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公司架构组织是什么意思？
公司架构组织是指将公司的各个职能部门和职位层级组成有序的结构，以实现公司的目标和愿景。
这种组织结构将公司划分为各个部门，每个部门担负着不同的职责和任务，通过分工协作来实现整个公司的业务目标。
公司架构组织可以提高公司的运营效率、加强内部沟通、协调和合作，同时也能够带来更高的表现和更好的结果。
公司架构组织的类型包括功能型结构、分业结构、产品线结构、地理结构和矩阵式结构。
其中，功能型结构是最常见的组织形式，将公司划分为不同的职能部门（例如人力资源、市场、生产等），每个部门担负着特定的职责。
分业结构按业务领域来划分组织结构，产品线结构按产品线来组织公司、地理结构按地域来组织公司，矩阵式结构则是将多个部门按项目组合到一起，以协作完成特定的任务。
公司应根据自身的业务特点、组织规模和发展阶段来选择最适合的组织形式。
初创公司可以选择功能型结构，以快速地完成各项任务。
工业化企业可以采用矩阵式结构，以最大化协作效率，同时不失灵活性和快速响应能力。
而跨国公司则需要考虑使用地理结构或者分业结构，以更好地适应不同国家和地区的文化和市场环境。
适合的公司架构组织形式将使公司更具竞争力和发展潜力。
公司组织结构是怎样的
公司组织结构有：1.根据组织架构的特点、适用范围及优缺点可以分为：直线制，职能制，直线-职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制等。
2.根据管理制度类型分，可以分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制。
【法律依据】根据《公司法》第五条，公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。
公司的合法权益受法律保护，不受侵犯。
组织架构意思是什么
组织架构意思是一个组织整体的结构，常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。
组织架构是在管控定位、企业管理要求、管理模式、业务特征等多因素影响下，在企业内部组织资源、开展业务、搭建流程、落实管理的基本要素。
设置原则：一、组织架构承接企业战略。
企业战略不同，组织架构的模式和职能也不同，一定程度上体现了目标管理的组织架构。
二、精简、高效原则。
不要设很多部门，部门多了，经理阶层自然就多了，经理阶层多了，很多事情没有也就有了。
当然也要考虑企业的现实和特殊情况。
三、组织架构很好的响应市场和客户需求。
组织架构设计时，一定要考虑如何才能更快的响应市场和客户的需求，组织内部分工明确，同时沟通协调信息传递顺畅及时，尽量避免多部门同时接触同一客户;四、组织架构考虑管理单位和内控的要求。
比如上市公司要有完善的公司治理结构，中央企业要考虑《中央企业全面风险管理指引》的要求，银行要考虑《商业银行内部控制指引》等。