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论述绩效考评与绩效管理的关系。
【答案】：绩效考评与绩效管理的区别与联系绩效考评不同于绩效管理，两者的区别主要有两个方面。
一是绩效考评只是绩效管理五环节中的一个环节，而绩效管理则是包括绩效考评环节在内的整个管理流程。
二是绩效考评是对员工工作绩效的考核和评价，其目的是明确员工工作绩效的状态;而绩效管理是对员工工作全程的控制和指导，其目的是不断改进员工的工作和提高员工的工作绩效。
绩效考评与绩效管理的联系不仅仅表现为绩效考评是绩效管理的组成部分，更重要的是绩效考评是绩效管理整个流程的前提和基础，没有客观、全面、及时的绩效考评，绩效管理的目的就不能实现，就没有员工个人和企业整体绩效的改进和提升。
绩效管理的根本目的在于改进绩效 提高绩效管理水平，实现这一根本目的需要管理者和员工的共同努力，关键在于通过绩效考评中所设立的考评项目和指标来促进员工素质和能力的提高。
从这个意义上来说，绩效考评是绩效管理的核心，绩效管理目的的实现在一定程度上取决于绩效考评的科学性和完整性。
绩效考评还能够促进员工素质和能力的开发，这有利于员工工作绩效的改进和提高，从而进一步促进了绩效管理目的的达成。
绩效管理与绩效考核的区别有哪些?
效管理与绩效考核的区别：
①绩效管理是一个完整的管理体系，而绩效考核只是该体系内的一个局部环节。
②绩效管理注重不断的沟通和持续改进，而绩效考核仅是事后的判断和评价。
③绩效管理是规划企业和员工的发展，贯穿于整个过程，具有瞻前性;而绩效考核只是对某个周期内的成果进行评估。
④绩效管理具有完整的计划、监督、控制手段以及方法;而考核只是其中一个手段。
准确清楚认识二者之间的区别，使企业管理者避免单纯地进行绩效考核工作，进而关注绩效管理整个循环的每个重要环节，使其目光从“考核”转向“绩效”，从绩效考核走向绩效管理，这也是企业成功建立和实施绩效管理体系的一个重要基础。
绩效管理和绩效考核的联系
绩效管理始于绩效考核绩效考核有着悠久的历史，在中国，绩效考核的历史可以追溯到三皇五帝时期。
《尚书·尧典》里有“纳于大麓，暴风骤雨弗迷”，就是指尧将帝位让给舜之前，对其进行了绩效考核。
可见，绩效考核很早就在实践中受到统治者或管理者的重视。
使用一种更加科学的方法代替绩效考核成为必然。
在这样的背景环境下，绩效管理应运而生，有关绩效管理的学术文章相继出现在各种期刊杂志上。
绩效与绩效管理有什么区别与联系
绩效与绩效管理的区别：1、概念不同。
绩效指的是成绩效果，通过对员工的工作饱和度，工作效果的考核来确定一个员工的工作成果和为企业带来的效益。
而绩效管理是在执行绩效考核制度的过程中，对人员、工作情况的监督检查和帮助辅助。
2、范围不同。
绩效包含了绩效指标的制定，绩效过程的管理，绩效成果的评级。
绩效管理是属于绩效的一部分。
3、负责人不同，绩效是对全体的企业员工都有效的，而绩效管理特制负责制度监督执行的人对包括自己及其他被考核人在内的多有人的管理工作。
绩效与绩效管理的联系：1、绩效管理属于绩效的一部分。
2、绩效管理能够保证绩效的有效实施。
3、绩效为绩效管理提供了充分的理论基础和必须的执行条件。