职场高情商聊天技巧：
1、站在对方的立场说话
良言治愈，恶语伤人。高情商的说话技巧，需要站在对方的立场思考问题。当一件事情你无法说服别人时，那就可以先了解他的立场，再从他的立场说服他。
2、注意场合
语言的力量是极大的它可以是一束暖心的阳光，也可以是一把戳心的利刃。不同的场合也要说不同的话。如果在众目睽睽之下揭人短处，有失礼貌分寸，容易得罪他人。
3、说话要懂得分清场合
知道什么该说、什么不该说，才是为人处世的基本能力。除此之外，有些话还必须私下说，比如借钱还钱、私人恩怨；有些话最好公开说，比如经验分享、别人的担保承诺。
4、分清对象
高情商的说话要分清对象，针对不同身份的人说不同话，能够让你在人际中运筹帷幄。一个说话有分寸的人，会根据不同的人，言语把握恰到好处。
5、看人说话
学会“看人说话”的能力，你会发现，相处起来更愉悦顺畅，少掉了许多烦恼，同时也保留你在每个人心目中的位置和印象。
6、说话留余地
说出去的话，就等于泼出去的水，收不回来。话说出去，如果事情成功了还好，要是中途出错，完全搞砸了，那就是自己打自己脸，还辜负了他人对你的信任。
例会是统一思想最有效的管理方式，很多人不会开，团队就成了一盘散沙。这里有一个方法叫做：5有5不4框架。一起学习。
一、5有
1、开会有准备；
2、有主题；
3、有纪律；
4、有程序；
5、有检查。
二、5不
1、开会不务虚；
2、不讨论细节；
3、不抱怨诉苦；
4、不搞一言堂；
5、不跑题。
三、4框架：开会的顺序和内容。
1、好的方面；
2、存在的问题；
3、提出改进措施；
4、布置下一步工作。
【如何高效培训新员工？】
新员工专业能力不足，成长周期长，这对团队管理者来说，的确是一种考验。
如何让新员工快速的成长起来？
用好”EDGR”训练法（又称“黄金四步培训法”），让新员工快速的成长起来职场聊天技巧，甚至能够独当一面。
“EDGR”训练法具体操作如下：
第一步：
E：Explan-解读——听
把员工必备的某个重要干货知识技能要点，先拿出来做专项解读，先让对方明白前因后果背后的逻辑。
D：Demonstrate-做示范——看
通过现场做示范、展示相关视频资料、剖析专业案例等方式，让学员有更加深入的更直观的了解。
G：Guide-引导——做
“光说不练假把式”，通过老师的引导，让员工按照示范，全程参与做上几遍；
R：Rplay-复盘——说
认真分析，每人说出自己的问题及改进措施，找到改进点。再次实行下一轮EDGR训练法，直至全部解决。
通过以上4个步骤，并且反复循环打磨，对于员工的专业水平提升可以说非常明显，在今后的业务中职场聊天技巧，相信会能够飞得更高、更稳！
【总结】
参与多深，感悟多深；未曾经历，不成经验；敞开心扉，方有心得！
“聪明的人嘴甜，讨厌的人会演，而实在的人只有被骗，以前总以为，见人说人话，见鬼说鬼话，是虚伪，如今才明白 那是能力”
#你好，今天
