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怎么看一个人有没有领导力？
【1】是否拥有大格局有些人在工作之后，很快就走上了管理岗位，他们非常努力，表现也很好，任务完成的也不错，但是当他们在高一层级的时候，就会发现努力很辛苦，业绩而且也做不好，对于这些持续奋斗的人来说，最有可能让他们事业没有办法突破的原因，就是格局的问题。
在发展的过程当中，其实就可以发现，比能力更重要的，其实就是格局，缺乏大格局的人，往往就会被眼前的利益所迷惑，对于后续的一些发展，完全没有规划，对于自己的前途，肯定是一片迷茫。
【2】是否有强烈的结果导向意识其实就是说目标管理，是为了让团队一起达成目标，所以一个优秀的管理者，一定是一个目标感很强的人，说白了，就是要先在工作的时候，提前明确好目标，然后再整理自己的资源，这样在后续的发展过程当中，自己也有干劲，给下属安排的时候，也有很大的条理性，都是非常不错的。
【3】是否有抓住重点的能力因为管理者的工作设计的内容比较多，管理者的最大价值，就是能够做出正确的决策，让我们在工作当中，有前进的方向，更加的明确，但是如果能力比较弱的管理者，往往没有主见和工作思路，就会让团队跟着他不停的在东奔西跑，基本上就是瞎忙活，没有很大的业绩和成果，所以也鼓舞不起更多的士气。
提高工作效率的三大意识之二：结果意识
结果意识是指在工作中始终保持对最终成果的关注，这是一种重要的思维方式。
在现实职场中，多数情况下都是以结果来衡量成败的，很少有人会过多关注你的个人经历。
因此，我们必须树立起结果大于过程的意识。
在沟通中，表达清晰、简洁的观点是至关重要的。
我们应该记住，讨论的目的是为了解决问题，所以每个发言都应围绕一个明确的观点展开，这个观点应指向具体的行动。
即使你的观点尚不成熟或感到难以启齿，也应该明确提出，避免用含糊其辞的语言增加混乱，浪费时间。
这将使你在职场中显得更加明确和专业。
为了提高沟通和说服的效果，不妨给对方提供一种选择，这种选择应具有相同的结果导向。
例如，在让孩子穿鞋时，提出“你想穿汪汪队鞋子还是小猪佩奇鞋子？”这样的问题，比简单命令他们穿鞋更有效。
这一策略在成人世界中也同样有效。
结果意识的最高境界是终局思维，即通过对未来结果的预判来指导当前的行动。
通过研究其他人的、其他行业甚至其他时代的经验教训，我们可以对终局进行预判，并据此决定当前最应该采取的行动。
真正决定个人效能的，不是完成了多少任务，而是任务的完成质量，以及能够产生什么结果，实现什么价值。
古典老师在《超级个体》中提出一个测试，用以评估个人的结果思维水平。
这个测试是这样的：如果领导吩咐你组织一场明天下午的会议，你会怎么做？测试中，不同级别结果思维的人会采取不同的行动。
- 缺乏结果思维的人可能只会发一封邮件通知大家，对于是否有人出席并不关心。
- 具有一级结果思维的人会发邮件并预订会议室，确保会议能够按时召开。
- 具有二级结果思维的人除了发邮件、预订会议室，还会确认每个人的出席，并提供会议议程和会前资料，确保会议准备充分并能达成共识。
- 具有三级结果思维的人会完成以上所有工作，并积极引导讨论，形成会议记录，并将其发送给更多人，确保结果能够被交付和传播。
- 真正的高手则会关注会议背后的结果——解决问题，他们会持续跟踪事情的进展，并在必要时再次召开会议。
对结果的追求程度决定了个人价值。
因此，我们需要培养从结果出发思考问题的能力，并从今天开始专注于结果，而不是过程，让结果意识帮助我们提升工作的价值，成为一个以结果为导向的人。
什么是结果导向思维
什么是结果导向思维？结果导向思维是一种以结果为出发点的思维方式。
它强调对问题的发现和分析，并且具有强烈的质量控制意识。
具备这种思维的人通常具有强烈的责任心和敬业精神，他们设定的目标明确，并且会全力以赴去实现。
如何培养结果导向思维？要培养结果导向思维，首先需要调整职业心态。
一个有价值的行动来源于直奔结果的心态。
我们所有的努力都是为了给客户提供价值。
要树立一种能够激发价值行动的心态：不是想要，而是一定要。
这意味着要立即行动，坚持不懈。
此外，确立结果导向思维需要坚守执着的源泉。
在执行过程中，困难和挫折是不可避免的。
为了实现结果，我们需要有执着的心，坚守信念，勇敢面对，永不放弃。
教育培训是服务性行业，提供知识这一无形产品的服务。
卓越的客户价值是无止境的，因此，我们需要树立高度的责任感。
责任感是一种个人选择，是发自内心的个人职业素养，需要个人不断自我改进和提升。
结果导向思维的简单理解就是“把事情做好”。
这意味着要尽职尽责，最大化地完成本职及相关工作，追求部门整体利益的最大化。
不计较个人得失，不拘泥于小事。
现实工作中的成功案例充分证明了这一点。
如何理解结果导向？1. 结果为导向的思维方式：在工作中，首先要考虑希望实现的结果，并为此考虑资源分配和规划。
所有的工作和规划都是为了实现目标。
2. 工作方法：在工作规划中，采用结果导向实际上是一种逆向思维，帮助找到工作方法和思路，并制定相应措施。
3. 理性的工作态度：对结果负责的态度体现了对工作的负责。
不管过程如何，最终的评价标准是实现既定结果，这为我们提供了明确的评价标准，并有助于实现预期的结果。