果进行反馈，听取意见，并客观地进行合理解释以及进行必要的修正；
4、时效性原则：在考评时效期内，不能以点带面，应该进行客观的评价；
5、与战略相结合的原则：考评的目的是要正向推动业务发展和战略方向保持一致，尤其是长短期的匹配；否则，就容易造成“资源错配”，因为奖金等绩效手段也是资源；
6、在薪酬设计上，只有合适和不合适的问题，并不存在好与不好的问题；
适合，指的就是你的薪酬方案是不是能够与机构的目标匹配，如果能够匹配并且能够帮助你达成目标就是好的，如果不能够完整匹配，并且有可能对年内甚至三年内的整体目标造成负面影响，就可能是不好的；
7、KPI指标制定参与人员：除了HR牵头以外，运营管理部门、财务部门、业务部门的主管，均应该加入绩效方案小组里；当然不见得必须有基层员工参加，但一定要注意了解员工心声；
参考资料来源：
KPI是什么意思，通俗一点的解释
在企业的日常运营中，KPI是一个至关重要的概念，它代表Key Performance Indicator，即关键绩效指标。
简单来说，KPI就像是企业的指挥棒，用于将高层的战略目标分解为各部门可执行的具体任务，以衡量和评价员工的工作效果。
举个例子，营销部可能设定每个员工在一个月内需完成300笔销售额，而市场部可能要求员工在一定期限内准备10份市场分析报告。
这些就是KPI的具体应用，它们为员工设定了明确的工作目标，同时也是衡量员工是否达成公司战略目标的重要标准。
KPI的重要性体现在它对组织结构的深远影响。
首先，通过将战略目标分解为KPI，公司能够确保每个部门和员工都明确了解并致力于同一目标。
其次，KPI提供了一个透明、客观的评估平台，使得绩效管理更加公正。
它帮助员工专注于对公司战略影响最大的工作，提升整体效率。
最后，定期评估KPI执行情况，有助于管理层发现并解决潜在问题，持续优化组织运营。
总结来说，KPI是企业实现目标、管理绩效、促进团队协作和优化决策的重要工具。
它在组织内部的运用，确保了战略目标的执行力，增强了团队的协同性，并为持续改进提供了有力的依据。
kpi通俗意思是什么?
1. KPI，即关键绩效指标（Key Performance Indicator），是衡量个人或组织绩效的量化指标。
2. 在企业环境中，KPI将战略目标转化为具体可衡量的任务，是绩效管理体系的核心。
3. KPI有助于明确企业员工的工作方向和目标，是评估工作成效的重要工具。
4. 虽然不同行业和部门应用KPI的具体方法各异，但共同目标都是为了实现更好的业绩成果。
5. KPI的概念不仅在职场中适用，也可以“跨界”到日常生活中。
6. 例如，在杭州的一个相亲活动中，家长将KPI作为衡量未来儿媳工作表现的标准，突显了对工作责任心的重视。
7. 这里的“KPI 3.75”代表了绩效考核的一种表现，反映出对高效率和成效的追求。
8. 尽管将KPI应用于个人生活非常罕见，但在特定情境下，这种方法也能发挥作用。
9. 然而，在实际应用中，必须合理使用KPI概念，避免过分追求量化指标而忽视了其他重要的品质和价值。
