我叫程依依，2012年大学毕业，试用期差点被老板潜规则，28岁当上了人力资源总监，2年工资翻10倍。
好不容易走过这一路，我的成长故事或许能给你启发。
我大学学的专业是工商管理，毕业时没有找到特别对口的工作，就进入一家娱乐公司做人事专员，刚做了两个月就年底了，年会上我跟一个同事跳了一曲民族双人舞，可能因为跳的不错，意外被公司老板“相中”。
但这并不是一件值得庆幸的事。对于老板过去的那些劣迹行为，我早有耳闻，我还抱有侥幸心理，觉得可能老板是真的欣赏我的能力也说不定。
不过，我想的还是太单纯了。有一天我算工资，加班的有点晚，老板忽然打电话让我去他办公室，说要给我发奖金。
我很奇怪老板怎么会有我电话，平时也不向他汇报工作，而且无功不受禄，干嘛突然给我发奖金呢？我满腹狐疑，支支吾吾应付了两句，然后就跟老板说，"不好意思，我男朋友在楼下正等着我呢，马上要回家。"
其实我是撒了慌，当时根本没有男朋友。于是我赶紧收拾电脑，直接下楼打车逃回家，一回到家还感到后怕。
第二天一大早人力资源总监简历模板，我就接到总助打来电话，让我结工资走人。我一想到去结工资可能又要面对老板，再也不想踏入那里一步，觉得还是算了吧，工资我也不要了。
就这样，我失去了第一份工作。
失去工作的我，陷入了人生迷茫期。先后在3年内干过6份工作，地产策划、总经理秘书、风险审核、保险销售……我都干过，最长的还不到8个月，不是我炒了公司，就是公司炒了我，结果都是无疾而终。
后来我又开了淘宝店卖服装，生意做的还不错，养活自己的同时，每月还有上万的盈余，但我发觉每天面对电脑，不与外界交流，让我非常难受，感觉再这样下去，自己就要与社会脱节了。
就这样浑浑噩噩干了快一年。有一天，我跟几个大学同学聚会，发现她们变化很大，有的加薪了，有的升职了，还有的嫁了个好老公，发展都很不错。
这时候，我也开始认认真真思考自己：自己究竟适合干什么？
我在笔记本上做了一番自我分析：
“性格外向，喜欢与人交流、倾听别人的想法，做事细心，与人为善，有上进心……”
经过一番自我分析之后，我最终还是选择了曾给自己留下阴影的HR职业，可能并不是HR不适合我，而是那家公司的老板不走正道，而我不能因为这个就拒绝了一份职业。
于是，我又重新修改润色简历，把自己收拾一番，显得更职业。
经过朋友介绍和我的主动投递，最终有两家公司给我发了offer，给的薪资待遇不相上下。
一家是当地知名的大公司，另一家则是互联网创业公司，当时只有2个人。
我经过对比权衡，最终选择了创业公司：我在内心里不想去大公司当一颗螺丝钉。
事后证明，我的这个选择无比正确。
我进了互联网创业公司后，跟总经理密切配合，公司迅速壮大，经过不到3年的发展，公司在全国开了50多家分公司和事业部。
很庆幸人力资源总监简历模板，大部分人都是我招来的，我们都是跟随公司一起成长起来的。
我还记得，当初刚进去的时候，因为公司是互联网科技行业，首先要招募一批程序员。
可我以前从来没招过，也没有互联网行业的工作背景，不知道啥叫前端、后端，啥叫架构师、JAVA……没办法，不懂就问。我让身边的朋友给我推荐资深程序员，向他们请教，学习各种面试方法和技巧，经常加班加点，在无人的办公室一遍一遍的精炼，常常干到凌晨。
那个时期，是我读书和学习最多的日子，拼命的充实自己。一年下来，光记下的笔记本就有十几个，看上去特别有成就感。
我不断报各种学习课程，在HR群里交流探讨。然后又把自己学来的知识和技能，在实践中应用，以至于经常做梦都在面试。
就是那段时间，让我的察言观色水平、沟通交流能力和换位思考能力获得了巨大提升。
然后我又通过办理社保、做工资表、做年度计划、跟刺头员工谈话等种种事务性工作中磨练提升自己，慢慢的摸索着创建公司管理制度和人力资源体系……就这样，我一边干，一边学，成长很快，我也不知道那时候为什么有那么大的热情，我想可能也是创业公司的发展速度倒逼着我不断进步和持续提升吧。
就这样，经过了2年多的磨练，我获得了新老板的赏识，被任命为公司最年轻的人力资源总监HRD。
回顾我当人力资源总监的历程，我总感觉有点像做梦，又有一点传奇的成分，可能也是我运气好，再加上后天的努力拼搏，给公司创造了较好的业绩，才让我今天有资格坐在28楼的独立办公室，拿着高薪。
感谢我的老板，也感谢我的团队，没有他们，就没有我的今天。都说平台成就人，这个我深信不疑。
那么，说到这里，我想分享一下，怎样才能当上人力资源总监HRD？我认为要满足以下3个基本条件：
第一、选择大于努力。
英雄不问出处，人力资源总监这个位置可以提供给经验丰富和资深的人选，也可以提供给年轻有想法的人，虽然年轻人经验和能力是短板，但只要有冲劲、悟性高、学习能力强，有的老板是愿意提供这种机会的。
没有机会和平台提供给你，你就是再有本事，也没有用武之地。
所以人力资源总监这种岗位不是你想当就能当的，一定要在合适的时间遇到对的老板。
第二、具有超强的学习能力。
这个条件实际上适合许多职位，尤其对于人力资源总监职位来说，更是如此。因为你不仅要具有人力资源专业知识，也要懂得一定的业务知识，理解业务逻辑和企业战略，知道企业运作模式和领导艺术等，否则你的人力资源规划和执行就会沦为一纸空文。
搞HR学习能力一定要强，要在短时间内迅速掌握和了解这个企业的状况、组织的状况、人的状况。我看到有的人，基础条件不错，可惜不爱学习，不能够与公司共同成长，跟不上发展速度，结果被淘汰，真的太可惜。
第三、拥有比较高的情商。
HR做得好的，都是“人精”，要么能够洞察人心，要么能够与人打成一片，说到底，要有比较高的情商。因为人不是机器，他/她有需求，有情感，需要关心和关爱，不是完全靠理性和逻辑就能做得好的（当然也不是不讲逻辑）。
如果一个人不爱跟人接触，是个社恐，大概率是不适合做HR工作，更别说做人力资源总监HRD了。
总之，世事洞明皆学问，人情练达即文章。
