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人力资源政策不包括( )内容。
人力资源政策不包括(倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神)内容。
人力资源政策(Human Resource Policy)是公司为了实现目标而制定的有关人力资源的获取、开发、保持和利用的政策规定。
从分层、分类、分等、分阶段和人性化这五个维度来考虑制定人力资源政策。
分层是在制定政策中要考虑到不同层级的人员差别，如高层、中层和基层人员的政策制定是不同的; 分类是在制定政策中要考虑到不同类别的人员差别，如技术、市场、生产等类别人员的政策制定是不同的;
人力资目标和政策的区别是什么
性质、内容区别。
1、人力资源管理目标是指企业人力资源管理需要完成的职责和需要达到的绩效，人力资源政策，是公司为了实现目标而制定的有关人力资源的获取、开发、保持和利用的政策规定。
2、人力资源管理目标包括全体管理人员在人力资源管理方面的目标任务与专门的人力资源部门的目标与任务，人力资源政策从分层、分类、分等、分阶段和人性化这五个维度来考虑制定人力资源政策。
新时代人力资源服务工作的主要依据不包括
新时代人力资源服务工作的主要依据不包括共享服务（HR SSC）
1。
人力资源核心就是人力资源的开发、利用和管理，目的是实现人才价值的持续最大化、实现公司价值的持续最大化！具体运营的方向为体现在对硬件与软件环境的建设上，工作的方式主要以约束、激励、肯定、目标为指导思想。
具体工作上需要细致、用心、爱心、原则加以润滑。
软件环境可以称之为“公司文化”、价值观等。
开发包括招聘、培训和发展；管理包括人力资源的缩减或扩大、日常维护、应对市场和社会的变化、统筹平衡（称为PRODUCTIVITY管理），以及企业文化、团队合作、沟通等方面的“游戏规则”等。
硬环境利用包括薪酬、绩效、人事政策等管理公共政策。
如果要成为杰出的人力资源管理者除了有打虎的架势以外，更加重要的还要有对人性、对品性、对自己价值观、对人世有深刻觉悟，需要特殊才干！
2。
集权与分权；集权是指决策指挥权在组织层级系统中较高层次上的集中，也就是说下级部门和机构只能依据上级的决定、命令和指示办事，一切行动必须服从上级指挥。
组织管理的实践告诉我们，组织目标的一致性必然要求组织行动的统一性。
所以，组织实行一定程度的集权是十分必要的。
分权是指决策指挥权在组织层级系统中较低管理层次上的分散。
组织高层将其一部分决策指挥权分配给下级组织机构和部门的负责人，使他们充分行使这些权利，支配组织的某些资源，并在其工作职责范围内自主地解决某些问题。
