职业心理学与咨询成长工作坊:解决职场困惑,实现职业平衡

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职业心理学与咨询

成长工作坊

【2天标准版】

课程背景 Background

我国就业制度的变革彻底改变了人们的就业意识与就业行为。

这一变革促使人与工作岗位达到最佳匹配,因而提高了工作效率,使生产效率倍增;同时,优胜劣汰制度的实施使优秀人才脱颖而出。

但是,在新形势下也出现了新的问题,如就业难,无论是白领还是蓝领,都面对职场困惑,明显地感受到来自求职与工作的压力;此外职场潜伏心理学2,职业转换非常频繁职场潜伏心理学2,跳槽不断,职业不适应状况经常出现;同时,人们对自己职业生涯发展的前途也存在着迷茫感。

课程通过心理学的基本知识和原理帮助职场人士在激烈竞争中进行有效的人际沟通,驾驭自己的工作和个人生活,力求完美平衡。

课程不是枯燥地介绍相关领域内的知识,而是强调互动与参与,将理论概念和研究结果与实际运用有机地结合起来。

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理论支撑 Support

课程依据的心理学底层理论:发展心理学;社会心理学;精神动力学;人本-积极心理学;行为认知-格式塔心理学派包括(埃里克森与莱文森的人生生命发展观的内涵及其意义;职业定位模式的三大取向;职业生涯发展的理论与模式;个体职业心理咨询与团体职业心理咨询)

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课程对象 Attendees

职场从业人员、HR、工会、管理者

课程收获 Objectives

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课程时长 Duration

2天,6小时/天 授课人数:40人以内

授课方式 Method

课程大纲 Outline

第一天

第一章、职业心理学与个体/团体的成长

(一) 职业心理学概述

(二) 现代职业心理学VS职场野蛮自由成长

(三) 职场环境与职业心理的重要意义

(四) 市场经济下面临新的职业挑战与职业趋势

(五) 职业心理学对个人成长/人员管理的价值

第二章、当代社会对个体职业发展的影响

(一) 当代互联网/物联网/人工智能引发的产业进步与社会职业变化

(二) 社会职业变化影响个人职业发展的五大因素

(三) 社会职业(行业)发展与员工素质的新要求

(四) 人生发展、家庭生活周期对职业发展的影响

第三章、职业心理学能力1、职业定位在个人成长/人员管理的应用

(一) 职业定位的重要性:人工智能汽车系统设计VS传统汽车系统设计

(二) 职业定位设计应用与操作

(三) 个人的价值观与职业/团队的匹配类型与测评工具

(四) 个人的能力与职业的匹配

(五) 个人的气质与职业的匹配

(六) 个人的性格与职业的匹配

第二天

第四章、职业心理学能力2、职业生涯在个人成长/人员管理的应用

(一) 职业生涯的重要性:BAT公司35岁劝退现象VS 50岁的行业大牛

(二) 职业生涯在人员管理中的重要性:留不住高绩效人才的重要因素

(三) 个人职业生涯发展的设计工具应用

(四) 职业生涯管理与人力资源管理的关系

(五) 在组织中对职业生涯的操作方式与注意事项

第五章、职业心理学能力3、职业咨询与职业心理咨询的区分与应用

(一) 职业咨询的特点、范围与一般程序

(二) 职业问题的诊断与分析方法的应用

(三) 个体职业心理咨询的应用技巧与注意事项

(四) 当代个体职业心理咨询经典案例解析

(五) 团体职业心理咨询的应用场景与实施

第六章、职业心理学能力4、职场职业转换的压力与应对

(一) 工作压力的含义与症状

(二) 职场职业转换带来的压力

(三) 工作压力的个案分析

(四) 工作压力的个人调适

(五) 课程回顾与总结

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讲师介绍

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上海华大应用心理研究院情绪压力管理专家

上海华大应用心理研究院人力资源中心主任

华东师范大学职业化课题研究组成员

国家二级心理咨询师

上海市心理学协会会员

复旦大学管理学院 特聘讲师

同济大学继续教育学院特邀导师

全国多家管理培训机构签约培训讲师/顾问

美国全人健康认证教练

美国组织变革火箭模型认证教练

从事企业管理近二十年,在世界500强近铁集团、美国SAP柯莱特、华大应用心理研究院工作期间从事人力资源管理、EAP咨询并培训及辅导过数百家企业。

在拥有企业培训师/人力资源管理师/心理咨询师专业技能背景下,多年来活跃在企业实践第一线,专注个人/组织正状态管理核心领域,潜心解读市场和企业需求,通过发起 “正状态研习社”,专注情压与情商研究,推广和持续实践,发展出情绪压力“三力模型”和一系列“个人-人际-组织情商“训练体系,在众多客户中广受好评,覆盖人数达数万人。

课程相关信息

课程时间:

2021年6月26-27日 (周六日)

课程地点:

上海华大应用心理研究院

中山北路3553号伸大厦22楼

咨询热线:

021-62233995

021-62233803

沈老师 17717675853

黄老师 17717397812

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