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生产经营单位对什么应当登记建档定期检测评估监控
生产经营单位应当登记建档、定期检测、评估和监控以下内容：
什么是医师定期考核?
医师定期考核是指受县级以上地方人民政府卫生行政部门委托的机构或组织按照医师执业标准对医师的业务水平、工作成绩和职业道德进行的考核。
医师定期考核分为执业医师考核和执业助理医师考核。
考核类别分为临床、中医（包括中医、民族医、中西医结合）、口腔和公共卫生。
医师定期考核每两年为一个周期。
考核结果分为合格和不合格。
工作成绩、职业道德和业务水平中任何一项不能通过评定或测评的，即为不合格。
医师在考核周期内按规定通过住院医师规范化培训或通过晋升上一级专业技术职务考试，可视为业务水平测评合格，考核时仅考核工作成绩和职业道德。
被考核医师对考核结果有异议的，可以在收到考核结果之日起30日内，向考核机构提出复核申请。
考核机构应当在接到复核申请之日起30日内对医师考核结果进行复核，并将复核意见书面通知医师本人。
定期评估对工作完成有帮助
定期评估工作进展的意义在于了解工作的基本过程，掌握工作过程中的各种有利或者不利因素，并将这些因素和最终的目标结合起来，看看它们是否会对目标的最终实现产生影响。
对不利的因素，我们需要及时发现和改正，对有利的因素可以在改造的过程中收为己用。
定期评估工作进展的状况实际上有助于我们少走弯路，有助于我们预防一些意外事件的干扰，有助于我们不断改进自己的工作模式，因此它常常是工作中不可或缺的一个环节。
那么，我们平时该如何做好定期评估工作呢？该如何保证自己的工作顺利进行下去呢？ ——划分好评估的时间 对于不同的目标而言，我们需要采取不同的方式进行划分，如果是年度计划，那么我们可以按照一个月一次的频率进行评估；如果是一个月内完成的目标，那么可以每周评估一次；如果是一周完成的目标，那么最好每天都有针对性地进行评估。
如果目标的时间跨度比较长，超过了一年的时间，那么则要适当延长定期评估的时间跨度，但是时间也不能太长，最好不要超过一个季度。
一般来说，定期评估的时间与工作的性质、重要性以及工作期限相关，我们在评估的时候需要按照具体情况来安排。
——明确评估的内容 评估工作并不是一种形式，也不应该被看成走过场。
如果我们打算管控好过程，打算确保工作的顺畅，那么就应该认真做好评估工作，明确那些需要重点评估的内容，明确评估的方式和标准。
这样一来，我们的定期评估工作才会产生实际效果，也才能发现实际存在的问题。
——寻找对策 尽管评估工作需要持续不断地进行下去，但是评估并不是最终的目的，评估就是发现问题、了解进程的一个手段，想要确保工作目标的顺利实现，想要确保工作时间的合理安排，我们更需要在评估之后对相关的问题进行分析和处理，找出最佳的方法来解决评估过程中出现的各种问题。
——始终把握目标 评估工作其实是建立在目标的基础上的，任何一种评估实际上都是以目标为标杆，比如，看看工作距离目标还有多远，是否偏离了工作目标，是否对实现目标有帮助，等等。
如果我们失去了目标，失去了方向，那么所谓的评估也就没有任何意义。
同样地，一旦评估的内容与目标没有太大的关联，那么这些评估也毫无意义。
