其实挑人，至少看起来要显得smart一点的，这还真不是以貌取人。
你或许也常听到老板和HR说，这个人不够smart，就算了吧。
其实不够smart是做不好市场营销这行的，什么叫长得smart，总结一下就是能不能得体的展现自己，这个得体不只是着装打扮，还有表达能力、处事态度、整体所有的外在行为举止和气场……
而这些都可以通过面试沟通中很直接的感觉得到。
你可以通过候选人参与过的营销项目抓细节问以下这些问题来判断一个市场营销（Marketing）人员的专业能力：
1、是什么样的项目？
2、目标和市场预算是多少？
3、本人在项目中担任的角色？
4、合作的Agency或媒体有哪些？
5、他自己起到了什么关键性的作用？
6、项目执行过程中出现过哪些问题？如何解决的？
7、这个项目最终执行情况如何？带来了什么收获？
8、网上能否查到该项目相关信息，用户反馈如何？
问这些问题就是看他们有没有真正的实操经验，并且彻彻底底的去复盘总结过。
比如：为什么投入大几十甚至几百万市场营销费，却发现收效甚微？
为什么经过漫漫长夜的OT制定出自以为perfect的市场推广方案，却发现用户不买账？
一名专业的市场营销人都是要经历从百思不得其解到豁然开朗的过程。
尤其是最后这个问题至关重要，其实在某种程度上讲营销专业能力谁说都不算，能否经得起市场检验才是关键。
如果你的产品能和飘柔、海飞丝一样，能够迅速抢占消费者心智，让他们脱口而出其中区别，那就是市场定位策略和整体营销做得好，如何能引发自传播和用户共创，那social营销能力就很出彩。
你可以通过最近的一个刷屏的营销案例让他们谈看法，比如：
1、为什么×××要做这个广告
2、这个广告的思考逻辑是怎样的
3、它里面哪些点能够打动人
4、是因为创始人的光环，还是这个广告本身
5、这个广告的思路和套路同行竞品能用吗
6、为什么不行，应该怎么改更受用户喜欢
其实归根到底，市场营销人要有锁定和解决问题的能力，我们要解决的是让这个品牌和产品被更多精准用户发现、熟知、喜欢和拥护这个问题。
道叔的职业生涯充满了机遇巧合，当时面试的时候，就有面试官让我谈谈某个知名品牌，问我对这个营销案例的看法。
幸好我当时还真研究过这个品牌的案例，所以当时发挥的还不错，真的很庆幸哈。
所以咱们市场营销人员入门的第一步就是要有一个自己的案例库。
这里推荐策划人必备的宝藏网站，叫何策网，是一个策划人必备方案库平台，拥有大量策划案例可供学习参考。
何策网里面有大量的成品方案，并且它也是偏线下创意类，适合写方案的时候灵感枯竭了，不知道有什么玩法的时候都可以看一看。并且它是以主题的形式呈现方案的，像是品牌营销合集，品牌传播案例合集、品牌定位案例合集、品牌等等，可以让你更好更快的找到适配型的。
而且何策网也不仅仅是给你一个方案而已，他连一些研报、培训干货、合同都有，一个很全的一个大案子，里面有各大代理商以及品牌的一些创意玩法，当你灵感枯竭的时候就可以去看一看。
所以，只要你在解决这个问题，那么途径有很多种。不是非要天马行空不接地气的，没有人要求你的文案一定是看上去不明觉厉的，广告一定是高大上的，你可以很土味市场营销面试技巧，也可以很白话，但是最终目的都要传达这个品牌或产品的核心价值，让用户能够喜欢上，这才是最关键的。
除了解决问题的能力，市场营销人员还需要具备项目管理能力，在面对不断变化的工作环境时能够保持高效率，迅速行动并取得实际结果的能力。
其实项目管理是个非常综合的能力：包括沟通能力、表达能力、文字精准度、平衡能力等等。
如何平衡各个供应商、内部各个部门？
时间有管理好吗？
每个交付节点有没有给到对应的东西？
能不能顺利完成最初的设定？
这样的项目管理能力是市场营销人员最核心的能力之一。
另外，主观能动性是道叔之前在甲方担任市场营销岗的时候，老板最常挂在嘴边的一句话。
这个虽然面试的时候看不出来，但是在试用期的期间，是能够通过做任务发现的。
还有一个经常被忽略的能力是口才，或者说是讲故事的能力
这个不仅仅是对用户把品牌故事讲好的能力。还包括和老板汇报的能力。
因为老板很多时候没那么多时间听你汇报，怎么样简洁明了地把关键信息说出来，并且把无趣的数据,细节，能串成一个完整的逻辑，像故事—样娓娓道来，是很多人都很难做到的。
而汇报的好市场营销面试技巧，对老板迅速了解你的状态，并且感兴趣你在做什么(因为愿意听你讲话)，会更愿意，也更清楚给你提供哪种资源的帮助，能帮你更好推进工作。
跟消费者讲好故事，能让他把品牌和某种固定的形象挂钩比如让品牌和某种特定的社会阶级，或不同的积极元素进行有力绑定。
共情力强的会讲故事的市场营销人甚至可以变成消费者人生故事的一个重要部分，因为消费者觉得品牌帮他们把自己拥有的价值观用一种很好的方式表达了出来。
最后一个是一个是数据能力。
是的，你也没看错。MKT非常需要会做数据，会看数据，会让数据可视化。
这块可以分三个阶段：
1、基础数据能力：就是拉数做数，excel的能力，vlookup会不会，内部可视化工具会不会
2、进阶数据能力：是从数据中发现观点，发现隐藏的联系，会看数
3、核心数据能力：培养business sense，对数据敏感，能给出战略层面的判断。
基本就是这些了，希望我们都能成为又强又优秀的市场人，创造更多有影响力的品牌。
