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绩效考核的目的及意义是什么
绩效考核的意义是什么？接下来就来为大家介绍一下。
1、提高员工工作技能：员工会主动学习提升自身的工作技能，开阔视野，再利用自身所学服务于企业，提高企业经济效益。
2、更好的为员工做职业规划：通过绩效考核能评估员工在工作中的不足和工作技能优势，评估后可以适当的进行调整。
这样的绩效考核不仅可以为员工做好职业规划，还可以为企业得到更合理的资源配置。
3、实现企业目标：绩效考核可以激发更多员工的工作积极性，实行的是按劳分配考核，会激发员工的潜在工作能力，对工作更加有激情。
4、人员激励：绩效考核能把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制更加良性发展，对员工也会起着激励的作用。
原则1、公平原则：公平是确立和推行绩效考核的前提。
2、严格原则：考绩的严格性包括要有明确的考核标准；要有严肃认真的考核态度；要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。
3、结果公开原则：考绩的结论应对本人公开。
4、结合奖惩原则：依据考绩的结果，应根据工作成绩的大小、好坏，有赏有罚，有升有降，而且这种赏罚、升降不仅与精神激励相联系。
6、客观考评的原则：应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免渗入主观性和感情色彩。
绩效考核具备的条件1、初创期：投入多，产出少，以人治为主，对企业经营业绩评价的必要性未能体现。
2、成长期：经过原始积累，扩张速度快，经营战略目标得到确定，此时企业绩效考核被摆到重要位置上。
3、成熟期：在成熟期，绩效考核经过了完善过程进入成熟状态，能有效促进企业发展。
4、衰退期：企业的业务发展阻滞，绩效考核不是最主要的。
5、更生期：通过产品技术、人力资源整合，企业进入新一轮的成长期，绩效考核也会随之发展。
绩效考核的意义就介绍到这里了，希望对大家有所帮助。
为什么要制定奖惩制度
奖惩制度一种常见的激励约束机制。
理论基础就是正激励和负激励。
也就是说奖励好的可以树立一个好的榜样和标杆，这样有一个正向的导向，本人会更加努力，其他人会为了奖励去努力。
犯错误的受到惩罚，负激励可以有效的减小这个人再次犯错误的几率，并且由于他受到惩罚，其他人为了防止自己受到惩罚，会避免自己犯错误。
机理就是这样。
奖惩机制的意义和价值
法律分析：奖惩制度是公务员制度的核心内容之一。
奖励制度与惩戒制度的合称。
奖励制度，指根据公务员的现实表现和工作实绩对其进行物质或精神上的鼓励，以调动其工作潜能和工作积极性的制度。
是一种正激励机制。
惩戒制度，指通过剥夺公务员的权利和增加公务员的义务，对违法渎职行为给予最大限度的防范和纠正的制度，是一种负激励机制。
法律依据：《中华人民共和国公务员法》 第一百零六条 对有下列违反本法规定情形的，由县级以上领导机关或者公务员主管部门按照管理权限，区别不同情况，分别予以责令纠正或者宣布无效；对负有责任的领导人员和直接责任人员，根据情节轻重，给予批评教育、责令检查、诫勉、组织调整、处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）不按照编制限额、职数或者任职资格条件进行公务员录用、调任、转任、聘任和晋升的；
（二）不按照规定条件进行公务员奖惩、回避和办理退休的；
（三）不按照规定程序进行公务员录用、调任、转任、聘任、晋升以及考核、奖惩的；
（四）违反国家规定，更改公务员工资、福利、保险待遇标准的；
（五）在录用、公开遴选等工作中发生泄露试题、违反考场纪律以及其他严重影响公开、公正行为的；
（六）不按照规定受理和处理公务员申诉、控告的；
（七）违反本法规定的其他情形的。
