本周日（10月15日）19:30，剑哥在视频号直播间给大家直播，主题是：职场顶级权谋的四个核心要领以及如何落地
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我认识一个女生，姑且叫小A吧，是名校硕士毕业，找到了一份事业单位的工作。
按说是被人羡慕的，可她从入职的第一天起，她就被单位里复杂的人际关系吓到emo了。
科室人不多，只有四五个人，其中有一位长她几岁的女生小B，一见到她就很热情，主动帮她安排工位、告诉她单位里的一些规矩等等，说以后有什么事就说，她感激涕零，感觉遇到了好人。
然后问她家里什么情况、怎么来的单位等等，她当然如实陈述，所以几句话就被对方摸透了。
然后几天就不大对了，她发现原来小B是同事里的“一姐”，控制欲极强职场新人 交往，想让其他人都围着她转。
她经常对小A发号施令，安排她做这做那，还明确说我什么什么要求、应该怎么怎么做、不懂就来问我，口气非常严厉，好像她是领导。
有一次小A按照自己的理解处理了一个事情，没有完全知会小B，小B非常生气，阴着脸好几天没搭理小A，吓得小A连赔了几天不是。
这还在其次，小B经常跟她打听事情，比如领导刚才找你说什么了，同事中午吃饭又跟你说什么了，领导让你正在办的文给我看看；然而却从来不对等，她知道的事情，从来不让小A打听，正在做的工作，也从来不给小A通气。
小A感觉完全被她拿捏了，不喜欢这个人却又无法摆脱，精神上非常痛苦。
然后就是领导之间，明争暗斗得厉害。
主任是外单位调过来的，平时不大管事。副主任也是女的，看上去和蔼可亲，却非常喜欢搞事情。
有次快下班小B神秘地跟小A说，下班有个局，你跟我去，别跟人说。小A点头了。
晚上到了地方一看，吓了一跳，一桌子人，除了自己科室的三个人，还有其他科室的人，主座坐着副主任和上面的一个分管领导。
大家热情地对小A打着招呼，小A忐忑不安地坐下了。气氛很好很放松，显然这些人彼此非常熟悉，也经常聚。酒过三巡菜过五味，副主任说话了：
“在座的都是咱们自己人，今天小A是第一次来......”
小A赶紧站起来给大家鞠躬，然后副主任笑着说：
“最近单位要提拔一批人，明天公示就会挂出来，其中有几个人是XXX那拨的，上去了对咱们没好处，今天就是商量怎么一起搞他们的。”
大伙儿哄然叫好，小A脸都绿了。想走又不敢走，不走就得跟她们一伙儿，可咋整？
要我说，这事儿小A从根儿上就出问题了。
职场本来就复杂，因为职场是一个强联系组成的关系网络，有各种角色、各种利益和各种冲突，对缺乏经验的人来说，想摆摆不平，想躲又躲不掉，卷在里面心累得很。
对于刚上班的新人来讲，一般父母或者前辈都会告诉你：“少说话、多做事”，意思就是没适应环境之前要尽可能远离是非，避免给自己找麻烦。
然而近日之职场，已经不是过去的职场，他们的经验过时了。低眉顺眼不说话，很容易没有存在感，成为透明人，被老油条欺负，在职场上立不起自己的人格，人际交往丧失主动权。
上面的例子就可以看出，小A的遭遇职场新人 交往，是从她与小B一开始接触的过程中，被小B看穿并且拿捏开始的。
由于她始终没有主动建立起自己的完整职场人格，人际交往全面被动，才有了后面被拉下水的遭遇。
假如，小A展现的是一个有主见、有血肉、有原则的完整的自己，就绝不会在与小B一两次试探后就被摸到了底牌，也绝不会莫名其妙就卷入了派系斗争。
聪明的职场人都懂得主动建立好三种关系：
第一类是领导关系，这不仅仅包括与直接领导的关系，也包括单位里所有能决定自己前途的领导的关系。
领导关系是核心关系，短期内取得领导的信任和认可是职场的立足之本，也决定了职业的起点。
这个案例里小A毫无主动接近领导、并得到领导认可的意识，这让小B放心大胆地拿捏她，并且把她介绍给自己的码头大姐，做了帮会的小虾米。
职场最忌讳不明不白的站队，上来就被人贴了标签，会极大地影响自己的前途。
第二类是同事关系。
包括与同事的关系整体融洽与否，是否建立了“盟友”，关键的时候能够站在你一边，职场人格是否独立，得到别人平等的对待…….这些是职场关系的根基，处理好了才能有一个好的工作环境，遇到问题也会得到别人的帮助。
案例中，小A并没有经营同事关系的意识，她没有去观察和分析身边的同事，是好人还是坏人，每个人有什么样的个性特点，谁是可以接近的，谁又是要小心远离的。
当她发现小B的问题时，没有及时止损喊停，而是完全跟着对方的节奏走，越陷越深，精神上也陷入内耗之中，影响了自己的生活。
第三类是外部关系，包括与同系统的上下游单位以及乙方的关系，他们如何看待你、是否愿意与你进行利益与风险共担。
外部关系的良好建立考验了一个人对社会的理解能力，以及解决具体问题的能力。
由于小A性格的内向，她几乎不与科室以外的人来往，像一个懵懂的孩子糊里糊涂走进了成人的世界，每个人都能看懂她的弱小和无助，当然也不会有什么好结果。
建立以上三类关系听上去很难，对新人来讲，要具体把握的有以下四点：
1.要善于认识他人，这并不单纯指你要善于和别人攀关系套近乎，更重要的是指你善于研究和识别他人。
你要知道你周边每一个对你有用的人，他的职务是什么、他的性格怎么样、什么样的做事风格、以及他的兴趣爱好。很多人工作经年累月，除了一个办公室里的和其他人都不认识，甚至单位很多领导都不认识，这就不可能有前途。
2.善于让别人“认识”你。单位里有多少人认识你（特别是领导）、有多少人能叫出你的名字、他们眼里你是一个怎么样的人非常重要。很多人缺乏存在感，几乎与他人不交往，走廊里撞见同事也不打招呼，单位里大多数人对他没印象，这也不可能有前途的。
3、要知道单位里权力运转机制。包括各种决定是如何做的，日常的工作中谁负责什么，什么事情谁能决定，谁有实权谁只是虚职。
搞清楚这一点，才知道遇到什么事情找什么人，而不会找错庙门张冠李戴。
4、搞清楚自己在单位的发展路线。职场发展不是开盲盒，你不规划是没办法发展的，你要搞清楚自己这个位置下一步怎么走，需要怎么做，这样你才能有的放矢。
心里有上面四点，基本就不会踩大坑了，三类关系就能逐步建立起来，小A的“悲剧”就可以避免。
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