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质量奖惩能达到那些效果
1、提高产品和服务质量：通过设定质量奖惩机制，可以激励员工在工作中更加注重产品和服务的质量，并通过奖励优秀表现来提高生产过程中的质量标准，提高产品和服务的质量水平。
2、促进企业内在动力：质量奖惩机制涉及到深埋企业内部的正向、激励机制，可以推动企业内在动力的发挥，引导员工积极探索新的方法和技术，不断创新提升企业的质量水平。
3、降低成本：在实施质量奖惩机制的过程中，员工积极探究问题、并且优化流程，大大降低了产品和服务的故障率和缺陷率等问题，降低了运营成本。
为什么要制定奖惩制度
奖惩制度一种常见的激励约束机制。
理论基础就是正激励和负激励。
也就是说奖励好的可以树立一个好的榜样和标杆，这样有一个正向的导向，本人会更加努力，其他人会为了奖励去努力。
犯错误的受到惩罚，负激励可以有效的减小这个人再次犯错误的几率，并且由于他受到惩罚，其他人为了防止自己受到惩罚，会避免自己犯错误。
机理就是这样。
建立奖惩机制的目的
法律分析：那么首先第1条，我感觉就是为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制定本制度第2条，对员工的奖惩实行以精神鼓励为主经济奖惩为辅的原则
法律依据：《中华人民共和国民法典》
第十一条 其他法律对民事关系有特别规定的，依照其规定。
第十二条 中华人民共和国领域内的民事活动，适用中华人民共和国法律。
法律另有规定的，依照其规定。
