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绩效考核与绩效管理的区别和联系
一、绩效、绩效考核与绩效管理的定义1. 绩效：绩效是涉及多种行为的概念，与组织目标相关。
它是员工能够控制的行为，并不单纯是结果。
正确理解绩效是建立高效绩效系统的基础。
2. 绩效考核：绩效考核是对员工执行职务和潜力的评估，关注的是员工过去的业绩。
3. 绩效管理：绩效管理是一个持续的监督和沟通过程，旨在开发团队和个人潜能，以实现组织目标。
二、绩效考核与绩效管理的区别1. 人性观：传统绩效考核将员工视为达成企业目标的工具，基于性恶论。
而绩效管理则以人为本，相信每个人都有自我完善和自我实现的潜力。
2. 侧重点：绩效考核注重考核过程和结果的判断，是单向的命令式过程。
绩效管理注重持续的沟通和反馈，强调双向互动。
3. 参与方式：在传统绩效考核中，员工通常是被动的参与者。
而在现代绩效管理中，员工可以主动参与各个环节。
4. 主要目的：绩效考核主要用于确定奖励和惩罚，而绩效管理用于制定员工的绩效改进计划。
三、绩效考核与绩效管理的联系绩效考核是绩效管理过程中的关键环节，两者相互依存，共同作用。
绩效考核与绩效管理的异同
1. 目的差异：绩效管理的目标是实现特定的绩效目标，它侧重于“做事”的过程。
相反，绩效考核旨在为人才选拔和晋升等人事决策提供参考，它侧重于“人”的能力和表现。
2. 对象区分：绩效管理关注的是单一绩效，这包括单一的结果绩效和单一的行为绩效。
而绩效考核则关注的是综合绩效，对员工的整体表现进行评估。
3. 内容差异：绩效管理包含多个活动，如目标设定、监督和控制等。
绩效考核主要涉及绩效评价标准的设计和绩效评估的过程。
共同点：无论是绩效管理还是绩效考核，它们对企业和管理者、员工都具有积极的影响，有助于提高工作效率和效果。
关于绩效管理的说法，错误的是()。
【答案】：B本题考查绩效考核与绩效管理的区别和联系。
联系：(1)绩效考核是绩效管理的重要组成部分。
(2)绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身，更取决于与考核相关的整个绩效管理过程。
(3)有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。
区别：（1）绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。
（2）绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价。
综上所述，ACD说法均为正确，B说法错误。
