张瑞敏:海尔的创新与迭代,中国管理的探索与突破

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值此万象启新之际,我们希望构建分享与交流的平台,以思想的火花探求真知,以前瞻的视角洞察未来;我们希望启迪年轻职场人面对深刻变革的策略和应对之道,从而帮助他们在时代浪潮中对抗“无力感”,以勇气与智慧穿越迷雾,从“不确定性”中突围。

本期《经济学人·商论》对话系列将对话海尔创始人张瑞敏先生。自2005年提出“人单合一”的概念后,海尔经历了接近20年的持续迭代,在这一过程中海尔的创始人张瑞敏先生也与全球管理思想家进行了充分的交流。海尔的创新与迭代既是一种组织再造的实践,也是一种解放生产力的伟大尝试。

欢迎预约本期直播,1月24日晚,对话海尔创始人张瑞敏先生-从海尔看中国管理的创新与迭代

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嘉宾介绍

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张瑞敏

海尔集团创始人,董事局名誉主席

1984年创业以来,张瑞敏带领海尔从一个资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为用户遍及世界100多个国家的世界家电第一品牌。

张瑞敏既是一位实干家,也是一位致力于重塑企业的管理思想家。他提出“没有成功的企业,只有时代的企业”,在物联网时代海尔张瑞敏 职场,缔造了全球首个物联网生态品牌海尔张瑞敏 职场,以“人的价值最大化”为宗旨,首创人单合一模式,并使之成为具有全球普遍适应性的管理模式。他创立的人单合一模式和生态品牌范式使中国企业管理模式走近世界舞台中央,引领了物联网时代全球企业的大转型。

2023年,被誉为“管理界诺贝尔奖”的Thinkers50授予张瑞敏“全球最具影响力的50大管理思想家”终身成就奖,张瑞敏成为获此最高奖项的唯一中国人、唯一企业家。

此次对话将探讨以下问题:

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