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绩效考评方法
绩效考评方法
明确答案：绩效考评方法主要包括目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡、360度反馈评价法以及要素评价法等。
详细解释：
1. 目标管理法：这是一种以组织目标为中心的管理方法。
通过设定明确、可衡量的绩效目标，对员工的工作成果进行定期评估，确保员工行为与组织目标保持一致。
这种方法注重结果导向，鼓励员工为实现组织目标而努力。
2. 关键绩效指标法：KPI是一种量化的评价标准，旨在衡量员工对组织战略目标的关键贡献。
通过设置具体、量化的指标，如销售额、客户满意度等，来评价员工绩效。
这种方法有助于组织聚焦重要业务目标。
3. 平衡计分卡：平衡计分卡是一种综合性的绩效评价工具，它将组织的战略目标分解为可操作的四个维度：财务、客户、内部业务过程和学习与成长。
通过评估这四个方面的绩效，帮助组织实现长期目标和短期目标的平衡。
4. 360度反馈评价法：这种方法从多个角度收集关于员工绩效的反馈意见。
通过全面的评价，帮助员工了解自己在各个方面的表现，从而制定改进计划。
这种方法注重员工的全面发展。
5. 要素评价法：要素评价法侧重于对员工的综合能力进行评价，包括技能、知识、态度等多个方面。
通过对这些要素的评价，帮助组织了解员工的优势与不足，为员工的职业发展和培训提供依据。
以上各种绩效考评方法都有其独特的优点和适用范围，组织可以根据自身的实际情况选择适合的绩效考评方法，以更准确地评估员工的工作表现，促进组织的整体发展。
结果导向型评价方法的具体方法
结果导向型评价方法主要包括：目标管理法、直接指标法、绩效标准法和成绩记录法等实施步骤和基本方法。
成绩记录法是新开发出来的一种方法，比较适合于从事科研教学工作的人员，如教师、工程技术人员等。
这种方法的步骤是：先由被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表土，然后由其上级主管来验证成绩的真实准确性，最后由外部的专家评估这些资料，决定个人绩效的大小。
因本方法需要从外部请来专家参与评估，因此，人力、物力耗费很高，时间也很长。
结果导向型的绩效考评方法包括（ ）。
【答案】：A,B,C,D结果导向型的绩效考评方法，主要有目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。