新冠疫情逐渐好转，但各行各业早已哀嚎一片。
许多19年末蠢蠢欲动想要跳槽的人，现在大多数也都在家观望，公司不减薪裁员就已经谢天谢地。
然而通过这次突发事件，平时许多在职场工作上没有暴露的问题全部浮出水面。虽然病毒无情，但这何尝不是一次自我检视的机会。
闲人是可以被轻松裁掉的
因为疫情，许多大公司开始缩减开支自保，这个时候咸鱼岗位一下子暴露了出来，成为最先被开刀的一群人。
这些岗位都属于公司里的神秘组织，就是你琢磨不透这些人每天都在干嘛？
公司的核心业务看不到这些人的身影，重大项目上也看不到他们的贡献，每次路过他们的位置都看到他们在聊微信刷淘宝。
这就是公司的闲人。然而当疫情来临，这些人的真面目一下子曝光在所有人面前。
一个无所事事、不努力工作、不被公司需要的员工，不仅不会为公司带来价值，而且他为公司损耗的价值要远远大于他的工资。
公司得培训，这是最显而易见的成本；得耗费时间和精力来考虑他所处的位置，这也是成本；他还很可能会因为自己的低效率而拖垮一整个团队，这同样也应该算在成本之内…算完一圈，大家会发现：哇靠！这种人公司真的养不起！
所以，很多公司，尤其是资金力量不雄厚的创业公司，是绝对不养咸鱼的。尽管开除一个人需要让另一个人来顶替他的位置，需要让另一个人与他原来的团队相磨合，这也要付出成本，但是总比继续养着他划算。
即使没有这次疫情，本身中国的经济增速就在放缓，资金压力也是很多行业正在面临的事情。
至于这种人是怎么进到这家公司的，我们不去做过多猜测。但从这个事情可以看出来一点：
当潮水退去，谁在裸泳一眼便知。
过去公司的经营状况尚可，可以有闲钱养着这些人。可一旦面临生死存亡的危机时，第一个被推出来牺牲掉的，一定也会是这种人。
而这反推到我们每个人自己身上有什么启示呢？就是当你面临求职的时候，最好不要去求一个“闲职”。
闲职，意味着不在核心圈里，不会受到重视。一旦风险来临，这会是第一个被裁撤掉的岗位。
任何让你产生“这钱赚起来很轻松”的事情，都要提高警惕。
被单位裁员或是辞职的人员（尤其是年龄偏大得员工），老用自己之前的薪资加码之后来衡量自己所期望的薪资。
你细品，老板待你如此好，那你干嘛辞职呢？原因无非就是要么你干活不行或者闲人一个，与企业的价值不成比，被裁员；要么自我感觉能力高——跳槽，可跳槽一般都在离岗前就被猎头了，还能四处投简历？30岁以上如果还放不下你所谓的尊严求职，凭以前资历忽悠，既被生活所迫出来找工作，却又不摆不正务实诚信的面试态度，耍小聪明，无异于是一场小丑的自我表演。
未来所有的岗位都不具有稳定性，包括所谓铁饭碗的在编事业单位和公务员。任何岗位人员的付出必须和薪资收入、市场价值体现相对应，建立人才公平筛选机制。
比如，近年来新兴的网红主播职业，其职位基本上靠做直播的礼物打赏，公司拿出来分出一份给主播，好的主播月薪达几十万。这就是一个典型的企业成为老板和员工共同应对市场的企业价值平台。
只知道找工作求稳定，却不知工作岗位价值所在的人。所以，不要以为找到工作就好像找到可以吃饭的父母了，对不起，单位不是你依赖的父母，而是市场客户，以及你所拥有、且别人未有或优于别人的技术技能才是你的吃饭家伙。这个年龄还要相信社会美好吗？还想像刚毕业的时候在社会上招摇撞骗吗？社会很现实的。
效率低的人是迟早会暴露的
我们不乏把企业看作是经营者和员工一起参与市场竞争的一个平台，在这个平台上，企业出资源，出技术，出资金，承担风险，员工出技能，靠本事一起共事合作赚市场上更多的钱才行。
同样是干活，效率低下的人会拖累整个团队的后腿。也不被共处同一项目的同事所待见，协作上会有很大的问题。
前些日子很多公司都经历了在家办公，很多企业老板都提到了一个最大的痛点，就是效率低。
这里的效率，指的是沟通效率和执行效率。沟通效率，讲究信息传递精准到位，体现的是你的个人表达能力。
不知道各位有没有这样的体会，和一些人在进行工作沟通的时候，经常会有“和他说话特别累”的感觉。
明明一句话就能解释清楚的事情，翻来覆去要讲好多。并且对方讲得越多，暴露出来的问题越多，不知不觉中连你自己都忘了最初沟通的目的是什么....
执行效率，讲究做事情快准狠，体现的是你对问题的理解和掌控能力。执行效率低的人有一大特征，就是无用功做得特别多。
比如回复与自己工作毫不相干的邮件，开没有目的的视频会议，纠结一个无伤大雅的细节却忘记了更重要的问题...
究其本质，就是对事物的理解还停留在表面，没有抓住核心问题在哪里，因此只能在一些无关痛痒的东西上浪费时间。
执行效率，同样受限于沟通效率。当沟通效率低下的时候，执行效率不可能提高。
本来远程办公就已经天然存在一些不便，如果平时工作的时候自己就有这两方面效率的问题，是时候好好反思一下该如何修正了。
Plan B计划的重要性
这是这次疫情让我感受最深的一点：没有什么工作能够永远旱涝保收，一劳永逸的。
许多前几年风光无限的行业，比如共享充电宝，新能源汽车，影视文娱，在这次冲击下像多米诺骨牌一个个倒下去。
这次遭受重大打击的是线下产业，但你永远不会知道在未来会出现什么事情来打击其他行业。
不确定性，将伴随我们整个职业生涯。
那么如何对抗不确定性？
这个时候很多人就知道PLAN B计划，也就是备选计划的重要性了。
在我们父母的那个年代，他们几乎没有PLAN B，甚至不知道什么是PLAN B，一辈子待在同一个单位里，生老病死统统大集体包干，价值观人生观高度统一，没有什么变化，没什么挑战，日复一日的生活在围城里。
可是在现在这个时代，人人都要有PLAN B，人人都得是斜杠青年，流量入口才行。不只是因为这次疫情让大家的意识有所觉醒，更大的原因是我们正处于第四次工业革命启动的转折点，阵痛，改革，是肯定的。不同于前面几次工业革命，这次的革命不是用新技术替代人类的手脚，而是大脑，所以这次的革命所带来的社会阵痛，会比以往任何一次更大。
在这个时代，需要每个人的学习能力超级强大，不断学习新的知识，创造新的产品，不断自我更新。一个技能走天下的路是很窄的。
所以中年人会极度焦虑，因为过去他们没有做过PLAN B，面对高物价，高教育成本，高房价，中年人一点抵御风险的能力都没有。而年轻人则变得“佛系”，反正没有希望了， 所以干脆“不跟你们玩儿了”，不买房不结婚不生孩子，没有什么理想抱负，无欲无求，一个人挺好。
当然这些现象都会有些极端了职场如何应对突发事件，我们更多的还是想呼吁大家理性的看待这段“阵痛”时期，积极地应对改变，任何时候开始你的PLAN B都不晚，只要你开始。
下面5个问题，帮助各位去思考：
1.我最擅长的能力有哪些？
2.我的这些能力，会由市场上什么样的人或组织去买单？
3.我能把这些能力卖出多高的价格？
4.我的这些能力，有多少会受到行业环境的冲击影响？
5.我的能力又有哪些是放之四海皆需要的？
█ 举个极端的例子，咱们著名的科幻小说作家，《流浪地球》和《三体》的作者，刘慈欣职场如何应对突发事件，就是一个把PLAN B做到极致的人。当然有些人会说他上班的时候不务正业，利用上班时间做自己的事情，所以我说这是个极端的例子。但是对他个人来说，他的PLAN B相当成功，当他的PLAN B成功了，他的人生目标已经达成了，何为正业呢，你的主要收入来自于哪里，哪里就是你的正业。他的PLAN B之所以成功，是因为他是数十年如一日的坚持做自己喜欢且擅长的事儿，才有了今天的人生巅峰。
█ 举个不那么极端的例子，上班的时候，好好上，下班的时候，利于闲暇时间做自己感兴趣的事情，比如健身，坚持做下去，甚至拿到职业执照，成为健身教练。这就是我们所说的斜杠青年，这样的健康爱好，请每个人自动领取并持之以恒的坚持做下去。如果PLAN B做的很好了，你的班真可以不上了，就算你不换工作，好的身体也会让你在你的工作上有好的表现，减少你的焦虑，增加你的自信心。如果你不喜欢你现在的工作了，你也有了一个可以随时离开的底气。
选择一个自己擅长又喜欢的领域，训练你的第二技能！随着时间的积累，你会惊讶于当年的一个决定和坚持，会在多年后带给你想象不到的价值和回报！
要有所处行业的前瞻性
疫情爆发，我们看到许多行业的人在积极筹划自救方案。
比如恒大在人们不能去线下看房以后，纷纷转移线上。做VR全景看房，一下子线上解决了很多订单。
这给到我们的启示，是一定要能主动快速反应，积极思考对策，千万不能坐以待毙。这才是应对风险最好的方法。
讲完了抗风险，接着讲稀缺性。
稀缺性，代表你的某些能力不会受到环境因素变化的影响，无论发生什么事情市场都需要你这样的人才。
比如同样是用微信群布置工作，有的人霹雳啪嗒打一堆字别人都不知道接下来该怎么办，有的人几句话就能把任务安排下去，到时间了收作业集合。
参考非典时期的例子，这次疫情结束之后，在六七月份势必会有一次报复性反弹，我已经看到有些企业开始为这波即将到来的消费高峰做准备了。
这些全都来自于你平时的思考，提炼和总结，这次疫情只不过让这些能力更加派上用场了而已。
