项目经验（案例一）
项目时间：2010-12 - 2011-03
项目名称：职位说明书及绩效考核KPI建立
项目描述：
项目介绍
紫罗兰家纺生产中心员工职位说明书及绩效考核KPI建立
收获：针对员工的岗位工作内容建立员工的职位说明书，明确能力素质构成，明确岗位职责同时为绩效考核的KPI提取和设置提供基础，使绩效考核落实到实处真正起到激励作用。
我的职责
项目经验（案例二）
项目时间：2014-02 - 2014-10
项目名称：策划筹备组建《中国安防企业俱乐部》
项目描述：
项目介绍
中国安防企业家俱乐部的成功组建和正式运营，具有里程碑意义，标志着一个全新的安防行业商业运营新模式诞生。它是履行国家实施互联网+战略落地的典范，是安防行业迈入全新发展阶段的助推器，更是企业用户现实需求与发展的迫切产物，必将引领安防行业更快、更好发展！
我的职责
策划成立俱乐部章程，组建成员，联系安防行业企业负责人加入俱乐部，完成注册手续。制定相关制度，完善俱乐部设施，开发相关内容。
项目经验（案例三）
项目时间：2015-11 - 至今
项目名称：数据治理项目
项目描述：
项目介绍
Java(开发工具)为一家国企两个省份治理数据行政经理简历模板，主要基于ERP系统进行数据、图形整改、治理、纠错、对资源进行细化梳理，保证系统数据与实际数据的一致性、完整性。
我的职责
主要负责团队的招聘、组建，与项目经理、甲方负责人的协调和沟通行政经理简历模板，1.5个月完成人的招聘工作，至今已经招聘200多人。同时负责项目现场的管理、人力资源管理责任的落实，最主要是员工情绪管理。
项目经验（案例四）
项目时间：2007-04 - 2011-04
项目名称：并购企业劳动关系梳理
项目描述：
项目介绍
2007年，参与华润万家收购世纪联华广州2家店铺的人员接收工作，涉及被收购企业用工状况调查，员工安置，劳动关系转移，企业文化融入等工作内容；
2010年，参与华润万家收购宏城超市自营店铺的HR工作，涉及被收购企业用工状况调查，企业文化融入等内容。
我的职责
负责员工关系模块的工作。
