由于每一位应聘者的时间都是有限的，因此需要做出有效的安排，在面试前安排好需要参加面试的人员，比如是个人还是小组形式等等。
其中小组形式呢管理培训生面试技巧，可以通过每个成员都有不同的经验和视角。可以在招聘过程中进行更全面的考察，从而更有可能做出成功的招聘决策，但是由于参与人较多，浪费的时间较多，可以分几轮进行。
对于要求不苛刻的职位。有人事通过一场面试就可能了解到所有需要的应聘者信息。
进行面试时，具体该怎么做呢？
一般分为三个阶段。
第一阶段：开场环节占用预计时间的10%。目标是使应聘者放松。可以通过一些问候和关心，进行寒暄。
面试需要选择安静，不易受打扰的场所管理培训生面试技巧，确保应聘者能感受到放松。
第二阶段：重点面试环节占用预计时间的80%。这个阶段中，收集评估应聘者所需的信息，评估应聘者的资格，技能知识和工作经验，将这些内容与确定的职务描述进行比较，特殊要求的应聘者还需要提供其他资料，同时呢面试者也要不断宣传公司。
第三阶段：结束面试环节占用预计时间的10%。在这个阶段回答应聘者提出的其他问题，在结束阶段对面试进行总结，说明招聘流程的后续步骤并感谢应聘者前来面试。
