文 | 余姐
全文共1762字，阅读时长约3分钟
无领导小组讨论这种面试形式和方法，特别容易出现在应届生的面试中。尤其是在一些不缺简历和应聘人选的知名企业里，这种面试方法更加常见。
因此，想要获得更好工作机会的应届生，在准备求职和面试时，一定要了解。
无领导小组讨论指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。
这是百度百科对无领导小组讨论的解释，已经说得非常清楚了，接下来，我重点说一说遇到这类面试的面试技巧。
01
避免过于沉默被动，也要避免过于急于表现
遇到无领导小组讨论这种面试形式，求职者最容易犯的两个最致命的错误，就是走向两个极端。
不出意外的情况下，有这两个极端表现的，基本都不太可能有机会进入下一轮流程，因此，我一定要在最开始，就强调最重要的面试技巧：
不能在无领导小组讨论过程中全程沉默，无任何贡献；
也不能在无领导小组讨论中试图一个人拼命表现，只有个人英雄主义，毫无团队协作精神。
当然还有比这两个极端更糟糕的，那就是完全游离于讨论之外。这种情况就跟考试交白卷一个性质，不多讨论。
如何避免过程全程沉默？
如果确实性格内向插不上话，要抓住每个人轮流表达观点和看法的机会，准备一段逻辑清晰、有一定说服力的陈述；
假如小组没准备让每个人轮流发言，那就提出建议并坚持，这本身也会是一个很好的面试表现。
又如何避免一个人拼命表现？
自己可以掌控大局，但要分工协调做好组织，让每个人都发挥出自己的作用。
02
找到一个自己比较擅长的角色，并坚持做好这个角色，以推动小组讨论尽快往目标迈进
无领导小组讨论，因为“无领导”，往往就会表现得比较混乱学生会无领导面试技巧，还可能时间过去很久还毫无进展。但为了最终能够完成对应的讨论任务，就必定需要小组成员里有人能够充当不同的角色。
大体来说，在无领导小组讨论里，主要的角色而有以下几个：
破冰者：第一个发言、打破僵局的人。这是将整个讨论和任务启动的重要一步，这个角色很重要；
领导者：虽然叫无领导小组讨论，但事实上，在完成讨论和任务的过程中，一定会出现一个自然的领导者，把控全局，来组织大家讨论，并敢于拍板做决策，然后征求意见；
总结者：无领导小组讨论的任务，一般都会要求每个小组，在充分讨论获得一直意见之后，派出一名代表，进行总结发言和汇报；
协调者：当意见不统一时进行沟通协调，并找出一个解决办法的人；
节奏掌控者：在讨论和完成任务的过程中，能够时常关注到时间，并提醒大家注意时间的人。
可以选择一个比较适合自己性格，或者自己比较擅长的角色，在讨论任务中扮演好这个角色。
当然，在实际讨论过程中，不会像演出一样，每个人都事先知道自己该做什么，场面会比较混乱，这个时候，也可以结合现场的实际情况学生会无领导面试技巧，敏锐地捕捉到：为了将讨论继续推进下去，现在小组最应该要做的事情是什么，然后站出来提醒大家这一点。
只不过这是一个比较高的要求，不强求一定要做到，但你如果面试过程中，自己意识到了问题，就要主动提出来，如果还能同时想到解决办法，那就更好。
03
阐述观点客观理性有条理，倾听别人尊重包容
无领导小组讨论，说到底，每个人的具体行动和表现，就分为表达和阐述自己的观点，以及倾听别人的观点。
在这两个方面，都不能有太大的短板。因为对于用人单位整体的面试安排来说，无领导小组讨论环节，主要是用来淘汰一批求职者的，而不是选拔。
这样的目的，就决定了在过程中，如果有明显短板和失误，就进不了下一轮面试。
在每一次发言的时候，要注意不能情绪化，即便非常不同意小组里其它成员的意见，也要相信“有理不在声高”，尽量温和地反对别人的意见，并且说明自己的理由，如果否定了别人的方案，最好还要说出自己的替代方案是什么；
另外，在阐述观点时，结论先行，之后要分条有逻辑地进一步解释这个结论。
关于表达，很多人都会比较注意，也能够理解它的重要性。但很多应届生会忽略倾听：
根本不在意别人说什么、怎么说，在别人发言的时候，也只顾着思考自己要如何更好表现。
缺乏对他人的倾听，在无领导小组讨论过程中，也一定会被面试官记录下来，并且有比较大的扣分，这一点也是要努力避免的。
