据英国《经济学人》统计，
中国近70%的女性参与就业，职业女性的比例全球最高。
但是这样的高比例就业女性，在全球范围内，财富500强的首席执行官里仅有4%的女性。
虽然从初入职场到步入中层管理者的过程中，男、女比例相差无几，然而在中层之后，女性管理者的数量却呈现了断崖式的衰减，企业高管层的女性比例确实非常的低。职场有不少才华横溢、努力工作的优秀女性，但在事业晋升的阶梯上却止步不前，甚至出现瓶颈期。
我的一个女性朋友，就面临着瓶颈期。她年过30，为了工作，常年与老公异地，没有时间考虑孩子。现在与曾经的上司作为同级合作项目，俩人意见相左，僵持不下。朋友内心非常纠结，一方面渴望完美完成项目，事业再进一步，另一方面，她内心自卑，害怕去挑衅以前的上司。
作为旁观者，我非常清楚朋友的内心感受，她曾经的上司是她进入行业的领路人，她对其有特殊的情感。现在，她想冲破这层关系，但是又恐惧打破一直维系的关系，这困扰让她不敢再向前迈进一步。
从她身上，让我看到了《身为职场女性》一书中所说的，女性常陷思维陷阱之四项。
思维陷阱一:“一味谦虚”的错误思维，忽视混迹职场离不开“自吹自夸”
朋友跟我说过，在跟随前领导的3年中，她是每次唯一个把业绩做到最好的人，当然也是最得力的助手，每次的年度表彰，部门总能拔得头筹，当然业绩也是第一名，其中40%是她的贡献。因为还有其他两名干将，40%已经是不错的成绩了。但是每次表彰的领奖感言，她却不敢将自己的贡献坦然说出来，很多时候做成了领导背后的小助手。所以直到现在，她不敢把这些放在台面上讲出来，她内心有种畏惧前领导的内心纠葛。
其实不光是我这个朋友，就连被评为全美国最具影响力的女性之一的谢丽尔·桑德伯格也曾陷入过这样的思维陷阱。
事情是这样的，谢丽尔·桑德伯格当时被评为全美国最具影响力的女性第四名。
然后当所有人向她表示祝贺，夸她真了不起、太棒了、比米歇尔的影响力还高时，她的回答却是：“Forget it” （别信那个），并且还说出了：那都是瞎说的，那评价没有任何依据的话语。当她回到自己的办公室时女性职场心理学，她的秘书就跟她说：“你今天的表现糟透了，你今天的表现一点都不像一个成功人士”。
这让她很奇怪，她说：”怎么了，难道谦虚不对吗？“
而秘书却告诉她：你只需要说声谢谢，就可以了。
这就是女性的奇怪之处，明明得到很高的容易却不说出来，即便这个女性已经站在了塔尖山的上方了，谢丽尔·桑德伯格当时并没有注意到这些对自己的影响，却让心理的那些不好意思的拒绝恭维的话，变成了所获荣誉之后的糟糕表现。
想要摆脱这样的思想很简单，就是当别人恭维你，说你做的很棒、夸你很厉害的时候，你作为一个成功的女性，你可能只需要说谢谢，就可以了。
记住，心底要坦然的接受那份荣誉。
思维陷阱二: 陷入“捆绑式期待”，过分苛求完美
曾有一个教育理念是捆绑式教育。
捆绑式教育：多人一起，共同进退、共同奖励、共同惩罚。
捆绑式期待举个最简单的例子，就是在捆绑式教育的基础上，还加上了性别的概念。
如果你是个女孩子，你一定有这样的遭遇。
小时候，和弟弟或者哥哥犯了同样的错误，大人们总会再加上一句：
“你是个女孩子啊”
“你要有点女孩样儿啊”……
其实，这就是根深蒂固在女性的成长过程中的“捆绑式期待”。
生活中，你有没有发现，女孩犯错误和男孩犯错误后的批评语气不一样，哪怕犯一样的错误，女孩陪批评后，通常都会被加上一句“你还是个女孩子呢”。
因为她是一个女孩子，她就更加的不能这样做。她要符合女孩子更高要求的标准。
当我们长期以来对女孩这种捆绑式期待的时候，你会发现大量的女性能够感知的到别人对自己完美主义的要求。
这样女性会出现两个常犯错误。
第一个就是放权困难，女性操心。
出嫁时，记得妈妈语重心长的跟我说过，找个能知道疼你、帮你操心的男人，因为我怕你以后会累。这句话，也暴露了妈妈的操心，更是对我的爱，她知道她经历了婚姻后操心的事情。
工作中也一样，想我这个朋友就是，她如果敢放权大胆开干，想必再多的方案也早已拍板敲定，如果有困难，碰撞之后自然就会有更好的解决方案。
对于她的困扰就是操了太多的心，家庭之间、同事关系之间、选择是否要孩子和事业之间。
第二个就是优先顺序的确立出现了问题，哪些事先做，哪些事后做。
这个就像是每日的工作清单一样，划分好优先级，然后一个个划掉list的清单。
如果每个清单上每个项目你都做到十全十美，那一天的时间肯定是不够用的。
先完成再完美。
所以，如果你太苛求完美的话，你就会错过很多大事，而先完成，就不会让你因小失大。
当你一味地追求完美，你就永远会陷在没法开始的状态，停滞不前。
思维陷阱三:“取悦症”心理作祟，让自己纠结又自责
取悦症女性职场心理学，是一种没有引起充分重视的心理问题。
人们往往称之为“讨好型人格”，觉得这只是个性或者性格特点，而不知道这也是一种不正常的心理现象。取悦症，就是永远想让所有人满意、永远把别人的需求摆在第一位，却总是忽略和否定自己真实的感受，导致自己持续的心理压力。
朋友的期望其实有很多，她想快点有个小宝宝，但是又不想放弃现在的工作；她想回到总公司上班，但是又觉得不能辜负老板对他的信任；她想尽快拿下这个项目，又害怕是否会伤害和前同事的感情。
这些人际关系的问题，就变成了：老觉得不能够让别人失望。
其实，越是想着满足别人，越会陷入自责的漩涡。
取悦症往往来自一种思维陷阱：“我对别人好，别人也应该对我好啊。要是别人不对我好，那肯定是我哪儿不好啊。”这样循环下去，人很容易陷入自我否定之中，由此引发失落、沮丧、愤怒等负面情绪，甚至自我伤害的行为。
因为别人的期待会无休止的增长，当你已经做的很好了时候，对方习惯了这种标准之后，他会接着提高要求。
因为人的欲望没有止境，包括对他人的要求也会没有止境。
所以如果你不能成为自己的主心骨、不能独立地做出判断，你找不到自己真正想要进步的方向，你就无法找到满足所有的要求的标准。
当然，这也包括来自家庭的压力、来自文化的压力。
记得特别清楚的场景就是女性面试或者考虑生育问题了，企业的都会问：你有没有结婚，有没有孩子，考虑什么时候生孩子，然后再接上一句：“你是如何平衡事业和家庭的？”如果遇到孩子生病而你要加班你会怎么办？等等戳到女性内心底处的话。
就像樊登老师所说一样：
你不能随便问一个女性是如何平衡事业和家庭的？这句话是对女性的侮辱。
因为你很少这样问男性，事业和家庭是她的私事、她的隐私，她可以自己去解决和这个问题。
如果女性解决不好，也不会出来打拼职场，这是职场打拼的基本素养，对自己负责，对企业负责。
从心理学来说，如果能提出这样的问题，其实就是让对方心理难受，就是不能够允许这个人完美的生活。所以如果我们能够放下对他人的期待的无羞耻感，我们才能够活出自己真正应该有的职场节奏。
思维陷阱四:感情用事，不能理性看待职场关系
朋友坦言，迟迟没有对这个项目下定决心，是因为怕这个项目最后由自己主导后，可能会害前领导降级或者失去工作，但是工作面前，她又无法选择，这份工作她只有做或者不做，不做那么自己将受到处罚，职场本来也是优胜劣汰的晋级模式。而如果是男性，肯定毫不犹豫的选择攻下项目。
其实女人往往做一件事，不是这件事本身，而是会听到很多外在的评价。朋友会在乎，这样做以后其他同事会怎么看，会指责自己的不顾往日情面、会骂他忘恩负义，而这些都是外在的被人不理解真正的意义。
心理咨询师金韵蓉老师在《你要的是幸福，还是对错》一书中提到：
男女大脑结构不同
人的大脑有很多“小房间”，比如左脑、右脑、前脑、延脑、额叶等等，我们称之为脑室。脑室和脑室之间有隔间。男女最明显的一个不同，就在于左脑和右脑的隔间是不一样的。
男人的隔间特别结实，就像钢筋水泥一样，脑室与脑室之间基本上“鸡犬不相闻”。左脑在思维的时候，右脑不知道左脑发生什么事，因为这个隔间的隔音特别好。
但是女人左脑和右脑的隔间有点像海绵，有很多洞，这些洞就是神经素。所以女人的左脑在思维的时候，右脑就会进来掺和意见，那么右脑在感受的时候，左脑也会进来掺和意见。
就好比你去见面一个相亲对象，如果对对方一见钟情，男方往往就痴痴的幻想着以后一起生活的画面，因为男性的左脑和右脑的隔膜是档起来的。
就像金韵蓉老师所说：
当男人的下肢蠢蠢欲动的时候，他的左脑基本上就听不见。
而当女生喜欢上一个男人后，她还会联想出很多，这个人有没有钱，能不能买得起房子、将来会不会对我好等等。因为女性的脑内房间是蜂窝状的，左右脑会互相打通。
所以女性会出现很多情感的问题。
总结
身为职场女性，生活和工作中会面临各种各样的问题，而如何才能摆脱困扰、克服问题，取胜的关键就是要跳出这4个思维陷阱：
陷阱一：“一味谦虚”的错误思维，忽视混迹职场离不开“自吹自夸”
陷阱二：陷入“捆绑式期待”，过分苛求完美
陷阱三：“取悦症”心理作祟，让自己纠结又自责
陷阱四：感情用事，不能理性看待职场关系
如果你能成功跳出这4个思维陷阱，相信你一定能成为站在职场金字塔顶端的女人。
