生活中，总有这样一类人，他们很上进、很努力，但就是看不到一点点作用，于是困惑：“和那些成功的人相比，我们都一样努力，为什么他们在人群中熠熠发光，而我就泯然众人呢？“
其实，很多时候是思维的方式，决定了一个人在社会中的走向。思维方式的不同，也在很大程度上决定了个人未来的走向。
如果说人类堕落的方式各有各的不同，那么优秀者的共性却也极为相似。
我曾经听过这么一个故事：
T先生，非畜牧及相关专业，最早在河北某希望公司做业务，一年半后跳槽到某预混料公司做业务，后来一个偶然的机会，进入到普瑞纳公司。5年后遇见他，跟他一起走了一段时间的猪场后，受益匪浅。他对猪场的每一个环节都非常熟悉，与技术员侃侃而谈，了解他们的需求和问题，对猪场做一个全方位的评估并做出评估报告，然后根据存在的问题，做出相应的整改方案。一个非专业的身份入行，5年时间走到现在，获得千位客户认可，专业度之扎实，相比专业出身的技术毫不逊色，演讲、培训技能也样样精通，从谈吐到气质透露出俩字：优秀。
也是在那一次之后，我总结出了优秀人士最重要的4种思维方式。
01、主动思维
积极主动者掌握命运，被动消极者接受命运。
在风起云涌的职场中，一切都是瞬息万变的，若是不能够主动出击，等待你的只有被淘汰的命运。
李经理是一家上市企业的高管，带团队多年，有着丰富的管理经验，他说每次招聘最希望看到的都是那种主动性强的求职者，哪怕专业能力、相关经验没那么强，也OK。
前几天他跟我提到，上个月招了3个业务员，有的经过试用期，留了下来，而有的不到一个月就被fire了。问及fire的原因，李经理只说了俩字：被动。原来被fire的小冯，专业对口，每次布置的任务都完成得差强人意，安排的事情稍遇到困难就搁置在一旁，每次下市场前都不会做任何准备工作职场半杯水思维，主动性太差。而同组的小亮，虽然没什么经验，但一直都主动学习，每次下市场之前提前了解资料，很积极地协助部门其他工作的开展职场半杯水思维，时间一长，业务能力提升了几个level，成长速度非常快。
如果你事事需要配合，事事等安排，那就会处处受到局限，很难成长。而如果你一个人就像一支队伍，能主动独立的解决问题，在公司，就能独当一面成为高管；创业时，就能自立门户成为老板。
职场中，每个人都很忙，没有那么多时间手把手带你，你不能守株待兔，坐等指引；而要主动出击，通学博览。
《麦肯锡用人标准》中，曾提到职场精英必备的几种特性，其中第一条就是“主体性”，即主动促进工作。
《哈佛商业周刊》也把主动性分为五个层级，最低层就是等老板指挥，而最优层就是主动行动。
采用主动思维，积极进取，才能劈波斩浪，奋勇直前。
02、迭代思维
优秀的人危机意识很强，他们明白：在这个时代，稍不注意便会落后于他人。
人如果不学会迭代自己、更新自己、改良自己，失败就是分分钟的事情。
就像做产品一样，产品有1.0、2.0、3.0的版本迭代。优秀的人也都善于优化个人版本。
三五年过后，如果你仍旧在原地踏步，这便是最危险的事。
一个人可迭代的方面有很多，在此举个例子，比如工作流程的迭代。
读高中的时候，我同桌答卷速度特别慢。后来我看了看他的卷子，才知道是他写的字太正了，浪费了太多时间。一笔一划，一撇一捺都清清楚楚。关键他还有强迫症，有的笔画还得描上个一遍才放心。他学了很久，才学会写草书。
看到这里你也许会笑，念到高中了居然连最基本的草书都不会写，真的假的。
其实很多人的书写习惯已经是十年以上，要想改并没那么简单，更要命的是很多人连“要去改”的意识到没有。
这就是所谓的迭代意识。
键盘上快捷键的学习只要10分钟，但很多人懒得学也懒得用。用五笔打字能比拼音快很多，正常培训一周就能学会，很多人也懒得学。
每一个小小的优化，就能节约时间增大效率。优秀者的工作习惯也非一日练，是已经经过十几年的迭代，才会有今天。
现在的你，还是过去的那个老版本吗？
03、半杯水思维（即海绵思维）
优秀的人始终是谦虚，能看到身边一切可以学习的力量。
雪漠是一位著名的作家。有一次，一个记者以试探的方式问他和南怀瑾大师在佛学领域里谁更是大师。雪漠没有直接回答这个记者的提问，而是以半杯水自喻，“一个杯子如果装满了水，那它肯定再也盛不下水了，但如果一个杯子是空的或者只有半杯，那它才能盛下更多的水。但我们不可能始终是空杯，但我们可以选择做半杯。”
优秀不是一蹴而就的，很多优秀的人都始终保持着学习的状态。
一次，我无意间认识了某知名饲料公司的一个高管，快四十岁了。闲聊时才知道，他还在利用空余时间学英语。他说，“这个时代发展得很快，但学习是不变的，任何的技术和机器都是为了更好地为我们服务，你只有跟上这个时代的脚步，才不会被这个时代抛弃。”
后来听说他跳槽到一家外企，去做副总裁了，而英语口语的能力，正好为他的面试加了分！
对饲料销售员来说，营销学知识无疑是必须了解的，同时还要学习动物营养知识和畜牧兽医知识。
没有营销学知识，你就不能靠近客户、解读市场、参与竞争；没有动物营养和畜牧兽医知识，你就不能正确解释饲料产品和为养殖户服务。
没有这些理性知识作为根基的销售，即使卖出去了几吨饲料其成功也只是偶然投机，无法真正体验饲料销售的妙趣，也无法把握动态竞争市场的风云变幻。
比你优秀的人，始终保持着半杯水的状态，保持学习思维，等待着随时可能会到来的机会。
04、复盘思维
“复盘”本是棋类术语，是指棋手在对局之后，复演这盘棋的走法，来检查招式的优劣与得失的关键。
工作中也是如此，如果你时常复盘，就能查缺补漏，扬长避短。
之前接触过一位候选人陈先生，他刚做销售的时候，每次下市场都带着录音笔，晚上回到宾馆再把交流录音复听一遍，还要写销售笔记。
譬如，今天为什么成单量低？是不是沟通时哪句话说错了？哪个经销商的销量如何，又反映了哪些问题？然后分析原因：是因为没有了解清楚经销商的需求，自己的话术也不到位。
最后研究改善方式：要根据客户的需求来及时修改话术，这个客户的特点是什么，他喜欢听奉承话多一些，再讲讲其他人都用了我们的饲料，猪出栏提前了半个月的这些案例等等。
这就是流行的“GRAI复盘思维法”：首先是Goal（回顾目标），然后是Result（重演过程），继而是Analysis（分析原因），最后是Insight（探寻答案）。
重复使用这种思维，就能帮你找到最佳方法，形成优质习惯。
经过复盘，陈先生的销售技巧日臻完善，也积累了一定的客户人脉，连拿销售冠军，后来跳槽去了另一家上市公司，年薪翻番。
复盘思维，能帮我们在干中学，在学中干，从经验中淬炼价值，习得能力，一路精进向前。
如果你能带着复盘思维，静下心，深思熟虑地演练，及时详细地总结，那就必然收获颇丰，在行动中表现不凡。
一个人的优秀，自有他的理由；一个人的成功，也自有他的奥秘。
当我们仰望一个人时，千万不要忽视这些人身后所付出的艰辛与努力。
想要成为比同龄人更成熟更优秀的人，没有捷径可走，从来都不轻松。只有不断审视自己，不断积极改进，才能慢慢融入他们的行列。
包括这四个思维习惯，我们都知道它很容易，但执行且坚持却很难。
如果你觉得累了，回过头看看曾流下的泪与汗，越过险峰，也许你仍被困迷雾，穿越险流，也许你仍深陷泥潭，可你，终归要拨开迷雾，踏出泥潭，看璀璨星辰，听浩瀚海声。
愿你成为想要成为的人。
