今年真的很难找工作吗？
我有个朋友大张，人事岗位，年初的时候就有意拿完年终奖裸辞换工作，当时，我让她三思而后行。
今年整体经济形势依旧不算很好，各个企业需要的都是性价比极高的HR，这就要求你六大模块至少有三大模块是非常擅长的，否则工资增幅不大不说，还很有可能会面临不短的空窗期。
我建议她在做好工作的同时寻找新的机会。没想到这一等就到了现在。最近她又开始联系我，说正在看机会……
大张自己的原话是，再这么熬下去，自己就要废了，与其指望着熬资历等着公司“猴年马月”提拔，不如趁早跳槽！
但这次，大张没等我劝她，紧接着开口：
我观察了一下，其实70%的HR跳槽都很失败，只是从这个坑跳到了另外一个坑而已，上次你跟我聊了后我总结了一下，才发现自己职业规划其实相当模糊：
一直忙工作忙的晕头转向根本没时间学习，不清楚自己想要得到什么样的成就，包括职位层次、薪资水平。除此之外，还有很重要的一点就是对自己综合能力的认识包括工作能力、时间管理能力、人际交往能力、团队组织能力、抗压能力……这些都不太清楚！
没想到我还没直白到那个程度，大张倒是领悟了个透彻。是啊，有些人在一个公司待久了，在工作内容循环、工作环境稳定的情况下，对外界人才市场、行业整体发展的关注就会变少。
但现实情况是，随着社会发展越来越快，知识更新的周期也将越来越短，HR要想在这条道路上继续前进就需要保持足够的学习才能跟上时代的发展。
她跟我说，HR想成功跳出事务性工作其实不难，需要有以下3点工作思维：
• 首先，切忌不计后果、毫无目的地工作。
•其次，关注组织的效率与效益（从人力角度出发）和组织人员的状态，留意重点部门、重点人才走向。如果HR在管理的过程中，不能从这个两个角度思考或者开展工作或者不是围绕这个两点展开的，都是事务性HR。
•最后，保持学习力，努力往业务方向靠拢，为公司产出实际效益，提高竞争力。
要想短期内迅速提升这三个方面的能力，建议大家从以下三点着手：
01
《超实用HR人资公式大全，
轻松套用，效率翻倍》
人力资源公式是人力资源管理的核心工具之一，它为HR工作提供了标准化、量化的分析方法和决策依据。这份《超实用HR人资公式大全，轻松套用，效率翻倍》为大家提供了全面、高效、易于使用的HR常用公式，涵盖考勤、薪酬、招聘以及其他常用公式四大板块。
就拿考勤来说，计算考勤是初级HR逃不掉的工作之一，日常考勤还好，遇上节假日加班、休息日加班等情形，头疼的HR不在少数，“考勤公式”就能帮你解决这些问题。
这部分的资料包括“EXCEL考勤表设计（含公式）”“考勤常用的统计分析”“人手一份的出勤率计算公式”等，覆盖到所有常见的考勤场景，包括但不限于：
正常出勤统计
请假（病假、事假、年假等）统计
加班时长计算
迟到早退处理
考勤异常处理
……
只需要输入相应的数据，就可以快速得到结果。通过使用这些公式，可以大幅提升考勤管理的效率，同时，这些公式还有助于HR获得更准确的数据，为人力资源管理决策提供有利的数据支撑。
除此之外，还有很多非常实用便捷的公式资料，例如“薪酬公式”里的“轻松做工资表（内含公式、表格）”“带薪年休假的计算公式”“基本养老金计算公式详解”，“招聘公式”中的“离职率计算公式”“员工流失率计算公式”“招聘统计分析公式”，以及“其他公式”中的“HR必备的12个法律计算公式”等。相信不用多做介绍，作为HR的你都会明白这些公式会解决你的哪些日常工作难题！
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02
《实战必备人力成本管理资料包》
人力成本管理是企业管理中非常重要的一环，它直接关系到企业的盈利能力和竞争力。
《实战必备人力成本管理资料包》，包含了“人工成本管理制度”“预算与战略成本管理”“人力成本控制方案”以及“人力成本预算、分析表”四大部分。
其中，“人力成本控制方案”中的“企业人力资源成本费用的构成”能让你清晰地明白什么是人力资本、人力成本的构成，明确企业在人力资源方面所承担的各种费用，为后续人力成本的控制工作打下良好的基础。除此之外，还有“项目人工成本管理办法”“行政人力成本控制方案”“员工离职成本管控”等，全面且有针对性，改改就能用。
“人力成本预算、分析表”里更是有40份表格，涵盖人力成本预算的方方面面——“月度人力成本分析”“季度人力成本分析”“年度人力成本分析”“各部门人力成本比较分析”……任何人力成本分析相关数据，输入就能自动测算，有了这些表格，以数据驱动的方式推动公司效益最大化的目标就不再像以往那样难以实现了。
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03
《最全人力资源管理&业务流程汇总》
大张所在的公司，在过去的人力资源管理流程中存在着诸多问题。例如，招聘流程繁琐，导致招聘周期过长，影响企业的人才引进速度；员工培训计划缺乏针对性，导致培训效果不佳；绩效考核体系不完善，难以准确评估员工的工作表现等。
面对业务增长带来的管理压力，优化现行HR流程也是非常重要的一项工作。
《最全人力资源管理&业务流程汇总》就可以很好地帮助HR解决这个问题。
这份资料包由“人力资源管理流程”“行政管理流程”和“业务流程”三大部分构成，全面地涵盖到了企业所有管理工作。
“人力资源管理流程”里的“人力资源常见流程”文件夹囊括了入职、试用期转正、培训、加班等各项人力资源管理流程，每一个流程都清晰明了，HR可以参考这些流程，对本公司的流程进行优化，消除冗余环节，简化操作步骤，提升组织效率。
“业务流程”里包括了“财务报销流程”“市场部工作流程”“生产管理流程”等各项涉及企业具体业务的流程，每个业务流程都提供详细的步骤和环节介绍。这些步骤通常包括输入、处理、输出、控制等关键环节，以及具体的操作指南和注意事项。这些资料能有效帮助HR了解企业的各项业务流程，为业务赋能。
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