一、为了时刻提醒自己的弱点，干脆把老板的骂人话做成屏保
“你做的东西啰里啰嗦、没有重点、动画老套、无法理解如此白痴的东西，是怎么发到我的邮箱里的？！”这段话，是市场部创意主管楚震轩的电脑屏保。现在他拿了比现在高三倍的工资，要跳槽了，同事一边祝贺他，一边问起这个大家看到过但是没好意思问的屏保，是怎么回事？
震轩淡淡一笑，说：“就是要感恩这段话，让我知道我自己的弱点啊！”
震轩成功跳槽的经历，让我们联想到“半杯水思维”，有人看到眼前的半杯水，会抱怨“怎么只剩半杯水啦？”，有人会说：“你看多好，还有半杯水！”前者，心升怨怼；后者心升感恩。同样的半杯水，有的人看到的是缺少的那一半，有的人看到的是拥有的那一半。而给半杯水赋予积极意义的人，会产生积极的情绪，当然也会影响他们之后积极的行动，和行动后的正面结果。反之亦然。
震轩聪明地选择了后者，被老板骂，他开始也有愤怒的情绪，甚至想回复邮件为自己辩解，可是就在他回复邮件的过程中，一边想辩解自己有重点、不啰嗦，一边再看自己的资料，确实重点不够突出，有些部分重复，有些重要的资料没有放到PPT中。于是震轩想到这个“半杯水思维”，觉得：
二、半杯水思维给职场人的启示
1、事件无法改变，积极还是消极看待，自己说了算
半杯水其实是一个中性的事实，选择“只有半杯水”和“还有半杯水”，一字之差，背后的情绪差之千里。既然半杯水的事实，我们无法改变，那么到底怎么看待这半杯水，我们可以自己掌控。
方耀和黄冰，一起申请公司去瑞士培训三个月的机会。结果出来了，两人都落选了。方耀找黄冰出来喝一杯，方耀一直在跟黄冰诉苦，同时在说那个被公司选中的蔡某，跟自己没法比等等。可是黄冰不这么看，黄冰觉得蔡某确实有过人之处，英文好，会德语，业务比自己熟练等等。
黄冰这么想，也是这么做的，他报了夜校自学德语，还把技术资料天天带回家研究。公司下一轮的培训名单出来职场半杯水思维，有黄冰，黄冰就是把半杯水正面解读的成功例子。这次名单，依旧没有方耀。然后，大家会听到方耀开始说黄冰其实不如自己，公司不公平等等的抱怨。可惜方耀一直把半杯水当做坏事，看问题只选负面方向，好运当然不会眷顾他。
2、对事物的积极解读，是节省时间最好的方法
半杯水，可以让人感恩，自己还是有半杯水的，珍惜已经拥有在手里的半杯水，同时积极思考如果让自己拥有一满杯水。这样做，省去了很多抱怨的时间，同时省去了处理抱怨带来负面效果的时间。在工作中，遇到事情，积极解读和应对，可以节省非常多的时间，用于去盛满另外半杯水。
文章开篇故事里的震轩，其实深刻体会到了这一点，所以才成功跳槽的。如果当时他花大力气和时间去跟老板争辩，不仅让老板对他印象更差，还会浪费大量时间扯皮，和讨论没有积极意义的事情。他要做的最快捷、最省时、省力的事情就是：抓重点，看问题本质，自己有问题，改之；哪怕没有，也无则加勉，把老板的骂人话做成屏保，是积极的“卧薪尝胆”，时刻提醒自己，多从老板角度考虑事情和完成任务，尽量少做老板说的“白痴”。
震轩在应聘新公司时，文案脱颖而出，所有当年老板讽刺挖苦的点，让震轩积极努力改进后，都成为震轩作品的亮点。震轩有勇气放下老板邮件中的“负面部分”，捕捉到讽刺挖苦中的“积极意见”，把生气的时间，节省下来，都用来打造更好的自己。
所以巴尔扎克说过：只有那些晓得控制他们的缺点，不让这些缺点控制自己的人才是强者。
3、汽车之父告诉职场人，聪明人懂得如何合理高效利用资源
汽车之父亨利.福特，在讨论工作时，举起桌上的半杯水问他的同事：“你们看到了什么？”有人担忧地说：“只有半杯水。”有人乐观地说，“还有半杯水”。
“和你们不同，我看到杯子容积是水的2倍。”福特说，“这里的水用个一半大小的杯子就能盛下。用一只大杯子做一只小杯子能做到的事，是对资源的浪费，是低效率。如果你的天赋是只大杯子，请不要把它当小杯子来用。聪明人懂得百分百利用自己拥有的一切。”
从最初的怎么看待半杯水，亨利福特提出了更深度的思考：既然如此，为什么不换个小杯子装半杯水，用空的大杯子，盛更多的水呢？如何利用我们自己的天赋才华，是汽车大王留给我们的思考。
凌总发现部门助理的小栗，聪明伶俐，而且特别会跟人沟通，有次有个销售托小栗帮忙给客户打个电话，凌总听到小栗居然帮助销售传达了本来的意思，还替销售催了一下订单。如果再继续让小栗这样的人才做助理，就是埋没人才，所以凌总果断提升小栗做销售代表，让小栗发挥她的天赋才华。果然，年终总结时，小栗成为了部门的销售冠军。凌总这是倒空了小栗那助理的半杯水，给了小栗一个更大的销售的杯子。
杯子大小要跟水量的多少匹配，才是最合理的分配利用资源。
就像圣西门说过：只有有天才的人才能发现天才的幼芽，发展这些幼芽，并善意地给予他们以必要的援助。
三、职场就是半杯水，关键是看喝水人的做法
职场生涯中，有各种各样的不完美，各种各样的半杯水，不夸张的说，整个职场，其实就是那个半杯水，我们时时刻刻要用这个思维提醒自己，半杯水，只是一个中性的存在，关键是看拿起半杯水的人，会在什么思想引领下，采取何种行动，决定我们在职场中的成败。
1、大杯还是小杯，清楚自己的定位
像福特先生提出的，在职场中，水，被比喻成资源，或者是我们的天赋。那么充分了解我们手中现有的优势和资源，就能帮助我们在职场中选对杯子，做好职场中的定位。
顾倩已经好几次被老板批评办事不利了。作为采购专员，顾倩确实不善于像其他同事那样，为公司争取最大的利益。她为此十分苦恼。跟好友孟岚提到此事，孟岚建议顾倩放弃眼前的采购工作，申请转岗做行政。顾倩觉得这样做，之前的努力都白费了。
孟岚却告诉她，如果努力方向错了，就要及时改变方向。她指出顾倩长项是在和平的气氛中，为他人提供帮助，而不是让自己处于时时刻刻要锱铢必较的氛围中。顾倩接受了这个建议，申请专做行政的几年里，不仅得到了升职，还得到了同事们的喜爱和认可。
自己的优势得不到发挥，可能是杯子错了。换个杯子，就是认清自己的定位，最大限度发挥自己的优势。
拿破仑曾经说过：所谓军事指挥艺术，就是当自己的兵力数量实际上居于劣势时，反而能在战场上化劣势为优势。
2、谦虚地对待满杯水，积极地面对半杯水
我们的思维有时会陷入僵化，看到半杯水，就想着要么把它喝掉，要么花精力时间去续满，却忘记了其实这两件事，可以同时进行。满招损，谦受益。半杯水，说明还有提升的空间，改进的余地，如果能这么积极地看问题，很快就会有满杯水，有了满杯水，不骄傲，而是更换更大的杯子，寻求更大的发展天地。
柳哲跟老板谈完今年的KPI考评，评价是：虽然跟客户关系保持得很好，但是对于数字过于不敏感，是销售中的大忌。
柳哲听完这个评价，决定下苦功夫训练自己对数字的敏感度，先从对公司的各类数据了解分析和研究，然后开始订阅大量财经类资料作为补充。不仅如此，他从未放弃过自己对客户关系管理技巧的提升。再到年度考评的时候，因为他能如数家珍地跟客户说出很多展示公司实力的数据，还能把整个中国经济形式做一番分析，让客户对曾经对数字一问三不知的他，刮目相看，所有不仅考评分数高，还得到了升职加薪的奖励。
柳在得到老板的评价后，积极应对自己的半杯水，训练自己对数字的敏感度；同时没有对已经差不多满了的整杯水骄傲停滞，而是继续提升，他这样积极的态度，让我们想到了罗曼罗兰说过的话：想要使你自己够坚强与增加你的自信，最好的办法就是拿出胆量去做那些你认为没有把握的事。
3、养成对已经拥有的感恩心态
对自己已经拥有的资源、能力、成绩，无论多少，都心怀感恩，是最终能把水杯盛满的心理基础，心中有水，渠自然成，水自然到。
就像拜伦说的：悲观的人虽生犹死，乐观的人永生不老。
这样的感恩，不是鸵鸟政策，或者不思进取，不处理问题。而是感恩自己已经有的，在有的基础上，追求更多、更好。
台湾著名的“直销冠军”陈婉芬，她做什么产品，什么产品成功，她也因此得到了无数人的追捧，大家对她的成功经验趋之若鹜。
而在陈婉芬70多岁接受采访时职场半杯水思维，动情地说起她曾经只知道抱怨，所以生活和工作都陷入窘境，直到她当年借钱听了一个演讲，只记住了“要感恩”三个字。从此之后，她开始感恩生活中的所有人事物，从开始的感恩10% 抱怨90%，到现在的每天感恩99%，还有1%在反省自己。她说：所有的奇迹，都来自于感恩改变了她本来负面的频率，给予她各种成功的灵感。
我们在职场中，也要学会感恩那些本来很好的人事物；同时训练自己感恩那些看似不好的人事物，懂得没有真正的不好，只有来成就我们的机会，而已。
感恩是所有情绪当中，振频最高的，只有对已经有的东西，有足够的感恩，我们才有积极乐观的心态，看得更高更远，做得更好更完美。那个对着半杯水说“太好了，好感恩还有半杯水”的人，永远都有机会，为自己续满一整杯水，在职场中，获得比不会感恩的人的，更多的成功。
美国著名的灵性导师罗伯特.沙因菲尔德和彼尚.安求密都说过相似的话：我们在每个当下都在给出频率，我们给出去什么样的频率，就接收到什么境遇！
所有职场中的干货方法，最终都是要依托一个大道才可以得以发挥出巨大作用。大道就是懂得和相信：心是因，外在人事物和境遇是果。所以做什么，都要先有一个乐观感恩的心态，积极正面的态度，这是大智慧，再配合那些聪明的小方法，才是所谓的：不忘初心，方得始终。
